提高水泵效率

1、提高西区出水泵房水泵效率提高西区出水泵房水泵效率杭州九溪水厂杭州九溪水厂QCQC小组制作小组制作2008年年QC成果成果讲解人：孙悦俭讲解人：孙悦俭 朱军进朱军进概述：概述：杭州九溪水厂隶属于杭州市水业集团有限公司，地处杭州市西南面钱塘江畔的珊瑚沙，毗邻九溪风景区。占地面积338亩，绿化率达45%，制水规模为60万m3/d，是一座环境优美，工艺先进的现代化水厂。目前出厂水浊度低于0.1NTU，合格率达99.28%，出厂水余氯合格率达99.89%，均已达到世界先进水平。 水厂出水泵房分为钱江泵房和西区泵房，为半地下式构造，水泵均采用真空引水启动。钱江泵房内设两台奥地利ELIN公司600-LNN-

2、950水泵和两台上海KSB32SA-19A-1100水泵，西区泵房内设4台法国660-LNN-950水泵。一、一、Q Q小组概况：小组概况：1.1.小组名称：杭州市水业集团有限公司九溪水厂小组2.2.成立日期：1998年3.3.课题名称：提高西区出水泵房水泵效率提高西区出水泵房水泵效率4.4.小组类型：攻关型5.5.小组宗旨：深入持久的发展活动，为九溪水厂的 降耗增效、优质安全供水多做贡献6.6.小组成员序号序号姓姓 名名性别性别职职 业业文文 化化组内职务组内职务受受QC教育时间教育时间（小时）（小时）杜英杰男经理本科组长90小时2沈一平男副经理本科组员90小时3陈 旦女书记本科组员90小时

3、4王龙男工程师本科组员90小时5孙悦俭男工程师本科组员90小时6朱军进男助工本科组员90小时7赵文根男维修组班长大专组员85小时8朱光晓男维修工大专组员85小时钱江泵房和西区泵房钱江泵房和西区泵房1#-8#1#-8#泵单台泵效率泵单台泵效率 序号生产厂家型号运行效率（%）1号INGERSOLL-DRESSER600-LNN-95068.572号INGERSOLL-DRESSER600-LNN-95068.493号INGERSOLL-DRESSER600-LNN-95068.524号INGERSOLL-DRESSER600-LNN-95068.585号PLEUGER WORTHINGTON Gm

4、bH600-LNN-95075.126号PLEUGER WORTHINGTON GmbH600-LNN-95075.817号上海KSB32SA-19A75.938号上海KSB32SA-19A75.01在总制水成本中，电耗约占51%左右，电耗成本的高低很大程度影响着制水成本的高低，水泵的运行效率的高低影响着电能的有效利用。根据2007年2月10日，我们对出水泵房水泵效率统一进行测试二、选题理由：二、选题理由：从上表中得出，西区出水泵房1-4#泵的运行效率明显低于出水泵房另外4台泵的运行效率，大大提高了水泵的运行电耗，提高了制水生产成本。因此，我们把“提高西区出水泵房水泵效率”作为本轮QC攻关课题

5、。三、活动计划三、活动计划活动步骤活动步骤活动内容活动内容时间时间P现状分析2007年2月目标确定2007年3月上旬原因分析2007年3月中旬要因确认2007年3中旬制定对策2007年3月下旬D实施对策2007年4月2007年8月C效果检查2007年9月2008年2月A总结分析2008年3月初生产日期平均扬程(米)出水量（万吨）耗电量（千瓦时）平均运行效率(%)2006年8月16.33809.5652760768.212006年9月16.37740.2148423168.122006年10月16.31755.5748930768.562006年11月16.25707.5545685768.51

6、2006年12月16.31713.9046592368.032007年1月16.30760.7848980768.92平均16.32747.9348562268.39数据采集与制表 ：朱军进 时间：2007年2月5日 根据生产日报表我们对2006年8月2007年1月出水西区泵房水泵机组平均运行效率统计如下：四、现状调查：四、现状调查：从上表可以得出，西区泵房水泵机组平均出水扬程为16.32米，平均运行效率为68.39%,水泵机组实际运行工况与设计工况（设计扬程26m）偏差较大，水泵机组不能稳定运行在高效区，导致水泵机组运行效率降低。在确保安全生产和出水泵房出水量的前提下，本次活动目标是将4台6

