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文档简介

1、2018 年服务顾问工作计划范文与2018 年服装导购员个人工作计划范文汇编2018 年服务顾问工作计划范文一个月 了解情况主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史( 成长史、以往的失败案例和成功经验 ) ,公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议; 对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题; 保证公司的运营畅通。第四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本 ( 包括劳动合同,业务合同等) 。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,

2、对原合同中欠缺之处加以修改和审定; 协助制定标准的合同文本。第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。第七个月劳资法律培训第1页共4页针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律 ; 指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力 ; 补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机

3、制,寻求公司效益最大化。第十个月一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。第十二个月年终总结综合评价回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价 ; 同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法律顾问的续约合同。XX年服务顾问工作计

4、划XX汽车销售顾问工作计划范文XX年置业顾问工作计划第2页共4页2018 年服装导购员个人工作计划范文我从 xx 年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的 XX年工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩第一, 在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。第二,热忱服务。要以

5、饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的 xx 万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日 ; 以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。第3页共4页我认为我们 x

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