水处理操作工个人工作总结开头

1、水处理操作工个人工作总结开头篇一： XX年水处理个人工作总结改XX年个人工作总结时光如梭，转眼间 XX 年岁末临近，我水处理班组在车间的正确领导和帮助下胜利的完成了公司下达的各项生产任务。 XX 年是水处理工段不平凡的一年，班组员工团结一心、拼搏奋斗， 用我们的汗水和努力不断开创着新的篇章。在这一年里同事们走出的每一步坚实的步伐都以公司创新发展的目标为落脚点。我们在工作中兢兢业业，任劳任怨，较好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年来同事们的努力工作让我深感欣慰，公司各项管理策略的实施使我对未来公司不断发展、开拓进取充满信心。以下是我针对个人工作及结合水处理工作经历作如下汇报：一、污水处理

2、工作及消耗在即将过去的XX 年，我污水班1-11 月底共计处理水321259吨，用电 76661 度， 6 11 月底沼气发电62341度， 火碱吨，盐酸吨，尿素 275kg,COD 年共排吨， COD年平均 /l,氨氮年平均 /l年吨酒耗电度。主要工作；（ 1）利用五一和十一放假期间组织污水班清理储碱池，预沉池，调节池淤泥各一次，每次对调节池清泥正至夏季腐臭气味浓，池深面积大用泵抽很难清理彻底，必须人工下到池底辅助清理，作为班组长我必须身先士卒，以身作则，脏活累活抢先干，有时水泵的叶轮搅到异物，必须把手伸到腐臭的淤泥里把异物清理出来，才能使水泵运行正常，其他员工也不示弱，用自制的耙子一点点的

3、把淤泥推到水泵处，没有一个员工嫌脏怕累，我想只有大家团结起来才能把工作做到最好。（ 2）中水回收和污泥压滤项目的验收，从土建到设备安装调试用时 3 个多月完工，我每天对施工用电和现场安全进行检查，防止安全事故发生并作好记录，对及可能发生的事情做到了事先安排防患于未然。达标排放的污水经过加药斜板沉淀 - 中间沉淀 - 过滤 - 消毒等过程，经品控部检测 COD为 40mg/l 以下，悬浮物大量减少，能够达到绿化用水的要求。污泥压滤通过加药量的控制和气动隔膜泵的调整，大大提高了污泥的脱水效果。通过对员工们进行培训，使每一个员工都达到了独立操作的水平。（ 3）沼气发电项目历时 2 个多月对发电机组，

4、水封罐，汽水分离器，脱硫罐，正负压保护器，罗茨风机，沼气储气囊安装完成，但是由于发电机组和设备调试人员的种种原因，直到 6 月份发电机组才正式运行，经测量发电机带千瓦水泵每小时耗沼气 1819 立方，带 37 千瓦风机每小时消耗沼气量 29-30 立方，带 +37 沼气量 32 立方。根据厌氧 COD去除率计算产气量，每进水700 吨，（产气220 立方左右，在进水 5 小时之内），每周期用气量在 240260 立方左右，平均 1 立方沼气发度电。自 6 月份以来污水吨酒耗电屡创新低，11 月份完成了吨酒耗电度的成绩， 我们不会骄傲也不会自满，我们想的是怎样才能把沼气发电在发展，再创新。我们确

5、定了沼气发电的标准化操作，根据实际沼气的产气量进行操作调整，把沼气最大化利用，对于影响沼气产生的主要影响因素确定解决方案。严格控制峰谷用电，峰值发电率达到100%。二、严把质量控制污水排放合格率污水处理看似简单实质不然，没有过硬的技术经验和专业的责任心是完不成此项工作的，污水处理操作不向其他机械操作有一定的规律，污水进水的质量直接影响后期处理的质量，因此我们在处理每一批水时，都要严格控制调节池污水 PH值，稍有疏忽就给后期处理带来麻烦和不必要的损失。在控制质量方面，我们采取根据进水情况及时存储或回收废碱液的措施来实现对调节池PH 值的调整。根据化验数据及时调整处理工艺控制，要求各班严格执行，在

