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文档简介

1、降本增效总结今年以来,面对油气生产严峻的形势,马北试采作业区高度重视, 结合自身实际,改革创新,大力挖掘作业区内部潜力,通过加大节能 降耗、本钱限制、技术创新等力度,全面增强经营指标治理考核方法, 营造良好气氛,进一步增强全员节约意识、责任意识和执行水平,全 力推动2021年各项工作的落实.具体工作开展情况如下:一、参数优化1、设备运行参数优化:加热炉炉温:对水套炉参数进行调解,一季度气温比拟低,根据 作业区安排对场站15台水套炉的温度进行了调节,将温度从原来的 55c分三次调整至70C 根据现场情况每次增加5C,预防由于温度 变化太快对管线正常运行造成影响,保证管线平稳运行,降低劳动 强度,

2、减少管线解冻次数,降低甲醇用量,为天然气处理撬正常运行 提供保证.电磁加热装置、集肤加热装置:对单井电磁加热装置7台、集肤加热装置3台参数进行优化,提升加热温度,从原来的 35C 增加至60C,保证油气井生产正常运行,降低劳动强度,从原来的 3 天扫一次管线改为现在的一周到两周扫一次,提升单井生产时间,增加平安系数,累计增加耗电1千余度,减少甲醇用量1吨多,加热炉 和加热装置累计增效1万余元.抽油机调冲刺:前阶段共调整抽油机冲次 6井次,其中,马8-1 井、马北18井等5井调小冲次后,共计节约用电约 1100度;马八 2-10井、马八3-2井等调大冲次增加排液量后,平均日耗电增加 12 度,日

3、增产原油0.9吨,效益较明显.抽油机平衡率调整:经过调整,其中,马八3-2井平衡率由68.5% 提升至99.7%,马八3-4井平衡率由78.3%提升至94%.其余井的平 衡率调整正在进行中.根据单井运行情况及时对抽油机变频器进行参数优化和维护保 养,减少油井因变频器原因的停产现象,提升抽油机工作效率.天气 变暖时把单井的电热带拉掉,省电.室内灯光晚点开早点关,累计节 电1万度.2 .照明时间调整:注采站局部室内照明更换节能灯, 降低耗电和维护本钱,生产照 明由原来的晚7点统一启动改为现在只启动常去的房间,不常去的只 在巡检时启动,减少不必要的浪费,办公室做到人走灯灭,离开时关 闭电脑、打印机电

4、源灯.由于日照时间减少,作业区生活照明系统时 间也相应的延长了,作业区制订了相应的对策.将原来的一次照明, 分解为两次照明,具体做法为:原来的照明时间为晚8点启到早8点 停,照明时间为12小时,改为现在的晚7点启至晚11点停,凌晨3 点启至凌晨4点停,照明时间为5个小时,减少了 7个小时,提升了 工作效率,每盏灯按250W计算,共6盏累计每天节电10.5度,累 计节约电1000度.3 .压缩机运行参数优化:调整马东增压压缩机参数,将进气压力由1.2Mpa升至1.4Mpa,增加伴生气回收4000余方每日,减少马东 集油集气站伴生气浪费,累计增气40余万方.调试天然气净化撬丙烷压缩机参数,合理限制

5、丙烷加注量,杜绝 丙烷浪费的同时使其到达制冷要求.并配合调整净化撬进出口压力温 度、乙二醇注入量,到达干气外输的目的.4 .流程改造节约用化学药品:乙二醇:天然气净化处理撬精储塔排污阀门漏,对其进行封堵, 杜绝了乙二醇从排污漏失.维修乙二醇贫液储罐出口阀门.更换净化 撬精储塔水蒸气出气管线过滤滤芯, 提升再生乙二醇浓度,降低乙二 醇使用量.每月减少乙二醇使用量 2桶,节约本钱0.55万元.丙烷:检查整改跑冒滴漏点,合理限制丙烷储罐液位,减少丙烷 使用量.冷冻机油:严格根据启停机规程操作,检查排污阀门关闭程度, 及时清洗机油滤芯,按期回收机油,减少冷冻机油使用量1桶,约1.8万元.甲醇:净化撬上

6、按时按点检查上下游压力,及时更新数据,发现 异常先采取放空排液、翻开气气换热旁通等方法,根本杜绝了在撬上 下游管线注醇解堵.二、修旧利废:1、3月22日,马八2-11井利用废旧材料进行流程连接, 节约三 通油嘴套、弯头、短接、取样阀门、压力表截止阀等材料约人民币 3000元.3月26日利用报废电脑的零部件修复办公电脑一台,约节省人民币500元.2、维修注采站注水泵1泵次,维修马东注水泵2泵次,减少机泵 维护本钱.节约1.5万元.3、维修天然气净化处理撬空冷系统空冷器电机皮带,利用原发电遗留电机皮带替代空冷器皮带.4、马东集气站3#、4#水套炉减压阀两个,膜片坏,从报废材料 找的配件,电磁阀两个

