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文档简介
1、航盛电子金蝶软件计划管理调研报告*最新资料,WORD档,可编辑修改】如以下调研内容涉及公司需严格保密的资料,可以不用回答或填写一、 基本情况1、公司是否有工程技术部门?各部门职责是什么?是;分别是:口工程部技术部研发部工艺部否;2、公司是否有专门的部门负责物料的定义与维护?是;哪个部门:具体人员是:否;3、公司是否有专门的部门负责产品 BOM勺定义与维护?是;哪个部门:具体人员是:否;4、公司是否有专门的部门负责产品工艺的定义与维护?是;哪个部门:具体人员是:否;5、公司是否使用专门的产品数据管理(PDM软件进行日常的管理?是;哪一个产PDMt理软件,版本是多少:否;6、公司的产品共有多少个系
2、列?请列示二、基本情况按订单生产(MTO ;按销售预测组织生产;按库存生产(MTS ;按订单装配(ATO ;2、 公司是否有年度生产计划?是;每年何时制订?由谁制订?需要谁审批?否;3、公司生产排产的周期一般有以下哪几种?实际生产中最常用的是那种计划?由哪个部门制订?每季;每月;每周;其它;多少天:4、产品的制造周期(指从开始投料生产到产品完工入库)一般需多长时间?最长天;最短一天;平均 天;5、是否存在紧急插单现象?没有;偶尔有;经常有;6、生产上是否存在停工待料的问题?没有;偶尔有;经常有;因何原因:口采购不及时口供应商送货不及时口材料品质问题其它7、 公司生产计划是否经常更改?是;因何原
3、因:口用户需求发生变化其它机器故障否;8、 公司的生产能力瓶颈为:无瓶颈,产能比较均匀;人手不够;关键生产设备不够;9、 贵企业生产负荷总的说来属于以下哪种情形:满负荷超负荷产能过剩、开工不足10、 目前公司生产资源主要以何为主?机器设备;生产线;人员;其它;11、 公司的生产计划和物料计划是否由不同的人员负责?是;分别是谁:否;12、 公司目前有多少个生产车间 , 各个车间的职能是什么?(重点描述各车间生产的产品、人员、生产线、设备情况)13、 请描述公司产品中最简单和最复杂的两种产品生产流程(主要突出产品的生产工艺或生产步骤)三、 主生产计划(MPS)是;销售预测的来源是:否;2 客户一般
4、会提前多长时间给销售预测?一个月;二个月;三个月;其它;3 主生产计划是否考虑销售预测和销售订单?是;否;4 计划时 , 如何考虑生产提前期?按每款产品事先设置的固定生产提前期;根据计划员的经验;其它5 能否及时跟踪车间作业计划的执行情况?是;以何种方式跟踪:口车间每日提交生产日报口生产计划员去车间现场了解 其它否;6 是否根据每日计划完成情况,对下一步计划进行调整?是;否;由车间灵活掌握每周的生产进度7 计划员如何处理延期生产订单, 如何对计划进行调整?将延期订单顺延生产;先生产正常排产的订单,有空之后再生产延期订单;临时增加产能,完成延期订单其它8 、 当生产能力不足时, 如何调整资源满足
5、生产计划?加班;增加设备;增加生产线;同销售人员商量,延迟交货;9 、 当生产能力过剩时, 如何调整资源?给员工放假或调休;出租设备或生产线;其它10 、编排完生产计划后,是否需要进行生产能力模拟?是;否;11 、 公司是否有委外加工?是;何种委外方式:口整单委外 口工序委外口组件委外口其它否;12 、车间生产的半成品,是否入库?是;所有半成品都严格执行入库后,再出库;否;车间设有车间仓库,半成品直接在车间流转;13 、是否有每个车间 / 生产线 / 设备完整的额定生产能力数据?是;否;14 、请描述公司生产计划的编制、发放、确认流程。15 、企业间协同计划16 、计划下达前是否做齐套率分析1
6、7 、是否有物料配送计划、如何编制?18 、单一生产线是否生产多种规格的产品,每种产品的节拍是否明确,混流计划如何编制?物料需求计划(MRP)1 物料计划人员编制物料需求计划的依据是:主生产计划 ;生产单;销售订单和销售预测 ;其他 ;2 编排好的物料需求计划,执行周期一般多长:一周;二周;一个月;三个月;3 物料的提前期,一般由哪个部门制定?如何调整?采购部;计划部;生产部;仓库;4 编排物料计划时,是否考虑物料的损耗?是;损耗率多少:否;5 公司生产过程的物料投放,是以下面哪种方式:按生产单一次投放;按批;严格按生产领料单投放; 按物料的包装;按工序分步骤发;其它6、 原材料的消耗是否采取倒扣(倒冲)的方式?是;根据车间产品入库的数量,进行物料的倒扣;否;严格按生产单投料;7、 如果采购物料延期,将对生产有何影响?将导致停工待料;影响不大,动用安全库存;不会有这种情况发生;8、 公司现在的物料需求计划的用料计算是通过哪种方式实现的:手工 ;EXCEL ;MR陈统;其他 ;9、 请列示公司物料和产成品的安全库存设置情况。10、 生成的物料需求计划是如何传递给供应商传真;邮件;EDI其他5、 日常使用报表1、 请列出本部门日常使用的报表
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