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文档简介

1、公司安全工作总结与公司安全工作计划汇编公司安全工作总结2008 年* 公司根据 * 的有关工作会议精神,深入学习贯彻落实十七大精神,以五杯竞赛为载体,即创优杯、安全杯、节能杯、民心杯、征稽杯,切实践行科学发展观。通过全体干部职工的锐意进取,公司在安全杯竟赛中成效显著。一、责任落实是重点* 公司以以人为本的安全发展理念,建立健全了各项工作安全责任制。为及时准确掌握安全生产管理中可能出现的新情况、新问题,积极加强了对从业人员的日常工作指导,责任落实,安全责任重于泰山思想的牢固树立。并通过会议等形式,经常认真回顾和总结日常安全管理工作中存在的不足之处,查漏补缺,及时对制定的各项安全管理制度、安全责任

2、书以及各类安全统计台帐进行合理规范的修改、调整和签订。企业内部各安全生产管理部门间的工作紧紧相扣,安全责任层层加以落实,真正对安全生产起到防患于未然的作用。这样为企业提高安全生产科学管理水平,促进企业稳定健康发展奠定了坚实的基础。二、宣传到位是保障* 大力开展安全宣传警示教育,增强企业从业人员的安全意识,把工作重点放在日常安全管理的真抓实干上,对日常的事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段,及时通过采取不定时的谈心谈话、安全提醒教育和利用业余时间进行家访教育,充分体现出企业以第1页共8页人为本、科学管理的人性化管理机制,让每一位安全参与者,都来关心和支持公司安全生产管理工作。同时积极组织实

3、施好全年安全生产日、安全周、安全生产月和日常开展的各项安全生产知识宣传教育工作,建立健全企业对从业人员的三级安全教育培训制度,使各项安全宣传教育工作措施落实到位,深入人心。* 采取的灵活多变教育宣传方式、方法,让企业从业人员感受到安全责任的重要性和紧迫性,达到了安全生产中的自我防范意识和自我保护意识不断增强的目的,有效遏制了企业内部各类大小责任事故的发生。三、加强监督是保证* 有针对性和实效性的加强日常安全生产管理的各项工作。要求安全管理人员不仅作为强化日常安全教育的源头管理者,并且对企业从业人员的日常操作要加大监管力度,采取严格的动态管理模式(路检、路查),充分发挥先进的科学管理手段,对在操

4、作中发现的违规、违法从业人员,要立即进行查处,并及时拿出整改措施和处理意见,使从业人员在思想上高度重视,行动上立杆见影。对在操作中发生严重违规、违法行为的从业人员,必须严格按上级管理部门规定的四不放过原则作出严肃处理。同时明确对从业人员各类违规、违法行为监管不力的企业安全管理人员,按企业内部和上级管理部门的相关规定对责任人作出严肃处理。通过严格的管理,把一切不利于安全生产的因素扼杀在萌芽状态,有效缓解企业所面临的严峻安全生产形势。* 交通开发公司始终绷紧安全生产这根弦,明确自身的工作职责和责任,统一思想、统一认识、团结一致、齐抓共管,把安全第一、预防为主作为企业长期的工作指导方针,在继承优秀的

5、基础上不断探第2页共8页索,在探索的过程中不断创新,从而更有力地推动企业和谐健康稳定的发展。第3页共8页公司安全工作计划一、指导思想:坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规以及安全生产“隐患治理年”的工作部署,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业生产经营安全运行。二、 2014 年安全环保控制目标:“七个为零”:(一)员工年工伤死亡率为零。(二)员工年重伤率为零。(三)重特大火灾爆炸事故为零。(四)重特大环境污染事故为零。(五)重特大职业病

6、危害事故为零。(六)重特大交通责任事故为零。(七)重大生产安全责任事故为零。“四达标”:、员工重伤率达到金山区考核指标;、外排工业废水综合达标率达到工业区考核指标;、外排工业废水总量达到工业区考核指标;、 COD排放总量达到金山区考核指标。三、工作要点:(一)落实各项安全技术措施,提高本质安全水平。第4页共8页1、完善工艺措施安全性,减少生产过程中的危险因素,不断提高生产设施本质安全水平。2、对企业特种设备(锅炉、压力容器、起重机械等)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。3、继续抓好危险化学品的管理。进一

7、步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键装置、重点部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。4、加强现场完善及规范管理,加强安全设施的日常维护和管理。(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。1、完善安全生产的目标责任制管理,细化安全目标考核办法,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位员工。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,制定风险削减计划并予以落实,确保作业活动的风险在可承受范围内。3、认真开展安全标准化工作,对照危险化学品从业单位安全标准化

8、规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各部门按照规范及本公司有关要求,按时完成、改进各项工作,争取年内实现达标验收。4、认真贯彻企业危险化学品安全管理制度,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。5、严格第5页共8页执行企业重大危险源管理制度,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。6、严格执行企业安全生产责任制,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护

9、力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格按照企业安全生产检查管理制度和事故隐患整改管理制度,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。各部门应按时完成公司下达的隐患整改项目,并将隐患整改情况书面报公司安全部备案,纳入年终考核。10、严格执行外单位来厂施工过程中的安全管理规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。加强入厂人员(包括参观、实习人员和外来施工人员等)厂级安全教育,各车间、部门切实搞好“车间级、班组

10、级”安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。1、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。2、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100有效持证上岗;开展各级管理人员的安全培训工作。第6页共8页3、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全生产管理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。4、筹备并组织开展本公司安全生产和消防活动。通过活动,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。5、组织开展班组安全活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。6、制定公司本年度针对重大危险源、重点部位等事故应急救援演练计划和方案,充分做好筹备工作,确保各项演练项目按期举行,从而不断提高员工安全意识及其事故应急处理技能。(四)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。1、认真贯彻职业病防

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