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文档简介
1、从“管不住”到“管住”自己主持人:王宝祥 班主任: 夏 树铭、李媛 王宝样: 更老师咱们都知道,在校里面当班主任的这个课就好卜 ?? 夏树铭:没错。王宝樺: 那么其他的老师也不於说都不好上,但足一个普通的任课老师往往这个课程纪律不够好,特别於这个生源比较签的学校。我不知道复老师您在从 X教疗教学过程当中,冇没冇遇到过这种现 象, 就址你当班主任你卜 ?课确实非常的顺利,而有的任课老师上课就不顺利,那么这种情况您一般怎么办呢?夏树铭: 我觉得您刚才说的问題,确实足一个普通的问題。就圧在教学过程中,这个班主任应该於一个强势. 因为他跟学生接触特别多,学生保他的感借比较深,再一个在学生眼睛里,心目中
2、班主任是有权的,所以他毕竞有一点畏惧,所以一般来讲班主任好卜 ?这貞是一个普通的现象。王宝禅: 那我想问一卜 ?,现任的班主任有什么权利?夏树铭:其实没什么权利,他就足评价的权利。王宝祥: 冇人说班主任足世界上最小的主任?夏树铭: 但是其实学生特别在乎,老师对他的一个评价,比如说一个任课老师说您今天贞好,你真聪明, 他不如班主任说这个孩子表现特别好,各个方面础不错,那班主任的评价的这个分呈重。王宝祥: 於写评语吗?夏树铭: 不足写评语,就圧口常 ?我们现在评语写得非常好,都於充分肯定孩子的优点,那些不好的都 不轻易说出来。不是在这儿的,就出平时学生要求,就是你的一个肯定一个鼓励,那班主任给的鼓
3、励他就觉得特重。特别出家长听到班主任的表扬,那家长更美了。王宝祥:班主任跟家长联系多?李媛 没错,没错,尤其於在小学 .夏树铭: 你班主任郁说你好了,那家长美着呢,学生也美。但是出现任课教师课堂出现的一些问題,我觉得这个现盘足有多方面的原因,一个址我觉得这个全人德自这个理念,在整个的教师的群体中还没冇真正树立起來,或音说远没冇树立起来,就於任课老师说我任课就圧恃教课,不骨教育学生,这样会造成从学生木身来讲,你不传这些审,所以我对你就可以放松了. 这於一种情 况。还有一种惰况足任课教师的业务水平,这个任课教师的业务水平出很重要的。那有的老师他本口的教学技艺岛,那个教学水平奇,他门然冇魅力,那听的
4、就特别多,那就於冇人气,我觉得课堂纪律和课堂气氛都会很好的,那么再一个我觉得有时候班主任的工作有时候也会影响,对任课教师的这种发挥,就是班主任工作过于强势了,我觉得就肯定会影响到这个发挥。比如说这个案例中的王老师,他城初的工作够强势的,甚至都坐到教室里面£督战了,厉来人家老师祁提总见了,他又岀来了。但圧我觉得王老师於一个聪明的老师,非常智慧的老师,他址随时来调祭 H 己,在调祭自己 ?所以第四个,我觉得如果提建议的话,我觉得这个问题的解决,关键足这个班主任老师的站位,班主任老师是一个什么位置,他出班级工作的组织者,协调苕。所以他 -宦把己班的任课匕师,大家协调一致了。了解到任课需求他
5、做哪些帮助,不要用越位,你越位了适得梵反,只要你转身 -走,班里就乱了。所以我觉得班主任的位世要站 的非常好 .这个王老师做的特别好, 他在不断的站位过程中, 在寻求 |'| 己扮演的角色, 我觉得这位王老师 这 点做的挺好。当然他这个方法於不出一宦足唯 -的办法,也不见得。但出我觉得有一个就出 这个 教师集体一定要提出一个要求,一定於大家要圧一致的,李老师提的 ,王老师提的他冇一 致的要求,我觉得这个制度规范就容易建设起米。而且我觉得同时也建议这吐任课老师,W 该 等参加班级活动,因为你参加班级活动 J",那么跟学生沟通的时候就等了,那么作为班主任老师应该主动的邀请,这些任
6、课老师参加这些活动,比如说班级搞一个什么竞赛r,你们老师做 ?个评委了,我们老师今儿要出去了,那个也帀会照相你带者机器信我们帯个相。反正这个新年联欢会你一定耍把这个老师一 - ?请到了,让老师表演一个节目,这样的沟通就特别参了,任课老师跟他们有惜感了,那我觉得这个工作就好做了 .就足这个情感的沟通很重要,其实学生在这里面很多的因素在这里面,在课堂上闹不闹,特别 址 调皮捣蛋的孩子, 就足有一点敢漫的孩子, 咱们认为调皮捣蛋的孩子, 他实际上他足特别重 惜义, 只要任课老师在这个感情上沟通达到了 . 那么很多问题都可以解决 . 那么没冇教学经验 . 教学技艺 差一点的老师,你就得靠你情感的投入,