7、,节约0.5万元;从报废材料找的配件,节约 0.45万元.5、气站1号水套炉进气阀门1个,从报废材料找的配件,电动阀 一个,从报废材料找的配件,增加效益 3000元.6、油站0号、1号、2号水套炉电磁阀,电动阀两台,班组自助 修复.7、对马东的沙石路面尽量在拐弯的时候降低车速, 减小轮胎磨损, 延长轮胎使用时间.在上井作业前对作业任务进行分析, 做好工具的 准备工作,预防开车反复往返拿取工具,降低了油耗本钱.8、对车辆进行日常检查,预防缺油、水等引起的车辆问题,一些 小问题就自己解决,减少维修费用.9、注采站局部暖气管线阀门断裂,利用废旧的暖气管线阀门, 更换暖气阀门4只,管线2段,恢复暖气供

8、应,节约300元.10 .节约纸张:在打印非正式资料时,使用收集可再利用纸张打 印.11 .注采站利用废旧管线连接装水栈桥排污管线,节约 300余元12 .注采站修理一体化彩钢房房门,节约1500余元13 .注采站修理套扣机一台,节约 2000余元.三、精细注水注水方面:注够水:根据厂生产部署要求,截止 5月4日,马北试采作业区 共完成注水15889方.其中马北一号开井1 口,共计注水8249方. 马北八号开井3 口,共计注水7640方.注好水:一是通过注水系统 的不断完善及水质加密监测,有效提升回注水质标准;二是增强注水 井治理,通过洗井等维护手段不断改善井筒注水环境,保证注水系统运行良好.

9、精细注水:2021年,作业区根据开发部门要求,继续坚 持分区域注水开发技术政策,结合马北八号区块区域储层物性及开发 动态特征,持续优化分区域的开发技术政策.目前,注水工程运行正 常,作业区正在进行注水井周边生产井的取样与水质送检,共计送检10井次,以正确评估注水效果.生产井精细治理方面:1资料治理:截止5月5日,作业区 共进行油井含水化验约900井次,测取示功图动液面约180井次,测 取油井单产约850井次,测取气井单产约250井次.2动态分析 治理:截止5月5日,作业区共计进行队级动态分析 8次,分析生产 井169井次.其中,提出检泵举措 5井次,调参举措9井次.3 机采效率治理:截止5月5

10、日,今年作业区共组织进行平衡率测试 4 次,测取抽油机井平衡率76井次,通过热洗、调平衡手段提升机采 效率9井次.4泵效治理:作业区通过动态分析以及现场摸排, 制定并实施举措,在5口生产井上收到了较好效果.其中,通过调整 生产参数,马8-1井的泵效提升了 17.3%,马八2-12井泵效提升了 22.1%,马北15井泵效提升了 12.9%.通过检泵等维护手段,马北 122井泵效从检泵前的6.7%提升至42.1%,马八3-12井泵效由检泵 前的0提升至29.6%.(5)设备治理:针对采油设备,作业区通过 增强巡检、隐患整改、定期维护努力提升设备效率.作业区坚持“巡、 检、察结合,今年前阶段共计开展

11、小班级别巡查 122次,班组级检 查17次,作业区级检查5次.其中,排除如马八2-14井抽油机中轴 承座连接螺栓松动、马八2-10井抽油机底座螺丝松动等较大平安隐 患4处,整改如马八2-9井抽油机有油污、马8-1井尾箱配重块有晃 动等常见故障23处.配合上级下发便函,及时调整马东注水泵频率及单井注水量, 实现精细注水目标.四、本钱治理本钱费用限制方式逐步由单纯的总额限制向突出“效益、效果、 效率方面转变.作业区严格各项费用治理,切实提升资产治理效率.(1)物资治理.作业区对库存进行清理规划,使材料配置更趋 向于“合理化、标准化.妥善处理了局部库存材料往来不清、归口 不明等问题,大力降低库存,减

12、少资金占用,优化盘活了材料.截止 4月与去年12月相比,作业区库存下降5.12万元.(2)增强预算限制.为了提升本钱支出的准确性,作业区及时把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的比照、分析,诊断 可能存在的综合因数,使前阶段的预测水平同去年比有了明显的提局.(3)本钱分析.作业区严格生产材料方案审批程序,实行“先 平库、后上报的原那么,保证材料方案符合生产实际,积极进行协调 盘活物资,与库存结合更紧密,不造成材料的积压及浪费,保证材料 可以及时有效地做到充分利用,到达降低材料费用.做到每月都详细 的计算各项指标完成情况,不断开展本钱支出后效果评价,总结当月 作业区本钱支出的特点规律,并对下月的本钱支出进行预估算, 不断 优化本钱使用效率.并坚持进行分析总结,用数据说话,找出本钱使 用出现异常的原

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