6、工段员工的共同努力下使全年 COD在线合格率达到了 95%以上。三、设备运行技术状况和日常保养。在设备日常保养上我们始终坚持车间设备保养制度，全年没有发生重大人为责任事故，但目前厌氧出水管道并不乐观，难题在于厌氧出水管道腐蚀严重，大大增加了维修难度。由于环境保护要求日趋严峻，公司管理水平不断提高，在对设备的维护保养工作中我班组人员的技术水平明显偏弱，人员配置有些紧缺。但我坚信只要我们努力就没有打不赢的仗没有战不胜困难。四，增强学习氛围，创建六型班组根据在日常工作中积累的经验，我经常组织大家对问题进行分析研讨，提高自身的技术水平。以便更好的掌握污水处理现场的工作。在车间配合下经常组织教育培训，使

7、每个人都增长了知识，提高了安全意识，并能够在工作中做到文明生产、安全操作，严格遵守操作规程及各项相关的规章制度。在今后的工作中，我们会积极探索创新，找出差距和不足，认真加以改进，真正把六型班组建设融入到工作中。五、 污水班组工作展望和目标XX年又是一个新的开始新的征程， 在新的一年里我污水班组制定以下工作目标： 年六型班组建设目标（一）创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动

8、，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。（二）创建“安康型”班组。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”（基层班组建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的

9、“受控细胞”。（三）创建“技能型”班组。注重技术创新、提高质量、降低成本，搞好优质服务，做到大处着眼、小处着手、勤俭办事，效益良好， 坚持修旧利旧， 提高设备、 设施的利用率。组织引导员工学习掌握新技术，操作技能和业务素质得到提升。牢固树立 “清洁生产” 的理念， 以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。努力把班组建设成岗位清洁、设备清洁、 环境清洁的 “绿色班站” 。（四）创建“效益型”班组。牢固树立“开发与节

10、约并重、节约优先”的理念，以创建“节约型班组”、实现节约发展为目标，落实指标责任，加强班组定额考核；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉篇二：水处理个人工作总结水处理个人工作总结自己在环保领域也工作 4、 5 年了，各种污水也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的高，特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅，或是自己眼力有限，下面是自己的几个疑问，请老前辈们回答。问题一：个人觉得活性污泥法虽然传统，但还是很有生命力的，现在的工艺五花八门， sbr ， cass ，baf ， mbr 有多少工艺是在处理能力

11、上有明显强于其它工艺呢？问题二：在环保工程领域，一个人的技术能力主要体现是哪方面呢？上学的时候觉得的是理论，后来觉得是设计，再后来觉得是调试，再到后来，反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。理论方面就不多说了，书本上的知识而已，有解释的通的，也有解释不通的，大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了，差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握，设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是设计的依据是什么呢，我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。调试方面就更加迷惑了，有很多调试经验，以及设计方案，总体来说大同小异，技术含量是说给外行听的，能不能调出来全靠运气，再说

12、工业污水有多少是靠真本事调试合格的。这方面的案例估计很少吧。最后，就是评价一个人技术能力如何，还得看他的口才好不好，口才好的，能把事情说清楚，能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多，但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。以上是自己这几年来的工作总结，想到哪说到哪，请大家批评指点。北京水处理设备公司是以优质服务于中小企业为宗旨的水处理设备供应商；针对中小企业的需求进行产品设计、生产与销售，我们的目标是做客户自己的工程师。从产品优化设计、可靠的质量到优质的服务，再利用我们的专业知识提高客户技术水平，帮助中小企业克服困难，实现共同发展。我公司根据中小企业的具体需求，利用国际上先进的技术和

13、设备及国产优质零配件为企业量身定做性价比最高的设备，将国外先进的水处理技术和精湛的生产工艺溶入到北京绿浩然的产品体系中，为中小企业做全方位的服务。自己在环保领域也工作 4、 5 年了，各种污水也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的？特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅，或是自己眼力有限，下面是自己的几个疑问，请老前辈们回答。问题一：个人觉得活性污泥法虽然传统，但还是很有生命力的，现在的工艺五花八门， sbr ， cass ，baf ， mbr 有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢？问题二：在环保工程领域，一个人的技术能力主要体现是哪方

14、面呢？上学的时候觉得的是理论，后来觉得是设计，再后来觉得是调试，再到后来，反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。理论方面就不多说了，书本上的知识而已，有解释的通的，也有解释不通的，大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了，差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握，设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是设计的依据是什么呢，我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。调试方面就更加迷惑了，有很多调试经验，以及设计方案，总体来说大同小异，技术含量是说给外行听的，能不能调出来全靠运气，再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。这方面的案例估计很少吧。最后，就是评价一个