7、60-LNN-950水泵的平均效率提高到75%。五、目标确定：五、目标确定：68.39%75%现状目标值可行性分析：可行性分析：3、小组成员融合了厂领导、技术、维修、生产人员，涵盖了生产、管理的各个方面的技术力量，经验丰富，配合默契。1、1#-4#泵为进口水泵，当初设计效率为82%；2、出水泵房另外4台泵的平均效率已经达到75%；基于以上三点，小组成员认为将水泵平均效率提高到基于以上三点，小组成员认为将水泵平均效率提高到75%是可以实现的是可以实现的六、原因分析：六、原因分析：真对调查的情况，我QC小组进行了集体讨论，充分运用大家的智慧，群策群力，并将原因一一列在下面的因果图上。机机料料实际工

8、作扬程远实际工作扬程远离工况点扬程离工况点扬程没有监督考核制度没有监督考核制度水泵吸程高水泵吸程高,电电耗大耗大运行过程中清水运行过程中清水池水位低池水位低环环未建立、完善开停泵规章制未建立、完善开停泵规章制度度法法水粘度大水粘度大水 泵 运水 泵 运行 效 率行 效 率低低人人水温低水温低水泵设计扬程高水泵设计扬程高人员培训不够人员培训不够开停泵操作开停泵操作不规范不规范水泵运行水泵运行温度高温度高泵房泵房通风通风情况情况差差水泵运行偏离高效区水泵运行偏离高效区开停泵台数不合理开停泵台数不合理运行年限长，轴套磨损运行年限长，轴套磨损七、确定主因：七、确定主因：为找出真正影响问题的主要原因，小

9、组成员根据因果图中找出 的8条末端因素，逐条进行深入细致的调查和分析，确认要因。序序号号末末 梢梢 因因 素素确认方法确认方法确认确认标准标准确确 认认 情情 况况是否是否要因要因参参 加加 人人 员员1人员培训不够讨论分析水泵操作人员是否熟悉开停泵知识和如何更好的组合开停泵来节省电耗.通过平时的培训积累和操作考试，操作人员已经对开停泵知识和如何更好的组合开停泵来节省电耗知识较熟悉否小组全体成员2泵房通风情况差调查分析泵房温度是否在水泵运行要求的最高气温40以下由于泵房通风情况良好，设有专门通风管道和鼓风机，夏季高温时检测泵房温度在40以下否杜英杰、朱军进3水温低讨论分析水温是否在水泵要求水温

10、-15-110之间水温全年都在-15-110之间否小组全体成员4未建立、完善开停机泵规章制度讨论分析是否有开停泵规章制度我厂建立有九溪水厂开停泵操作规程否小组全体成员5没有水泵电耗监督考核制度讨论分析是否有水泵电耗监督考核制度结合全面预算管理，制订九溪水厂制水电耗考核对制水班组月电耗进行考核否小组全体成员6清水池运行水位低现场调查按照制水工艺运行标准，我厂清水池能运行在4.0m以上我厂清水池运行平均水位为只有3.5m，使水泵吸程高，电耗增加是杜英杰沈一平7水泵设计扬程高现场调查水泵实际工作扬程是否与工况点扬程差值在10%之内水泵实际工作扬程16.32m，与工况点扬程相差37.23%，在高效区范

11、围之外是小组全体成员8水泵运行年限长久，轴套磨损现场调查水泵轴套与盘根之间封水效果是否良好经现场调查，由于水泵轴套运行年限已久，轴套与盘根之间水封效果不好是杜英杰王龙1、运行过程中清水池水位低运行过程中清水池水位低2、水泵设计扬程高、水泵设计扬程高3、水泵运行年限长，轴套磨损、水泵运行年限长，轴套磨损确认的主要原因是：确认的主要原因是：八、制定对策：八、制定对策：我QC小组针对主要原因制定了对策，见对策表：序序号号要因要因现状现状目标目标对策对策措措 施施负负责责人人完完 成成时时 间间工工作作地地点点检检查查人人1 1运行运行过程过程中清中清水池水池水位水位低低清水池运行平均水位在为3.5m