7、您对这个专注 .其实我们学校里很参年轻的老师,其实教学技艺井不出特别强。但是他贵任心很强,他对学生的情感投入,包扌舌他的批改作业,参少作业批改完了要给学生写一个鼓励的话,或者足及时而批什么的,他比老教师冇精力,那么这样的话都会得到 7 生的肯定。梵实课上课下相互就作用 起来 了,这个任课老师的地位就树立起来了 .王宝禅: 我觉得刚才夏老师说的一个问题挺重要的, ;“丿上个员德自的问题, 全员德育所有的老师对于学 生来讲,都尼徳 rr 工作者,我记得教育部的文件关于加强中小学, 班主任工作的建议当中讲到 了, 说这个班主任的工作与教学工作一样,都於教师的主业,主要业务。我怎么理解,我理解这个主业
8、就是说,一个中小学老师,他的主业包含两个方面,一方面是教学,一方面是班主任工作。那么你做了班主任,你足对这个班的学生负责了。那么,没有安排你做班主任,你只出任课老师,也不要忘了你对学生也这个徳 rr 的责任,这样在你课堂上可能你的教疔描施,教疔 理念都冇不 同。现在确实冇一些老师於这样的,他把班管好了我就来教课,我至于说这个班上 有问题,我就 去找班主任。夏树铭: 出了何题足你班主任的事,你班怎么管的?王宝祥: 对。而 11还冇一个问题你拿班主任费,我没有啊。一会咱们还要讲到这个类似的请况。李老师我想让您谈谈这个问題,就是说按我的理解谁的课应该谁负责,我的课我要负责,但於确实我 的 课可能匕不
9、好,学生有纪律问题。那么在这种情况下,班主任应该怎么办,应该是一种什么样的角色,我想听听您的意见。李嬢 班主任在保证科任课纪探这一点,应该扮演什么加色,我觉得忤先他於一个班级的竹理领导者 和组织者的角色,在这个班级中发生的弔惜,所开展的活动,作为班主任他应该於一个领导者 和 组织者。刚才案例当中的这个老师,只是在课前训话,共至在课匕督战,我觉得这只是解决了衣面现象,可能这一堂课你课前训话了,课上还坐到后面的听课了,伶用。但足实际上对 r 学生的 教疗并没冇达到木质的作用,所以冇 ?先一点老师要重视并课科任课,从心里来尊重毎一 位科任 老师,带动我们的学生带动我们的班级的学生尊瑕这位老师,尊币:
10、 这位老师任的课,怎 么才能做到尊重,就是我们作为班主任,尤其是我们任主课的老师,语文、数学、英语这些老 师,不占 用科任课,首先我们不占用科任课。二址我们重视 7 生做好课前准备,上科任课辰关键,也於保证上好科任课的前提就於学生做好 课 前准备,美术课你带好画笔, 带好画纸 . 手工谍你带好剪刀, 带好刻刀 . 书法课你带好毛笔 , 等等。 他有这些的课前准备,他匕课他就的十了,如果说没东西,他上课门然去捣乱了,或者 出他没干 无所事 I 然就保证不了课堂的纪律。我觉得班主任在保证科任课纪评这方面,还应该扮演一个协调若的角色,他址一个了校教冇关 系 的协调者 . 这个协调我觉得足协调科任课教
11、师和学生,以及家长之间的关系 ?怎么让科任老 师喜 炊我这个班级的学生,怎么让科任老师了解我们这个班级的每个学生的待点,我觉得这出 班主任 要做的。怎么让我的学生去信任,尊重科任老师也是班主任要做的,还有要引起家长对 科任课的 重视,刚才我说的这个课前准备 . 这个冇先耍家长支持 . 家常要认为黄术课肚重要的 . 手匸课是申 ?耍的。我要给孩子准备好剪刀,我要给孩子准备好画笔,我要提醍孩子今天仃美术 课你一定要 带曲笔带学校,所以我觉得任开家长会的时候,班主任一定要先和家长讲清楚,我 们毎一门课, 每一节课都是主科,都址主课。做好这个协调者的工作。第三我还想谈一点的,就於科任课皂师有没有责任保
12、证课堂纪律。我觉得现在的科任课老师, 就 像刚才夏老师谈到了,你也谈到了真实课上发生一些问題,冇时候会这样的解决,你找一个 班小 于部,让他们去把你班的班主任叫来,就在课堂上就把班主任请到教宅来了,来解决课卜 . 的问 题。可能两个孩子闹矛 甬了,甚至可能笔掉在前面同学的身上了 , 撒上一大片墨了,就是 这样的问 题都足要班主任來解决。那么,科任老师能不能解决?所以我觉得毎一位科任老师来 这样解决问 题. 把责任推给班主任, 把噺故的解决推给班主任, 那在学生心目中就只冇班主任 足我们管理者, 只有班主任是我们的问题解决者,课任老师不是,所以在长时间下来学生在心 理上就不够重视科 任课,不够重
