网上在线购物系统项目管理

1、网上在线购物系统项目管理网上在线购物系统软件项目管理课程名称软件项目管理开课学院计算机科学与技术学院指导教师姓名学生姓名学生专业班级目录第一章前言 .21项目开发背景22项目开发目的23项目开发的意义 24项目人员分配25项目开发流程3第二章范围计划.31项目工作任务结构 32 43软件生命周期模型64软件生命周期模型详细文档64.1 软件规划 64.2 根据各类用户对需求的描述，系统要完成以下三个主要功能 .74.3 对性能的要求 .75产品质量检测8第三章时间管理 .91进度编制 11第四章成本管理 131成本估算 .13第五章质量管理 151质量管理方案与准备 .151 / 17网上在线

2、购物系统项目管理第一章 前言1 项目开发背景随着电子商务技术的不断发展，电子商务也越来越接近我们的日常生活。目前网上购物发展迅速，各类管理系统也应运而生，针对各类大型网站的管理系统的开发技术日趋成熟。从选购到下订单，再到付款，最后确认，都可以通过软件进行统一管理。市场上对在线购物管理系统的需求量与日剧增，因此开发一个网上在线购物系统非常必要。网上购物系统软件是一个功能相对完善的数据库管理软件，具有数据操作准确、高效、迅速等特点。2 项目开发目的现今的互联网上已经出现了很多在线购物系统，其中比较有名气的、影响较大的有京东、淘宝等。本项目致力于开发出一款简单、高效、用户体验高的网上在线购物系统，方

3、便广大的购物爱好者浏览、购买商品。3 项目开发的意义网上在线购物系统的开发意义包括：(1)为广大购物爱好者提供一个便利的购买市场，方便人们日常生活。(2)通过软件开发，熟悉软件开发的整体流程，提高编程能力，熟练开发技巧，增强团队合作意识。(3)开发高效、便捷、优质的网上在线购物系统，提高用户体验。4 项目人员分配该项目由4位成员完成，A、B、C、D。各自的职责和角色如下表。成员角色职责A项目经理、程序员质量管理领导项目团队、执行和管理团队、负责软件的交 付工作，监控整体软件质量，把握产品控制，以及监 督工作情况；作为主程序员还要负责软件设计和编写代码。并撰写软件设计报告。B程序员、进度管理主要

4、负责项目进度管理，监控用户界面和交互性 设计，参与软件设计与代码开发。C程序员、资源管理、成本管理主要负责项目资源管理和成本管理，负责软件代 码测试和用户测试、并撰写测试文档初稿。D程序员、活动管理主要负责项目活动管理，参与软件的设计与开 发，进行系统的设计。5项目开发流程可行性分析一一需求分析一一概要设计一一详细设计一一编码一一测试一 一验收交付维护。第二章范围计划1项目工作任务结构7 / 17司_|_在甄b构系统循目识别系统设计W测试需求弁桁一出吉窑东一用户志求一期薨设计一背狗谩计梁轲设上段局零求坝格说明H一用户登昆江出澳中-其京功能模筑一交易官理意境-=品首理带优货豕功靛一单元测诚一檎电

5、测试一案或割破-哥统测H1-功能需求丁伙靛霭求救臣描述 L巾能属求划分樵决一WE功能霍求-j型作英窕-安全性要求-2该项目主要分为4个模块，如下所示:登录模块买家功能模块信息立百球用广交易管理模块产品管理模块网上在线购物系统项目管理3软件生命周期模型针对待开发项目(网上在线购物系统)的特点和小组成员软件开发能力，经过 小组成员讨论，我们准备采用快速原型法开发项目。采用快速原型法开发项目的原因：(1)软件需求并不是非常明确，以后有可能会对软件的功能进行扩展。(2)开发人员开发经验不丰富，先实现一个软件原型作为项目模型，有助于提高小组成员的对互联网开发技术的信心，从而更好的开展下面的工作。快速原型

6、法各个阶段分工：4软件生命周期模型详细文档4.1软件规划预期成果：完成一个网上在线购物系统。用户注册后登录系统可以实现购买，管理员可以对商品和订单进行管理。实现的主要功能：(1)用户注册(2)用户登录(3)用户对商品进行查询(4)用户对商品进行筛选(5)用户将感兴趣的商品添加到购物车(6)用户从购物车中删除商品(7)用户确认订单并支付货款(8)卖家确认订单并收取货款(9)卖家管理商品(商品上架、下架、修改商品信息)4.2 根据各类用户对需求的描述，系统要完成以下三个主要功能(1)用户登录功能需求：用户在进入系统前需要对用户进行身份的确认。用户输入用户名和密码后，系统对用户信息进行验证。验证通过