15、人技术能力如何，还得看他的口才好不好，口才好的，能把事情说清楚，能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多，但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。篇三：水处理个人工作总结水处理个人工作总结- 总结 自己在领域也4、5 年了，各种污也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的高，特别是在工业污水方面，。也可能是自己的道行还是很浅， 或是自己眼力有限， 下面是自己的几个疑问，请老前辈们回答。问题一：觉得活性污泥法虽然传统，但还是很有力的，现在的工艺五八门， SBR， CASS， BAF， MBR有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢？问题二：在环保工

16、程领域，一个人的技术能力主要体现是哪方面呢？上学的时候觉得的是理论，后来觉得是设计，再后来觉得是调试，再到后来， 反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。理论方面就不多说了，书本上的知识而已，有解释的通的，也有解释不通的，大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了，差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握，设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是设计的依据是什么呢，我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。调试方面就更加迷惑了，有很多调试，以及设计，总体来说大同小异，技术含量是说给外行听的，能不能调出来全靠运气，再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。这方面的案

17、例估计很少吧。最后，就是一个人技术能力如何，还得看他的口才好不好，口才好的，能把事情说清楚，能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多，但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。 以上是自己这几年来的工作，想到哪说到哪，请大家指点， () 。水处理设备是以优质服务于中小企业为宗旨的水处理设备供应商；针对中小企业的需求进行产品设计、生产与， 我们的目标是做客户自己的。 从产品优化设计、可靠的质量到优质的服务，再利用我们的知识提高客户技术水平，中小企业克服困难，实现共同发展。我公司根据中小企业的具体需求，利用国际上的技术和设备及国产优质零配件为企业量身定做性价比最高的设备，将国外先进的水处理技

18、术和精湛的生产工艺溶入到北京绿浩然的产品体系中，为中小企业做全方位的服务。自己在环保领域也工作4、 5年了，各种污水也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的？特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅，或是自己眼力有限，下面是自己的几个疑问，请老前辈们回答。问题一：个人觉得活性污泥法虽然传统，但还是很有生命力的，现在的工艺五花八门，SBR， CASS， BAF，MBR有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢？问题二：在环保工程领域，一个人的技术能力主要体现是哪方面呢？上学的时候觉得的是理论，后来觉得是设计，再后来觉得是调试，再到后来，反而觉得忽悠

19、的本事才是技术能力的体现。 理论方面就不多说了，书本上的知识而已，有解释的通的，也有解释不通的，大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了，差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握，设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是设计的依据是什么呢，我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。 调试方面就更加迷惑了，有很多调试经验，以及设计方案，总体来说大同小异，技术含量是说给外行听的，能不能调出来全靠运气，再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。这方面的案例估计很少吧。最后，就是评价一个人技术能力如何，还得看他的口才好不好，口才好的， 能把事情说清楚， 能把工作条理化

20、的就是好。自己觉得自己懂很多，但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。 以上是自己这几年来的工作总结，想到哪说到哪，请大家批评指点。水处理个人工作总结随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。西塞罗】篇四：水处理个人工作总结水处理个人工作总结自己在环保领域也工作 4、5 年了，各种污水也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的高，特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅，或是自己眼力有限，下面是自己的几个疑问，请老前辈们回答。问题一：个人觉得活性污泥法虽然传统，但还是很有生命力的，现在的工艺五花八门， sbr ， c

21、ass ，baf ， mbr 有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢？问题二：在环保工程领域，一个人的技术能力主要体现是哪方面呢？上学的时候觉得的是理论，后来觉得是设计，再后来觉得是调试，再到后来，反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。理论方面就不多说了，书本上的知识而已，有解释的通的，也有解释不通的，大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了，差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握，设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是设计的依据是什么呢，我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。调试方面就更加迷惑了，有很多调试经验，以及设计方案，总体来说大同小异

22、，技术含量是说给外行听的，能不能调出来全靠运气，再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。这方面的案例估计很少吧。最后，就是评价一个人技术能力如何，还得看他的口才好不好，口才好的，能把事情说清楚，能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多，但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。以上是自己这几年来的工作总结，想到哪说到哪，请大家批评指点。北京水处理设备公司是以优质服务于中小企业为宗旨的水处理设备供应商；针对中小企业的需求进行产品设计、生产与销售，我们的目标是做客户自己的工程师。从产品优化设计、可靠的质量到优质的服务，再利用我们的专业知识提高客户技术水平， 帮助中小企业克服困难， 实现共同发

