2018机关幼儿园工作计划与2018某校幼儿园工作计划汇编

1、2018 机关幼儿园工作计划与2018 某校幼儿园工作计划汇编2018 机关幼儿园工作计划XX年为全区教育“品牌创建主题年”，本园将在托幼办的领导下紧紧围绕“品牌创建”这一主题，借助创建“南京市优质幼儿园”的契机，通过“抓规范、提质量、促科研、显特色”等系列措施，不断提升园所管理水平、队伍保教水平，初步打造本园的品牌与名片。一、工作目标：1. 创建市优质园。2. 创建 A 级食堂、园林式校园。二、主要内容与措施( 一) 园务管理抓规范，搞创建，创品牌1. 完善班子建设在托幼办的帮助下，完善领导班子建设：园长负责全面管理、财务、人事 ; 后勤助理负责后勤管理、法制安全和家长工作; 业务助理负责教

2、育教学、教研科研、德育工作、园本研修。班子人员在思想上强化三个意识：一体意识、开拓意识、服务意识，努力形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。2. 规范过程管理园部倡导三性 ( 创造性、能动性、开拓性) 、三效 ( 效率、效益、效能) ，考虑到工作成本 ( 时间、精力、财力 ) 与工作成果的关系。在管理过程中，建立健全各种常规，工作有依据、有程序、有标准、有责第1页共9页任、有评价，形成完整的体系。在具体管理上抓环节、抓节点、做精细，力争凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。园领导参与教育教学实践第一线，每周坚持到班听课、指导一日活动组织。以照片、文字等

3、形式在网站、宣传栏定期公布幼儿园重大活动，上报江宁教育信息网。3. 确保创建通过根据市优创建标准，责任到人，完善资料，装订归档。整顿环境和班级一日活动组织，迎接市优质园区级评估、市级验收，确保通过。4. 提升品质内涵参加区幼教教科研共同体，力争以共同体模式为抓手，强化本园课题整合课程背景下幼儿园早期阅读集体活动的实践研究，结合我园教师、幼儿、地域、管理者理念等因素的差异性，在共性品牌特点的指导下，体现本园的独特性，发挥文化建设参与阅读环境打造的优势，在公共区环境创设上营造“书香情境”，在课程设置中增加“早阅课程”，在教师培训中注重“早期阅读教育”，在保教服务中优先“阅读配置”，在表现形式上有“

4、园长妈妈讲故事”，有阅读室里现代化电子视听阅读，有科发室的“花园里有什么”互动墙，有亲子区的阅读延伸作品展，有“阅读节”的绘本音乐剧表演.让阅读无处不在，阅读无时不在。逐渐形成本园独特的品牌特色。( 二) 保教工作抓质量，促科研，显特色1. 抓保教质量第2页共9页在实践中根据课程设置的要求，在一日生活的各个环节实施教育，逐步提高教师的互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任务意识。根据本园大部分教师是初入职场新人的师资特点，借助创市优质园契机，继续着力帮助教师进行集体教学的研究，分科、分类入门过关，带领大家集体备课，提高团队合作效能。所有教师要按照本园教师文本撰写要求，认真规范撰写

5、各种计划、方案、表格，重实效，关注幼儿、教师两方面成长。同时倡导教师在教学活动中充分利用网上资料、多媒体课件、影像资料、幼儿游戏等内容，有机选择改为我教学所用，充分发挥我园现代化教学设备的功用，在有目的、有准备的活动中促进幼儿发展。以活动促发展，以竞赛促成效。根据我园特点及教师、幼儿的具体情况，一开始就强调“规范”，因地制宜开展业务专题学习优质园现场观摩小型竞赛反思交流整改相互观摩的系列活动，扎扎实实提升教师基本功。五月份拟组织全园教师基本功大赛，以教学活动组织、弹琴、舞蹈、绘画、手工、歌唱、普通话等为抓手，促进全体教师悉心钻研教学艺术和技能技巧，推荐第一名参加片、区教师基本功大赛。积极参加秣

6、陵幼儿园、机关幼儿园参与省级课程游戏化建设项目研究成果推广活动，促进本园课程游戏化水平的提高。2. 抓教师培训继续做好各层次教师培训工作，参加进修学校的集中面授、网络远程培训、园本培训、通识培训、菜单式培训、教学观摩、名师指导等多种形式组织培训，促进教师队伍整体素质的提高。抓住机遇积极第3页共9页参加园领导岗位能力培训、骨干教师培训、新教师岗中培训等区级培训，抓好省、市网络培训及高层次培训的落实，强化园本研修管理。园长和助理带头发挥骨干教师传、帮、带的模范带头作用，在去年的基础上，进行新的师徒结对，提高针对性，充分发扬教师组小团体的智慧，形成学习型、研究型教师群。根据教研室统一部署，根据中心教

7、研组成员资质标准对照申报，把优秀教师送到教研组，固定时间、固定人员参与活动，以获得业务提升，引领本园各领域教研发展。要求青年教师根据实际情况自我定位，制定发展规划：一年适应、二年合格、三年成为园级骨干或区级教坛新秀、五年成为区级骨干。目标明确，措施施具体，分解到年，落实到人，建立并逐渐完善教师专业化成长激励机制，培养个性化、特色化的教师，参加各级带头人评选及优秀活动展示、男教师联盟交流、菜单式讲座等系列评比与展示活动，向着各级名师的目标奋进。同时搭建平台，全面对各层各类人员开展多种形式和途径的培训工作。3. 抓课题研究：本园申报了规划课题整合课程背景下幼儿园早期阅读集体活动的实践研究，争取在区