7、，跳转到商城首页，否则将错误信息返回给用户。对第一次使用系统的用户提供注册页面，当用户单击“注册”按钮后，跳转到注册页面，用户完成个人信息并进行身份验证(手机或邮箱)后方可登录系统。(2)买家功能需求：买家在登录系统之后，进入网上购物系统首页，首页是对商品的类型划分形成的列表，用户可以根据商品的类型点击列表中的选项，选择商品。 用户可以对商品进行查询，查询到的商品会以列表的方式返回到界面搜索框下面。用户可以将喜欢的物品加入购物车，将物品从购物车中移除。购买商品，支付。(3)卖家功能需求：买家可以根据市场需求，进行产品添加、产品下架、产品信息的修改，对用户提交的订单进行确认，收取货款。根据用户的

8、功能需求，可以将系统划分为四个模块：(1)用户登录注册模块(2)买家功能模块(3)交易管理模块(4)商品管理模块各个模块的功能在中已做介绍，在这里不再赘述。详情参见各个模块的。4.3 对性能的要求(1)精度系统对用户输入进行精准的响应，返回精准结果，系统返回结果的错误率在(2)响应时间查询服务部分：用户通过电脑提交命令到返回结果不超过4秒钟。数据管理部分：提交某一数据录入到结果返回不超过5秒钟。(3)兼容性支持及以上的操作系统。(4)安全性数据库数据要备份，以便出现系统异常时的数据恢复。三次密码输入错误的用户失去当天登录访问权限。5产品质量检测在程序的开发过程中，应遵循结构化的程序设计原则，精

9、心设立运行日志， 从而加强系统的可维护性；另一方面要注重系统的界面友好性、保持各程序模块 界面的统一。项目经理进行的可行性分析和项目工作分解结构，我们对其的质量管理评定标准为提交分析和项目分解报告。项目可行性1.用户需求量大3%以下。11 / 17网上在线购物系统项目管理的原因2 .ttO>ffl 速3 .项目开发难度小4 .网络技术成熟项目分解的 结构见第二章范围计划1.项目工作任务结构功能详细 描述(1)用户注册(2)用户登录(3)用户对商品进行查询(4)用户对商品进行筛选(5)用户将感兴趣的商品添加到购物车(6)用户从购物车中删除商品(7)用户确认订单并支付货款(8)卖家确认订单并

10、收取货款(9)卖家管理商品(商品上架、下架、修改商品信息)项目经理签字：第三章时间管理在进行关系的定义时一般采用优先图示法、 箭线图示法、条件图示法、网络 模板这4种方法，最终形成一套。其中比较常用的方法是优先图示法， 也称为单 代号。21 / 17项目工期估算是根据、资源状况计划列出项目活动所需要的工期。 估算的工 期应该现实、有效并能保证质量。所以在估算工期时要充分考虑活动清单、 合理 的资源需求、人员的能力因素以及环境因素对项目工期的影响。 在对每项活动的 工期估算中应充分考虑风险因素对工期的影响。 项目工期估算完成后，可以得到 量化的工期估算数据，将其文档化，同时完善并更新活动清单。一

11、,1一条绕司仃存2面工作日2015耳5月£1日加币年，月25日察境实弧1工作日，201s年1月21日加人拈月£1日项目无责人,计算机技术可行 1工作日 功施词LBT工作日土塞可行0工祚回EQ13年£月2E日匐4年5月篦目32015年E序2日四叁桀月药且百£口店年I月明日201Hs月度日5车统沟架师,福楙系瘠I扁码人入，系就.华鲁邑 e总国a修冠2 2.n Jv-t_>vJV2 笠.管 T8glcllll£i314i51617*t9202122z5纵252627至用户需事3工作已£013年E序9日三QT5年6月2日65S计算机：1

12、1,人力资:功靠需手2工作E期5年6月汩办15年6月4曰9人力弱部,系舔扇非小能需. s IfFE£01弓讦6月8日和15年6月W日Q人力瓷源都，不£兖扁生成雷小u工作日Z015旱刖日如5年明年11童装楸要需1.5工作日2015年6月8日加15年目月10日1一峋没沙1工作日前需不G月白白20西军6月白日系统阂架师，貂菊£植田设甘OlS J_作日2。15年B月g曰治15年6月10日1$+1 _|_作日柒统阂杂!巾,系统系绕请如诏或与工件日"1弓守6月ia曰?nt r年Ei月7a日13前端叮福1工作日的15年E月行日年6月归日系统构架师，朝魅后端架茶3. 5

13、 1作日2015年E月10曰2015年6目£4日17系统陶架!而,都折£编码与单元12-5工作日H01S年G月立且日201S年T月10日1£用户登录1- 5工作日如】母上月24巴上113年（5月加廿系统兼铛人电耒茹隹家功能7.5工作日£。1隹6建6日前15军T月T臼20鬲缢蝌人员.案综一-管理。工作日£01在E月"日三Q13年T月3日£0系蟒蝌人员，询交易田6工作日2015年7月汩三I15年T月10日22SS+5工作日系统蝌人员，系好生成用，亡0工作E如当年7月1Q日2015年T月旧日23窠戌测试与tt工作日如13解1月13