23、展。我公司根据中小企业的具体需求，利用国际上先进的技术和设备及国产优质零配件为企业量身定做性价比最高的设备，将国外先进的水处理技术和精湛的生产工艺溶入到北京绿浩然的产品体系中，为中小企业做全方位的服务。自己在环保领域也工作 4、5 年了，各种污水也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的？特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅，或是自己眼力有限，下面是自己的几个疑问，请老前辈们回答。问题一：个人觉得活性污泥法虽然传统，但还是很有生命力的，现在的工艺五花八门，sbr ，cass ，baf ，mbr 有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢？问题二

24、：在环保工程领域，一个人的技术能力主要体现是哪方面呢？上学的时候觉得的是理论，后来觉得是设计，再后来觉得是调试，再到后来，反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。 理论方面就不多说了， 书本上的知识而已，有解释的通的，也有解释不通的，大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了，差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握，设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是设计的依据是什么呢，我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。 调试方面就更加迷惑了，有很多调试经验，以及设计方案，总体来说大同小异，技术含量是说给外行听的，能不能调出来全靠运气，再说工业污水有多少是靠真本事

25、调试合格的。这方面的案例估计很少吧。最后，就是评价一个人技术能力如何，还得看他的口才好不好，口才好的，能把事情说清楚，能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多，但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。以上是自己这几年来的工作总结，想到哪说到哪，请大家批评指点。篇五： XX年度水处理个人工作总结XX年度水处理个人工作总结公司领导：时间如水，转瞬又到了年末，回顾这一年的工作，本人在水处理工段主持工作中， 通过不懈的努力， 克服各种困难，在思想上求创新，工作方法上求突破，使自己业务水平又有了更大的提高。具体体现在如下两方面：一 . 从思想角度。本人在公司领导的支持下，不断地提高思想认识，加强

26、自身修养，刻苦钻研专业知识，以公司利益为重，从不计较个人得失，工作以身作则，积极参加公司举办的各种活动，不断地提高管理水平，积极应对生产的各种变化。同时坚持在本工段每周例会上积极地引导全工段职工发扬集体主义精神，团结同志，服从领导，勇于奉献，努力提高思想认识与操作技能，教育大家加强安全生产防范意识，做到了本年度安全生产无事故，提高了在广大职工当中的影响力。二 . 在业务方面：1 根据公司下达的生产指标和生产任务，合理地安排布置工作量。为公司提供了 623075 吨脱盐水，保证了全厂的生产、生活及消防的正常供水，同时处理生产污水654885吨，并达标排放。2狠抓节能降耗。严格控制工段的照明、设备

27、动力消耗，及时进行关停，并责任到人；对生产所消耗的原材料如脱盐水的阻垢剂污水的 PAC、PAM通过做对比小试，积极地寻求最佳配比，以降低生产单耗；加强现场管理，加强设备巡检，做好定时定期进行设备维护，建立设备台帐，减少了设备故障，降低了维修费用3 积极地进行本工段的生产技改工作，以提高生产效率。如： 脱盐水：在 RO系统上成功地进行了 3高压泵的设计安装；敦促并配合上海凯膜对原超滤进行更新改造与把关污水处理：针对废水中电石渣含量大，除调整生产工艺外，自行设计新增了 90m2压滤系统，增加了污水处理能力；针对污水的腐蚀量大的特点，在污水处理进口将原碳钢管更换成 UPVC管；，协调电厂闲置的加药装

28、置，用于污水处理，减少了设备腐蚀，有效地避免了管道设备更换频繁的问题4 积极与有关部门进行技术交流与勾通，加强本工段生产工艺管理，力求做的最好。如：在脱盐水方面与凯膜公司在本年度先后进行8 次技术交流和谈判，使其为我公司更换了超滤膜元件、修正了部分仪表，同时本人通过不断摸索改善了混床再生效果，由3000分钟提高到7000 多分钟；在污水处理上，与环保部门和监管机构认真勾通，使污水处理与 XX年 5 月 26 27 日取样，并通过验收，密切了周围群众与公司的关系5 参与脱盐水、污水及深井供水工程的二期方案的设定与施工的监督。积极配合公司二期工程小组展开工作，为小组提供参考建议和意见。对苏州英特的