8、级以上立项，并参加区幼教教科研共同体，以共同体模式为抓手，强化结合我园教师、幼儿、地域、管理者理念等因素的差异性，在共性品牌特点的指导下，体现本园的独特性。与此同时，指导教师做好个人课题的开题和研究，本着研究为教学服务，教学促进课题发展的宗旨，做到课题有实效、能结果，注重第4页共9页资料的搜集整理，注重过程性资料的择优积累，积极撰写论文、案例，争取年终取得好成果。4. 抓特色打造：持续以早期阅读活动带动主题教学活动发展，努力实现“阅图画书，读真善美阅读无处不在，阅读无时不在”：将早期阅读集体活动有机融合在每月的主题教育之中，每周定期组织; 每天有集体和自主阅读时间 ; 阅读室、班级阅读区有足够

9、的幼儿触手可及的绘本; 每班门口有与班牌对应的有趣绘本，班级环境创设融入这本绘本的线索和元素 ; 每年一次全园大型阅读节综合活动，每学期一次阅读专题活动，每月家长参与班级亲子阅读活动，每周有园长妈妈、家长妈妈和小朋友读书讲故事时间。( 三) 后勤管理抓标准，重服务，保效益1. 强化服务意识我园后勤队伍的专业化水平比较低，本学期要继续从每个职工的思想素质、业务能力、服务态度入手抓提高，按照市优质园的标准，以优质的服务提高全体师生的生活质量，赢得家长满意、社会满意。2. 强化安全意识安全第一，警钟长鸣，构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全网格化管理格局。细化安全工作岗位责任制，防患

10、在先，每天一小查，每周一大查。加强保安工作责任，确保幼儿出入安全，以良好的素质与服务建成园部的窗口形象。定期检查维修，合理考评，为下学期创建市平安校园奠定基础。3. 严格食品安全第5页共9页做好幼儿园卫生保健工作，做细做实，严格规范。注重消毒、防病的过程工作 ; 加强食堂管理，严格把好进菜关，做好索证和人员体检工作。保证餐点的质量安全，科学合理制定菜谱; 及时更换橱窗，向家长宣传防病知识，积极做好预防传染工作。4. 做好 6S管理积极参加托幼办组织的6S 标准化管理理论培训、现场开放、单项评比、监督考核等多种活动，提升管理的普及性与实效性，让6S 管理成为我园的一种常规，在幼儿专用活动室、班级

11、日常管理中重点落实。5. 家长工作宣传家长工作宣传与沟通并举，引导与合作并重。开学初立即召开新扩混龄班幼儿家长会，实施本园“家长课程”，由园长、分管园长助理和班级教师分别就办园理念、课程设置、家园配合、安全膳食及幼儿在园活动常规等，帮助家长了解幼儿园，乐意与园方合作教育好孩子。此外，本学期将召开不同类型的个性化亲子活动，争取家长的支持配合，提高家长的满意度、提高社会的信誉度。XX年是 xx 园成长与发展的关键一年，全园上下将齐心合力，努力提高幼儿园办园层次，提升办园品质与内涵，争取早日成为江宁的幼教品牌。第6页共9页2018 某校幼儿园工作计划一、指导思想以纲要为指导，以总校目标作为指导方针，

12、以爱为教育的基础，结合本园实际，继续以“我能行，我努力，我真棒！”为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建设本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。二、关键词：坚持反思 感恩三、主要工作（一）、把责任文化打造成部门文化的根基。1、以“责任”为主题，以“责任”为根基，倡导老师多读书，组织老师们以某本书为中心，在读书中体会生活，学会工作，从而学会感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指数。初四教师到园上班，于老师负责分发，教师领取教学用品，生活用品（由班主任保管）。布置环境，集体布置走道，顶层，二楼南北，楼梯大门口，多功能门都要布置，各班教师负责各班具体工作

13、以及环境布置，门口要有教学计划和教学内容让家长一目了然。2、每周例会智慧分享，行政和组长把一些“事实性反馈”给老师，使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家（侧重于业务上的知识）教研组组长带值班老师检查卫生死角于园长监督指导。从而把积极、上进、健康的思想带给大家评分记录。3、周二保育员例会，在上个学期的收获中，鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么？”进一步提升“教”第7页共9页的能力！小班以说唱为主导思想，中班做英语，大班做汉字尽量把特色和布置相结合。（二）、在文化背景的引导下，在反思中，坚持我们的收获，努力提高“品质”。1、教研活动：教师研讨课严

14、格按照我们“流程”进行，资料积累到位，一学期中每位教师要求自己上一节“好课。”2、年级组工作：常规性的幼儿活动以年级组为单位展开，本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师研究资料的积累。3、后勤队伍建设：本学期继续提高保育员“教”的能力，在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如：保育员组织幼儿点心环节等。（三）、根据本园实际情况，采取多种途径，提高教学质量。1、根据孩子发展的五大功能区，把幼儿园所学综合课程进行整合，初步分为语言、音乐、科学、体育等方面，由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案，在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。2、全心服务班继续推广，坚持上学期服务班中两大主题“语言”和“计算”。一、面对现实，明确幼儿园发展思路，努力打造幼儿园特色今年年初，我园领导组织幼儿园的教职工，认真分析了我园面临着的各项困难：自聘9 名人员解决教职工不足