版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、财务部经理岗位职责1、对企业负责人负责,负责财务部门的一切日常业务和事物工作,做好会计核算和财务监督工作。2、负责费用报销单据的整理、审核工作,对超出公司规定标准及手续不全等情况拒作审批。3、负责对财务部门人员的业务培训、月度考核,根据他们业绩的好坏,及时进行指正、表扬或者批评。4、负责对公司各项资金的计划、运用和管理,加强财务活动状况的控制,协助公司负责人审批公司各部门的成本计划、费用支出计划,开源节流、努力提高公司综合经济效益。5、认真学习和履行国家及地方的财经法规、法纪,建立和健全财务部门的岗位责任制和各项管理制度,堵塞漏洞,保证公司经济活动的顺利健康的运行。6、负责保存公司关于财务方面
2、文件、资料合同和协议,督促本部门员工完整的保管企业经营期间的一切账册、报表、凭证和原始单据。7、负责企业内部财务公司的控制、协调和平衡,定期检查固定资产和流动资金,负责公司内部的经济核算,合理掌握和控制成本和费用水平,对各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理监督和检查,对账目做到日清月结。8、负责银行短期贷款的申请工作,密切与银行信贷部门联系,保证按期归还银行贷款和本息。按期填写上报银行财务报表、贷后检查报告等。9、经公司负责人授权,代理公司处理专项任务或财务、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。10、 开展部门员工思想教育和业务培训,使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务
3、知识、规范、程序、作法、环节能独立工作,并基本了解本部门其他岗位的业务环节。11、完成领导安排的其他工作。主管会计岗位职责1、负责及时对账,按月清理往来帐项,银行未达帐项,杜绝呆死帐发生。2、负责销售发票和农副产品收购单的领用、发放、开具、检查和保管工作,并做好领用记录。3、负责督促索取外来发票,及时认证抵扣,并存档保管。4、做好成本核算工作每月10 日前完成纳税申报。5、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管并归档。6、负责每月30 日填写并报送统计局报表。负责每月6 日前报各公司财局企业快报。7、每月月末日参加盘点库存工作,并把盘点情况进行汇总。8、保守集团公司财务秘密。9、在制定内部会
4、计核算以及财务管理制度方面提出创建性建议。10、负责打扫办公区和绿化区的卫生。11、完成领导交待的其他任务。会计员岗位职责1、 负责日常生产数据的整理和统计、核对工作,每月10 日、 20 日对原材料、成品库等进行抽查盘点。2、 负责财务系统的日常管理、备份、 维护工作,出现故障及时联系服务厂家进行维修,保证财务软件的正常运行。及时核对系统库存数量与实物的差距,并找出原因,通知供应部进行移库等。3、 负责填制记账凭证。做到费用分类准确,金额、科目核算正确,手续齐全,所附原始凭证完整等。4、 负责每周与销售部对账2 次, 做到往来客户账目准确、清晰, 月末与仓储部对账,不定期对盘存器材库进行盘点
5、抽查。参加月末产成品、小麦和辅助材料的盘点工作5、 负责工资单的编制核算,每月10 日前将工资单编制完毕并上报总经理审核。6、 保守公司财务秘密。7、 负责绿化区及办公区卫生管理工作。8、 完成领导安排的其他工作。出纳员岗位职责1、责现金的收支工作,根据公司制定的产品销售价格单,审核销售部传递的销售单据价格是否与公司规定一致,审核销售单品种、数量、单价、金额是否正确,审核无误后打印销售单据并收取货款,查款时既要点清数量还要防止假币,收款后并加盖现金收讫章。2、负责原材料款的支付工作,审查收购单据数量是否与过磅单一致,是否有质检员过磅员的签名,扣称是否符合规定,价格是否与公司规定一致,金额是否计
6、算正确等,否侧有权拒付。3、负责零售产品的收款工作,服务要热情,开票要正确,现金要当面清点清楚。4、严格审核报销单据、发票等原始凭证,原始凭证必须盖有填制单位的公章(或填制人签名或盖章);日期;经济业务内容;大小写金额必须相符;同时要有经办人、部门负责人、总经理的签名。对审批手续不全的,有权拒绝支付。5、 负责办理银行存款的存取和转账结算业务, 负责银行到帐资金的查询、登记管理工作,资金到账后及时通知销售部,并及时要回银行回单、利息、手续费等单据,保证帐帐相符、帐实相符。6、负责登记现金、银行存款日记账,做到日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符,不得以“白条 ”抵充库存现金,更不得任意挪用现金,发现差错及时查清并更正。7、认真审查临时借支款的用途、金额和批准手续,严格执行审批手续,控制使用限额和期限。8、核实工资发放名册,按时发放公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国汽车服务行业商业模式创新战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国车载视频监控行业全国市场开拓战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国团餐行业开拓第二增长曲线战略制定与实施研究报告
- 新形势下新型烟草行业高速增长战略制定与实施研究报告
- 世卫组织(WHO)结核病综合指南解读课件
- 速冻食品包装调研问卷
- 红外线炉项目可行性研究报告建议书
- 三年级数学计算题专项练习及答案
- 仓库作业知识培训课件
- 春节农业变革创新
- 2025年国务院发展研究中心信息中心招聘应届毕业生1人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2024年公安机关理论考试题库500道及参考答案
- 特殊情况施工的技术措施
- 大学物理(二)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋湖南大学
- 银行运营集中规划
- 《数据分析你懂的》课件
- TSGD7002-2023-压力管道元件型式试验规则
- 派克与永华互换表
- 宣传广告彩页制作合同
- 【语法】小学英语语法大全
- 除湿机说明书
评论
0/150
提交评论