29、设计方案进行修订，在施工过程中经常主动放弃休息日，认真把关，并将一期与二期有机地结合起来，如三台混床及纯水箱的连用，将大大提高设备的运行能力6 对本工段的职工进行素质教育。对其进行安全和生产基础知识与操作技能培训，严格劳动纪律和工艺纪律，对职工每月进行绩效考核，奖罚分明；加强集体交接班制度，增强了车间的凝聚力，提高了工作效率同时本人也看到了自己的不足，如管理的力度还须加强，工作还要更周密细致，但本人愿博采众长，扬长避短，不断加强学习，克服自我，灵活运用所学的生产管理技巧，在新的一年里将管理更上一层楼，为实现公司的生产目标努力奋斗！谢谢翻阅！水处理中心： 孙红兵XX-12-22篇六：一个水处理专

30、责的XX 工作总结1、对二期甲醇、二期动力、烯烃项目试车与试生产过程中各项排水的水质水量进行分析和梳理，合理规划各项废水的排放、协调解决废水排放与接收之间存在的问题，保证二期项目正常试车和运行。2、优化废水处理流程，对甲醇厂精馏、转化及富氢气排液系统及烯烃废碱液的排放进行技改，针对不同种类的污水进行更加合理的分置处理。3、跟进并督促二期水处理项目进展情况及装置调试进度，解决系统调试中出现的问题，保证园区一、二期水处理系统的正常对接。4、对水处理厂中水回用及清净下水产水分析项目及水质指标做出规定，确保二期回用水正常连续补充至循环水系统。5、成立园区浓盐水减量化工作组并组织相关人员召开多次会议，研

31、究我集团公司各单位浓盐水减排方案及措施。参加浓盐水处理技术交流会，对园区浓盐水处理提出可行性方案。6、跟进并督促集团公司园区外浓盐水蓄水池及XX蓄水池施工进度，确保浓盐水外送工作正常进行。7、参加集团公司XX年能源管理内审工作，对动力公司、甲醇厂、烯烃厂、洗煤厂、焦化厂、焦油加工厂、水处理厂及煤矿能源管理中存在的缺陷和不足提出书面报告并责令整改。8、审核修订一期水处理操作规程及工艺卡片。9、督导水处理厂熟悉掌握集团公司生产管理各类制度、规定，指导水处理厂建立健全生产技术台帐、规范岗位操作记录、规范各类方案编写和报批、完善的巡回检查制度、建立冬季防冻保方案等。10、补充完善园区给、排水系统图。下

32、年工作目标：1、加快园区浓盐水减量工作步伐，落实浓盐水后续处理方案。2、解决园区一、二期水系统存在的遗留问题，确保园区水系统正常平稳运行。3、做好整个园区水平衡工作，借助集团建立能源管理体系的平台严抓各单位节能减排工作。篇七：水处理车间XX年度工作总结水气处理中心XX年度工作总结XX年，水气处理中心在公司的正确领导和支持下，其他部门的帮助下，水气处理中心较为顺利的进行了自主运行，保证了渗沥液的日常处理工作有条不紊的开展。纵观XX年，我部门员工在完成自身工作的基础上更新和调整了渗沥液处理工艺。现将我部门本年度的具体工作内容作如下总结：一、 XX年度主要工作与总结1、加强领导完善内部结构自水处理车

33、间班组成立，根据我部门岗位设置及工作内容需求，组织部门员工各尽其职，全程关注渗沥液处理设施和车间内部各个机组的运行及维护。保证工艺的正常运行。为满足日常运行工作要求，中心将工作重点转移，遵行工艺运行、参数调整与实验监测步调一致的原则，二者做到相辅相成，缺一不可。此外，将水气处理中心的药剂入出库台账、日运行记录表等记录项目做到存档2 年以上，并展开了手写本与电子版双向记录的工作。2、调整工艺攻坚克难精益求精在连续稳定运行后，我们也迎来了节约成本这个新的挑战。 XX年 2 月初，实验监测调节池基质浓度下降，已影响到A/O 生化系统，并使其 PH降低。 3 月初针对此现象，在公司领导司总的带领下，我