14、日艺。15年T月经日1S里或羯氾4工作日地】弭，月13日2D157RJ6B系瞌珊近人费，辐二次开掾4工作日亡01睥7月17日空15年T月空臼哙f工作日系埃啕梨师,希帮扁产品发布2工作日£015年7月2汜打15年T月£4日25计算也：1L茶统测i条桀塞索幺LU-13 J_作曰ZUTU降5月如日ZUlb年匕月日目N心营爨市 2工作日 如冠E月25日力15辘:自浙日计苴机UL 21能任符名作工期开拾眈回胃由时间前署住轮资调髭林-网上在好购物47工作日亡0"“弓月虹口2tJ154E7H24O1进度编制前面三项的顺序实际上反映了项目时间管理最初三个过程的基本顺序：活动定义（

15、进一步定义范围卜活动排序和活动时间估算，这三个项目管理过程是制定 项目进度计划的基础。制定进度计划就是确定项目活动的起始和完成日期。在决定项目的起始和完成日期时要应用到项目时间管理所有前面过程的结果、而且在项目进度计划最终决定下来之前、 项目时间管理的过程常常会出现几次反复。 制 定进度计划的最终目标是建立一个现实的项目进度计划， 为监控项目的时间进展 情况提供一个基础。该项目进度计划的甘特图如下图所示：ilHtrikh条知曲修.招即ME儿货.枭i"4mL系H 0H区力.%线电MHr合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容， 它的目的是保证按时完成 项目、合理分配资源、发挥最佳。项

16、目的时间管理者要在项目开始之前制定项目 时间计划表并每一个任务结束之后， 提交项目时间进度报表和进度编制，方便项 目经理进行及时的项目进度调整。我们所设计的时间进度报告为：时间计划表见第三章时间管理1进度编制 如需完整的项目进度管理， 请查看文件“网上在线购物系统”中的图里程碑点说明1 .系统需求分析2 .生成可行性报3 .生成否求规格说明书4 .生成用户手册里程碑节点时 问，项目进度是 否符合项目时间管理者签字：第四章成本管理1成本估算0 资源名称项目的资源表，在查看相应的可用资源。殂最大单位标:唯敢率加班要每次使用.成本累基准率 成本茸 日历系统设工时设系统胸工时构100泳门口0.箕，工时

17、oo/工时 初一口口按比例 标准 100句 题.叱I阐00,口3 *0.00按比例二年港 100号钩邑00/工时00/工时 ¥0.00按比例标准系经编ih编loo曾so. ao/lHi J,工时 «). od接比例 标难100% SO 0W工时】口，工时 M 00按比例 卷难<g> T系知 工时fl I Ina/TBi皿工酎I9时栽比例 标淮计算机材料计40.00HJ,00按比例通过查看资源分配状况期5年5月“日日一二一 .一 _二1L.：itq j ro ：8 ： 8 j 刈 4" ' h j ; Sr1 f -tr1 J ；广f99_ J_

18、=I1&UIlli -II I If-"11 1队 1： iu-A 5.33hi g.三函. rmurisrii imnA 5.3Shi l&d Jill UJI ILb Jl'lOR此项目资源分配状况只是项目资源分配的一部分,具体的子昂木资源分配状况见文件“网上在线购物系统”的资源分配状况估计成本步骤如下所示：中的报表，选择生成报表类型，任务分解是根据项 目的功能进行分解的。其项目的成本预算成本如下:林鹤 出酒F睡期 ft!单 加： ilfSt 斟 题/11/ /方II印 WXI:(IF:XIR-J(IM4 / 期mM旦国 2叫即即m即即加印M典In却却&l

19、t;1即 和和即即即出±1.皿<i co钻,？加II.'<i roW SU 03£1.00wo.oaRd<i ®HO iHOD弭到an比他H3/4fl t£力B93.W. DID* j CO. 41 T<n»型.也£MB般M Mca1札期叩<IID41.ElS.1I<i at1<liD4 SO QOm如41.KD.ua41.GSD.0IOttcnca»EiCDij. -0KllF HXi'FalBW 新巾 RJIdJF 加 JTIR 加 的 MuUWM M 电|3.犯*2.9 h4*i41#.1#j41 于H一clfi，.：£l.:fl-*!1|-而司4IO+IfI41" 引 搦HI亮51酣用31明 瑞剂可胤器剂51胤笛酣 ,NljJulMMmM»UMNM raNfflumnrlllxlm m fiL盟加EDLfflLtfMMHM即如HlMMs'HNwHIkm二宿苧 关*二W集与, FhF献i=汨TWmasU海 晒耐 汨际 包大小唯牙If 田箱勖if 手吃子愕 吸嗨 堂曲闱晦 牛蚌越那 圭赢阐2 昌