12、吸水井运行水位控制在4m以上制定吸水井运行水位的规章制度通过对以往数据分析和现场调查，制定吸水井水位保证在4m以上运行的规章制度沈一平2007.4.22007.4 .23出水泵房杜英杰2 2水泵水泵设计设计扬程扬程高高水泵运行偏离高效区降低水泵设计扬程，使水泵运行在高效区对水泵进行叶轮切割通过水泵扬程与水泵直径的关系公式，进行水泵叶轮切割，降低扬程、提高效率朱军进2007.4.172007.8.18出水泵房杜英杰3 3水泵水泵运行运行年限年限长，长，轴套轴套磨损磨损水泵轴套磨损严重，影响水泵工作效率减少水泵轴套对水泵效率的影响更换磨损的轴套结合水泵叶轮切割对水泵进行解体时，对轴套进行更换王龙2

13、007.4.92007.8.8出水泵房杜英杰制表：朱军进制表：朱军进 时间：时间：20072007年年3 3月月2121日日九、对策实施九、对策实施实施一：提高吸水井运行水位吸水井水位的高低，对水泵机组运行效率有较大影响。经小组讨论、论证后，将吸水井运行平均水位从3.5米提高到4米以上。4.42m实施效果检测如下表： 实施前后西区出水泵房水泵运行情况比较实际扬程（米）实际流量（立方米/时）耗电量（千瓦时）水位（米）运行效率(百分比)实施前16.32131428503.568.58实施后16.32131008414.069.07实施二：对磨损的轴套进行更换 购买新轴套，结合水泵叶轮切割对水泵进行

14、解体时，对轴套进行更换，同时对水泵内其他的部件进行保养维护。新轴套实施三：对水泵的叶轮进行切割从上图得出：水泵工况点的扬程为26m，而水泵实际工作扬程仅为16.32m，在高效区范围之外。通过叶轮切割，把叶轮直径从877mm减少到848mm，降低水泵设计扬程到22m，提高水泵工作效率。工况点实际工作点水泵叶轮切削完成后，水泵特性曲线图与切割前的水泵曲线图对比如下图：流量（m3/h）水泵叶轮切割和轴套更换完成后，大大提高了水泵的工作效率，节省了电耗，实施前后水泵效率对比测试结果如下表：实际扬程（米）实际流量（立方米/时）耗电量（千瓦时）叶轮直径（毫米）运行效率(百分比)切削前16.32131568

15、40877069.62切削后16.1212172701848776.18叶轮切削前后西区出水泵房水泵运行情况比较十、效果检查：十、效果检查：统计日期平均扬程(米)出水量（万吨）耗电量（千瓦时）平均运行效率(%)活动中2007年4月16.15705.6244842169.182007年5月16.38709.2544852470.512007年6月16.54728.5645259172.482007年7月16.25745.2143875073.462007年8月16.34748.2142209975.28活动后2007年9月16.93737.1641722576.322007年10月16.1571

16、2.4141151576.112007年11月16.58715.5642500975.992007年12月17.05667.6340639176.252008年1月16.85681.2341158675.922008年2月17.18723.7844218976.55活动后平均16.79709.6341898676.19从表中得出西区出水泵房水泵机组平均效率较活动前提高到了76.19%。1、总目标检查、总目标检查 所有对策实施以后，QC小组成员于2008年 3月1日对活动过程中和活动过程后西区出水泵房出水量和电耗进行统计如下表所示：作目标对比柱状图如下：作目标对比柱状图如下：活动前 目标值 活动

17、后68.39%75%76.19%水泵效率 作活动前后水泵机组平均效率对比折线图如下：作活动前后水泵机组平均效率对比折线图如下：从生产日报数据统计、分析得出，本次QC活动产生的直接经济费用本次改造费用约为4.1万元。活动后月平均出水量活动后月平均电耗活动前月平均出水量活动前月平均电耗活动后月平均出水量月数电费=（2、经济效益、经济效益）70963004189867479300485622=（）7096300120.605=303238元一年可节省电费303238元1、开展本次活动之后，通过对水泵的维修、保养，更换磨损部件，提高了水泵的使用寿命。3、小组成员通过此次QC活动的锻炼，各方面的素质及能力均得到了明显的提高。序号项目活动前（分）活动后（分）1QC知识65852动脑能力65903动手能力70904节能意识70955协作能力6080活动前后素质及能力评分表3、社会效益：、社会效益：2、通过了员工的专业培训，提高了员工的操作技能及工作积极性十一、巩固措施：十一、巩固措施：1、要求制水班组合理调度生产，将清水池水位严格控制在4米以上，纳入九溪水厂运行管理手册。2、结合全面预算管理