34、部门大胆尝试更改运行工艺，转换阀组将原液直接导向缺氧工艺。并为保持厌氧温度，以确保原液底物浓度上升后使其能迅速恢复活性，部门领导综合专家意见决定启用填埋气锅炉用以为厌氧供热，进而解决燃油锅炉能耗影响成本的问题。在此次调整工艺和节约成本两个重大难题的过程中，我部门全体员工苦札实干、攻坚克难，本着以大局着想的态度，以安全稳定运行和节约成本为原则，实现了冬季水处理车间的连续稳定运行，并摸索出一个新的运营经验，为以后的工作打下了坚实的基础。此外，中心实验员并非监测专业，为了提升实验员的专业性，于 4 月中旬到北京研发中心有资质的实验室进行了为期一周的正规培训。规范了实验方法的同时，实验监测的精准度也得

35、到了提高。4、规范制度稳步运营自主运行以来，我部门在不断积累运行经验的同时，在应对异常情况、问题时，能够积极尝试从专业角度上挖掘问题根源，并寻求合理的解决措施。为起督促作用，已经实验室安全制度、水处理车间安全管理制度、净化车间安全管理制度等制度装订上墙。截止到 12 月 31 日，预计水气处理中心共计处理渗沥液52188 吨，日均处理渗沥液约143 吨，核每吨生产成本为元/吨。 XX年与 XX年年均吨成本相比降低元。5、落实责任，视安全生产，加强安全防护我部门在总结上一年工作经验后，将安全生产工作的重要性进一步升级。在本年度结合实际工作切实加强安全管理工作，在公司定期召开安全会议的基础上，若遇

36、到突发事件后，会开展针对性的会议，从中让我部门员工增强防患意识。我部门涉及到危险作业的范围很广，例如，密闭空间作业 （井下、罐内作业），电气操作，填埋气、厌氧沼气处理，监测生化处理数据和水处理车间所接触的危险药品（盐酸、片碱）等。这样我部门全体员工以贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。安全顺利的度过了这一年。二、XX 年度工作计划与设想XX年我部门工作主要重点是“安全生产、节约成本、稳步运行，在出水水质和气体排放达标前提下，使水、气的处理量达到最大化”，进一步完善各项操作的规范性、合理性及科学性。在保证安全正常生产的前提下，不断学习工艺知识、积累设备保养经验，力求能够应对各种异

37、常情况，能够合理解决运行过程中出现的问题。具体工作计划如下：1、在 XX年运行的基础上，安全生产、稳步运行、不断摸索、努力创新；2、由于设备磨损、老化现象日益增加，设备的可靠性逐渐减小。为了安全、稳定的运行，在XX 年我们要加强设备的维护与保养；3、确保全场正常供水、供电；4、完成上级领导交办的其他任务，积极配合好其它部门的工作。篇八： XX年水处理车间工作总结及XX计划XX年水处理车间工作总结及XX年工作计划时光飞逝，转眼间XX 年就离我们而远去。回顾即将过去的XX 年，车间严格按照公司“安全重于泰山”的生产原则。在公司部门的指导和车间主任的正确领导下，克服诸多困难，不断的提高车间管理水平，

38、完成各项生产任务。一、生产方面1、公司 XX年春季 4 月份进入停车检修以来，车间积极响应公司号召，在炼化大道南北两侧道路及生活区累计种植大小树木约万余棵，极大的改善了员工的工作和居住环境。2、伴随着车间的停车检修，各项物料排空工作迅速展开。包括内外循环水池清理、空冷器、闭式塔使用压缩空气吹扫。煤干馏水泵、加氢水泵、喷淋水泵以及东西两侧事故泵房的所有水泵打开泵体下方丝堵来排净泵壳内的残余积水。3、停车以后，我车间东西4 个事故水池承担着来自碳化等车间排放大量生产废水的生产任务，导致水池持续高水位。不利于冬季的水池防冻工作。面对这种局面，5 月份开始车间决定在4 个水池各配置一套喷淋系统，通过喷

39、淋系统雾化后增加蒸发效果降低水池液位。自喷淋系统运行截至到10 月份停止， 4 个事故水池累计蒸发水量约XX0m3污水。4、进入9 月份随着天气转冷防冻保温工作有条不紊的展开。沿循环水外泵房、内泵房南侧至污水泵房界区内的所有阀门井、消防栓、逐个检查，且在所有井盖加装保温岩棉，最大限度的保持井内温度，防止冻伤损坏设备。暖气管道有倒淋的则打开倒淋排空管内积水，无倒淋的则采取打开上下水活接头进行排水。对部分既无倒淋又没有活接头的暖气，则在暖气上下水采取锯开的方式来排空管道。5、入冬以来，事故水池又面临着池面结冰的危险。一旦池壁大面积结冰而无法消除，会对水池结构造成致命的损害。对此情况，车间早在夏天就