13、视科任老师的这种。王宝祥: 那想再跟二位老师讨论一个何题,现在既然足普遍现仪就足说班主任的课上的比较好一点,尤 梵像貝老师说的圧一种强势,你在怎么你会冇你的权威性,你跟家长沟通参,你要写评语,你 要 经常评价学生, 那么课任老师可能就没有这样了。 那现在想问二位老师, 我们现在强调全员 徳育, 就足在你们二位所在的学校里面,从领导这方面从整个学校这方面,这种教育理念里边 有没有对 这个课任老师方而德育方而的任务,教学方而的问题仃- 些具体的要求?我不知道有没有?夏老师你们那儿有吗?夏树铭: 我们学生是这样的,关于全员德育这件事我们在04年的时候,我们就开始跟任课匕老师强制来灌输这个东西,但是要
14、求我们这个任课要借教,管导。但是这个在过程中只出一个引导,但址你说耍靠 - 个制度,这个老师就怎么怎么样了,这个 7校不像对学生这制裁的描施,但於我 们提 借管教管导,我们树立这方而的榜样和典醴,对于这样管教管导的老师我们表扬,特别於我们在听课和评课的过程中,学校在听课的过程中,就是对于这个教学过程中的你对学生的这 种关注程 度,我们都足进行评价的。特别出在新滦程下,一定要引导教学。王宝祥:新课程里面有这一条,惜感态度价值观。夏树铭: 对,就卅关注学生 . 穷外关注课堂纪律这个尺度的问题,刚才李老师也说了一临我们现在应 该说在新课堂中要求课堂是师生要互动, 这个我刚才为什么强调这个协调任课教师
15、集体大家一致性。就足说这个课堂氛用要营造程一个什么样的状态,於一个咱们理想的状态,你不能太死了,还足背着F听老师讲课,那么这样新的课程中教疗理念你也推行不下去了。所以我觉得班 主任在这个里面的工作,我觉得特别瑕要在哪儿,他能够把这匹任课老师能调动起来,我们特别是到高三的时候,有时候真正那个班好,真正在于这个班主任把这个教师集体团结的好,而口我们跟学生再教育的时候,我们也跟学生说,你想级一个老师教两个班课或者是教三个班的课,我给学生算这个帐,说答疑毎个学生给 3分钟,那 3分钟我会问 7生了你能提一个什么问 题,老师给你解 答一个什么样的问懸。可能一个问題刚说完,可能这 3分钟就过去了,我说假
16、设就是老师给每个 人 3分钟,一个班就算是 50个孩子,两个班的课就是 100个学生,那足 300分钟了, 300分钟足 什么概念足 5个小时了,你说哪个老师能拿出 5 个小时给学生答疑,这出 不可能的。我们怎么 样,你得争取张老师、李老师多在咱们班多待一会,怎么待呢?情感 . 教 师也足人他也需要一个 情感沟通,你的通过你们的爱学他的课,钻研他的课,老师就愿意在你 教室里多待了,你得想到 把老师留住。所以这种引导,慢慢的情感的沟通交流,有的班主任就 能够把老师团的很好,这个 课也都会上的很好。王宝祥: 您刚才讲到了这些课任老师门身这种教学的魅力,吸引力也很重要,这址任课老师基本功的问题. 李
17、老师我不知道您的学校有没有对课任老师有一些要求?李媛: 我们学校足这样的,我们学校实行 iE 制班主任制度,正班主任是语数英的主课老师,副班主任 都出科任课 &师,音、体、美、劳改、门然。我觉得就这个制度來说就体现合作育人,在我们7 校科任课老师和主课老师冇同样的地位,因为什么呢?班队会,校会、家长会 - 律於都於正 剛班 主任主持, 家长开放式也好, 学枝的科技节, 体自节、读书节, 文化节等等都绘课任老师 唱主角, 所以在学生心目中课任老师的定位就会很高了。王宝样: 那你们的学校出不是这样的,所有的教课郁出班主任?李媛 对。王宝祥:只不过冇正副?李媲 王宝样:没错。 那中学不是这样
18、的?夏树铭:中 7 不丛了,因为课堂很参了,我们一个班好多人来教课的。王宝禅:那据我所知北京市冇一批小 7 都於这样的,我所在大院的小学圧首师大实验学校也兄这样的夏树铭:所有的任课老师都是班主任,你是正班主任,他是副班主任有的事足由副班主任去做的,而且 这 个訓班主任好多也出纳入评价里头,我觉得这个比较好,这个能体现这种全员德育。中学我 到出 有过这样的 1 经历,北京市有一所 7校,还址不错的中学,署假里而搞这个德育的论坛, 他请我 去,请我左的时候他开三天,第一天圧班主任老师发肓,谁来发肓呢山备科教研组长带 头发育, 然后就绘任课老师,比如说你是教物理,你教数学的,你就讲你在教学的过程当中 . 怎么去渗透德育, 怎么教育学生, 怎么左管埋学生的。 第二天, 班主任发占, 第三天学校做总 结。 他也请我左作了发肓,我后來跟校长说你这个主义真足不借,后来他跟我讲一件,我听了 以后我 也受启发,他说英至于我的徳育校长和我的智育校长当初都於优秀班主任,又都於教学 骨干,他 说我就大胆给他们换位,换位要体现那种教育教学是整合的,不是分家的。那
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