创建平安工地实施方案

1、普陀山龙沙腾退安置房7#楼工程创建平安工地实施方案制核准编审批浙江科润建设有限公司2010年6月20日为进一步促使本工程施工的安全生产管理。 努力营造创建标化工 地的环境，保障建筑施工和工程质量，构建和谐社会。根据上级主管 部门的要求指示精神， 结合本工程项目部施工的实际情况， 特制定创 建“平安工地”活动实施方案。一、工程概况本工程由浙江海洋石化有限公司职工宿舍楼工程 及舟山纳海油污水处理有限公司职工宿舍楼。二幢楼组成总面积约 8400川，由上述二家企业投资共建。浙江万事达建设工程管理有限 公司监理， 浙江科润建设有限公司承建， 本工程项目定为创区级文明 标化工地。二、指导思想“平安工地”创

2、建活动要坚持以人为本的要求，坚持“谁施工谁 管理，提高文明施工水平，以加强队伍管理为重点，加强综合管理， 规范用工行为，杜绝私招乱雇和拖欠民工工资。要明确责任，健全管 理网络，落实防范措施，创建管理规范、施工有序、气氛和谐、文明 卫生的建筑施工新形象。 为提高本工程创建文明标化工地打下良好的 基础。三、目标要求1、本工程根据公司布置的创“平安工地”实施方案要求，组织 落实领导小组，全面做好安全防范措施得到规范化、 标准化落实工作， 杜绝发生安全事故及影响社会稳定事件。2、落实各项治安防范措施，防止和减少盗窃案件及治安事件。3、加强施工队伍管理，规范用工行为，无私招乱雇现象，工地 民工管理做到情

3、况清、手续齐、名册全，根据工地实际做到民工集中 住宿，集中管理，并做好民工入会及计划生育管理工作。4、按时足额发放民工工资，杜绝拖欠民工工资。5、建立严格的门卫值班制度和人员货物进出登记制度，工地建 立治安保卫组织，开展治安值日和巡查。6、实施周围作业封闭管理，按照“文明施工实施要点”的要求， 各项措施得到较好落实，工地场容场貌做到文明、整洁、卫生。四、创建“平安工地”标准1、保证工程质量，不发生因工程质量问题而引发的群众投诉事 件。2、保证安全生产，不发生一般及以上的安全生产事故。3、强化施工管理，不发生因工程造成周边房屋质量问题等引发 的居民集中投诉事件。4、做文明施工，不发生施工现场场容

4、场貌脏、乱、差的现象， 不发生因施工造成周边环境影响而引发居民集中投诉事件。5、保证民工的合法权益，不发生因拖欠民工工资而引发的集中 上访或造成社会不良影响的事件。6、加强综合治安管理，及时消除各类矛盾，不发生一次超过5人以上的群体性聚众群殴事件。7、加强食品卫生管理，不发生一次 3 人以上的食物中毒事件。五、“平安工地”创建主要工作1、项目“平安工地”创建领导小组要认真贯彻落实国家有关工 程质量的法律法规和标准规范， 切实加强对本工程质量的管理保证工 程质量。有效降低影响使用功能的质量通病， 保证交付使用的住宅工 程质量符合要求； 要认真做好各类工程质量投诉的处理工作， 及时化 解和消除各类

5、矛盾， 杜绝因工程质量问题投诉而发生的群体性越级上 访事件2、项目部保证工程施工不危及周边居民房屋安全；要求严格执 国家有关环境保护的法律法规， 严格控制夜间施工时间， 做好扬尘控 制措施，尽力减轻周边居民日常生活的影响。3、本工程安全领导小组要高度重视安全生产工作，严格落实安 全生产各项责任， 保证施工现场安全生产。 要严格按照标准规范的要 求做好各项安全防护设施， 进一步提高施工现场安全防护水平， 预防 发生各类生产安全生产事故； 要建立、 健全和严格落实各项安全生产 规章制度，做到有章必循， 违章必究；要深入开展安全质量标准化工 作，提高施工现场安全管理水平，充实现场管理基础，提高安全生

6、产 保证能力；要求严格贯彻按照住房和城乡建设部关于印发 建筑施 工人员个人劳动保护用品作用管理暂行规定的通知（建质 2007255 号） 的要求，做好个人劳动保护用品的发放和管理工作， 保证作业人员配备合格的劳动保护用具， 安全科要进一步加强对现场 生产工作的安全生产教育培训， 提高其安全意识和基本技能； 要坚持 文明施工，做到“五小”设施齐全，保持施工现场良好的场容场貌， 彻底扭转施工现场脏、乱、差的形象。六、工作措施1、加强领导，提高认识。本工程项目部要把维护社会稳定和维 护民工合法权益放在重要的位置，切实把“平安工地”创建活动摆在 工作日程，重在措施落实，取得实效。2、加强宣传，营造氛围

7、。“平安工地”创建活动是一项全过程动 态的系统管理，必须做到人人参与、人人落实、人人防范，要利用工 地宣传栏、黑板报、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力加强 宣传，并和“文明工地”创建工作结合起来，大力营造平安和谐的生 活氛围。3、突出重点、重在落实。本工程在“平安工地”创建过程中， 应突出以人为本的要求， 对重点工地要重点加强在重点环节要有重点 措施，要从建立防范机制， 应急机制和长效机制出发，关键落实好工 地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管 理、工资支付管理，重点抓好圈围封闭施工、工地出入口管理、安全 防护设施达标、规范用工及建立民工档案和环境卫生整治等等环节， 确保“平安工地”创建措施的实施到位。4、加强检查，提高实效。项目部应建立定期检查制度，做到项 目部每旬进行检查，责任人员每日进行巡查，及时改正不足，提高创 建水平落实，取得明显实效。同时加强“平安工地”创建台帐建设， 注意资料积累， 全面反映创建活动的情况。 各职能部门应加强督促检 查，对照目标要求实施动态考核，及时做好阶段总结，促进“平安工地”创建活动的深