40、制定了详细的防冻方案，并在气温下降后迅速的开始实施。具体实施如下：1#4#为一个单元， 2#3#为一个单元，水泵倒水将水位维持到高液位后，打开2 个池子的联通阀，利用水的重力来破除水池的池壁结冰。如此反复。6、积极配合公司设备管理月，工艺管理月工作，编写并完善车间二级设备制度台账15 个、车间二级工艺制度台账 18 个、车间安全管理制度 15 个，共计 48 个台账制度。并组织车间员工进行评审和学习。二、培训学习组织员工加强学习，通过提高操作技术，促进规范操作技能。针对现阶段的实际情况，制定适应当前形势的企业文化、岗位技能、管理技能、制度学习、安全培训等课件。开展文字、 ppt 讲学、视频观看

41、等形式多样的培训学习。将大量污水、循环水的相关资料、 信息作为车间培训课件的基础。车间于每周的一、三、五在循环水进行培训学习，加强大家的操作技能。全年累计培训约 200 课时。并进行现场岗位练兵，将理论和实践有机的结合起来。并于每周六在循环水组织考试一次，检验培训学习的效果。三、人员管理严于律己、严格管理。狠抓劳动纪律，对违反纪律的人员，绝不手软，严格按照公司的有关规章制度及车间的规定来执行。对于违反纪律者，不仅要批评教育，经济处罚、还要进行全车间通报批评。让大家引以为戒，坚决杜绝违章违纪现象的发生。并且制度了车间内部详细的考核制度，做到有理有据，有章可依。责任落实到人。公司下发的文件，车间组

42、织大家认真进行学习。关心公司的现状及未来的发展。四、工作中的不足1、在我们看到成绩的同时，也要清醒认识到生产中还存在着一定的不足。车间与员工的沟通相对减少，在今后的工作中要及时的了解和关心员工的生活和工作情况，加强对员工的思想教育工作。2、操作工对设备的操作和维护技能还有待于进一步提高。我们的事故应急能力还不强，操作不规范的现象还时有发生。要扭转这一局面，就需要加强职工培训工作提高培训质量。3、安全生产形势不容乐观。XX 年我车间发生交通安全事故 1 起，也发生过一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足给我们敲响了警钟。要狠抓安全管理不能放松，提高员工安全意识和心理素质，从安全帽、防护手套、

43、防护眼镜等做起，牢固树立安全无小事的思想观念。4、现场管理存在一定的漏洞。现场管理是一个需要长期紧抓的工作，稍有放松就会倒退。虽然今年我们的现场管理工作有所进步，但只是表面上干净卫生了，还存在较多死角。卫生及其他工具随意乱放。在今后的工作中我们要养成保持良好现场卫生和工具及时收纳的习惯，大力推行现场6s管理。为公司和车间班组及树立良好的形象。五、 XX 年工作计划XX年随着污水项目的建设完成进入调试阶段，我们更要加倍努力，明确目标，扎实苦干。1、面对车间目前人少的局面，最大限度地发挥员工的主人翁精神和工作热情。加强与每位员工的沟通，合理调配人员，搞好生产协调，完善车间内部管理，加强激励机制，加

44、强员工的岗位责任心和劳动纪律。2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除，防止新安全隐患的出现，杜绝侥幸心理和麻痹思想。特别是对新入职员工和调换岗位的人员更应加强安全教育。利用班前会，班后会，安全会讲安全，提高员工的安全意识。3、组织员工加强学习，开展形式多样的培训活动，加大培训力度和提高培训质量。增加污水项目的培训内容。通过提高操作技术，促进规范操作技能，确保XX 年的开车工作顺利进行。4、针对当前形势和需要，持续深入的开展“精益管理”活动，努力为公司及车间的降低成本提高效益目标作贡献。大力提倡勤俭节约，杜绝浪费现象。以严格精益管理为基础，规范各种管理行为，落实执行好车间内部考核制度，狠抓人员管理，严明劳动纪律，用制度说话办事，创建一个公平和谐的工作氛围。5、推行“五型班组”建设，加强6s 现场管理，创建清洁、文明、学习、互助的工作环境。使人人有目标、有压力，全车间人员心往一处想，劲往一处使，共同把我们车间的工作做得更好。篇九：软水处理操作工试卷软水处理操作工试卷解