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文档简介
1、医院放射科个人工作计划【篇一】XX年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人 才培养,提高业务技能。一. 科室管理方面XX年我科着重加强两方面工作。 一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组, 负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高 ; 另一 个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提 高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制 指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制 定下一步的整改方案。二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不 断提
2、高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立 互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。 积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头 作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出 贡献。二. 业务发展计划XX年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构 老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众 多发展瓶颈问题。首先加强人才培养计划工作。 把人才引进, 高层次引进 ; 人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进 来 ( 把优秀专家请进来 ) ,送出去 ( 科室业务骨干送出去培养 ) 的方法,不断提高业务技能。加强专业理论知识的学习和深造,继续
3、开展科室内业务 串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学 习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求 40 岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点, 大大减少漏诊及误诊率。另外要求 40 岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、 读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主 任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则 分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面,XX年计划开展2-3项新的造影技术及乳腺 dr 的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结 合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简 化检查流程,合理的全方位的开发利用
4、 pass 系统功能,建 立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服 务。争取xx年我科全年总收入较xx年增长10%左右。医疗安全方面,我科制定了xx年度一系列规范化的流 程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的 全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一 律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事 件重复发生°xx年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点增收节支也是一项重要工作,XX年在保持全年增收的 同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗 ; 加强设备平时的 维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正 常的
5、工作及患者就医秩序。【篇二】充满期待的XX年即将来临,在院领导的正确领导下,在过去一年医院各科室的大力支持下,我科室同志将同心合 力,坚持以病人为中心、提高医疗质量为主题的目标,现将 XX年工作规划如下:一. 坚持贯彻执行医院各项规章制度。二 . 加强科室管理 : 科室不断完善标准化的操作规程,全 体人员严格标准化操作、科室各种资料管理有条有序、资料 完整、并做好设备仪器维护保养。三. 努力钻研业务 : 科室全体员工积极参加院内、外的业 务学习 , 努力提高自己的业务素质和业务水平、不断更新知 识,提高技术水平、着重讨论疑难片的诊断 , 不断提高全科 人员的诊断水平。四. 树立良好的医德医风 : 大力发扬白求恩精神、加强职 业道德和行业作风建设、发扬救死扶伤、治病救人的优良传 统。全科人员努力文明礼貌服务、时刻为病人着想、不与病 人争吵、做到耐心解释、尽量提前为病人发诊断报告,全科 人员严格执行医院各项规章制度、不迟到、不早退、工作认 真负责、积极主动、互学互尊、团结协作。五. 进一步提高整体业务水平,提高诊断符合率 , 降低漏 诊率。六. 把好质量关 , 提高经济效益 :新的一年 ,要坚决把好 质量关,积极创收,提高经济效益、力争照片质量和诊断报 告达到满意标准。七. 加强疑难病例追踪和随访以及专业杂志的阅读,掌 握专业新动向。XX年是充满期待的一年,在院
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