服装生产流水线简介

1、服装生产流水线简介服 装 生 产 流 水 线 简 介对于服装生产流水线的安排调度，由于在许多复杂恃况下所建立起来的数学模型难 以精确求解，即使经过一些简化之后可以进行求解，也会因简化太多而使得求解结果与 实际相差甚远，目前在实际生产中主要靠些经验进行调，奘，效率比较低.服装工序的 优化组合和服装生产流水线的优化编排是一项重要而关装的内容，对于提高服装设计、 生产的快速反应能力有重要的意义。本章归纳了服装生产流水线工艺设计的相关知识、 传统羟验和方法，主要内容包括：服装生产流水线的相关参数、对产品进行工序分析和 工序编制、工作地的排放以及半制品的传递、以及服装生产流水线的平衡方法L为下 一章研究

2、应用遗传算法改进服装生产流水线的编排方法打下基础。5.1 服装生产流水线的相关参数工序服装生产的工序是服装生产流水线上分工的单元，一系列的工序组合便形成 了流水线。工序之间是分开的，也是相互联系的，当一个工序完成后，就会被传递到下 一个工序的工作位.工序能使工人了解自己的工作范围，因此工序的设计直接影响到工 人的负荷。工序的单元越小，工人操作越单一，质检和计酬越方便，但工序数量增多， 会为工序负荷平衡工作和管理安排堵加困难，也可能会产生人力和机械的浪费【划.工序的标准时间工序的标准时间是指在规定的技术条件下，完成服装生产流水线 的某一工序所需要的时间。服装生产的工序操作多数是人机结合的作业，这

3、样，影响工 序标准时间的因素就比较多，如工人的技术水平、工序的负荷、机器的先进程度等。工 序标准时间的制订汪需要考虑浮余时间。生产人员生产人员是指服装生产流水线的管理人员、操作人员和辅助人员.标准单位时间的产量标准单位时间的产量是指在规定的生产时间内的服装产量。 如日产量、月产量等，生产线的运作主要是围绕服装的产量进行的。生产流程和工艺服装生产线的流程是由一系列的工序形成的。这一系列的工序是 根据服装的要求，把整个加工工艺划分为若干个工序，并加以排列，从而形成服装生产线的流程。5. 2服装生产的工序分析工序是构成流水作业分工的单元。在服装生产中，工序单元的划分主要根据服装企 业的生产规模和生产

4、品种e对某个具体服装产品进行工序分析通常采用工序表的形式或 工序流程图的形式，来表示工序的先后顺序、加工方法、加工设备、加工时间等。医5-3 为某男士衬衫的节选工序流程图，表5-1是其相应的加工工序分析表.工序是构成作业系列的单元，工序分析的目的是：!明确产品加工工序的内容、顺序、所用时间及福要的工具和设备，以便有效地利 用劳动力和设备，使生产有条不紊，便于生产指导和管理。2 .工序流程图可作为工序编制、生产计划与安排等工作的基础资料，有利于生产线 平衡。3 .在生产中，找出加工工艺的不足，将工序进一步改善。通过对以往产品加工工序 的改进，提高工作效率.5.3服装生产流水线和流水节拍的计算5.

5、3.1 服装生产流水线工业化服装生产一般采用流水作业。在服装生产中，衣片或半制品按照一定的工艺 路线，有规律地从前道工序流向后道工序，这种作业方法称为流水作业，也叫流水生产.（一）服装生产流水线的特点：1 .工作地专业化，组成服装生产流水线的各个工作地都固定完成一道或少数儿道工序.2 .工作地按工艺过程顺序排列，服装加工对象在工序向按单向流动。3 .生产具有节奏性，服装加工对象在各道工序间按一定的时间间隔投入或产出。4 .各道工序的工作地数量同各道工序的单件作业时间的比例相一致.（二）组织服装生产流水线的条件：1 .加工的服装要有一定的批量，破流水线能固定生产一种或几种产品.2 .服装的产品结

6、构和工艺要相对稳定。3 .所加工服装的生产工艺过程能够划分成若干简单工序，而且这些工序能够适当的进 行合并或分解。（三）按对象为原则组织服装生产：这种服装生产形式是以加工对象（服装）作为划分车间的原则。将一种加工对象的 全部（或大部分）的工艺过程集中在一个车间内进行，然后划分为彼此相时独立的封闭 式车间。5. 3. 2计算流水节拍服装生产流水线的工作节奏称为流水节拍,对单一服装品种的流水线，节拍表示流 水线生产出单位产品的时间间隔。节拍是服装生产流水线的一个重要工作参数，反映服 装生产流水线的生产率。流水节拍可用式5-1计算：t=RZM（式 5-1 ）式中，t表示流水节拍；R表示计划期有效工作

7、时间（min）；M表示计划流水线的产量（件）.其中；R=R2*AR2表示计划期制度工作时间（min）；A表示时间利用系数，考虑设备调整、检修、休息等时间的系数。如果已知服装流水线的工人人数和单位产品所需的总工时，则服装生产节拍可按式 5-2计算。流水节拍h单位产品的总工时/流水线工人人数 （式5-2）在实际服装生产中，当各工作地的负荷不均衡时，常会出现“瓶颈”工序，即该工 序的加工时间最长因此，在设计服装生产流水线时，节拍的计算应以该工序为准。5. 4服装生产流水线平衡在组织服装流水生产时，各工作地负荷（作业量）的确定，应以平均节拍为基准， 实现服装生产流水线的平衡。如果服装加工工序的划分、作

8、业时间的确定或作业组织不 合理等，都会造成生产脱节或流水线停工等待。为了使服装济水线各工序的加工时间与 平均节拍相等或成倍数关系，需要实现服装生产流水线的平衡L服装生产流水线平衡幅叉J 醺生产流水线的平相尾藉在塞不服装生产流程中， 每个工序之间的工人分配应该力求在人数、技术、速度、产量等各方面保持平衡，使各 工序不会出现瓶颈现象。服装生产流水线平衡的主要目的是：（1）保证工作流量的确定。一条平衡的服装生产线是不会有任何瓶颈现象出现的,因 为工作流量是以加工过程中每个工序的产量和工人能力为基础的。加工夏杂的服 装需要较多的工作岗位，简单的服装需要的工作岗位较少。（2）由于服装生产线的工作流量稳定

9、，因此，可以减少物料处理和运送时间以及降低 成本。3）充分利用空间。一条平衡的服装生产流水线可以将服装半成品的数量降低到最 低.服装半成品的数量较少，所占用的空间就小。（4）改善工作环境。由于服装生产流水线上不允许堆积半成品，因此生产线平衡能够 保持良好的工作环境，使车间整洁。（5）提高对服装生产进度表的掌握。一条合理的平衡服装生产流水线，可以提供可靠 的服装生产数据。（6）减少劳工的流失。设计一条适当的平衡服装生产流水线，可以使工人有足够的时 间完成工作，使工人的工作不会负荷过重，也不会无事可做，有利于实行员工奖 励计划，减少劳工流失。想要达到服装生产流水线的平澳，有以下几种方法：（1）将两

10、个不同的工序合并。如果是由服装生产流水线的工序拆分过细以及人员的不足而导致生产线的不平衡，就应该将工序进行合并C合并的方法有两种：一种是 安排一个人在他的工作尚位上完成两个不同的工序C这种情况，通常是两个不同 的工序可以使用同种设备；另一种是安排一个工人在两个不同的工作岗位上完成 两个不同的工序，这种情况往往是由于两个不同工序所采用的机器设备不同。(2)调动工作量。如果一些工序的工作量负荷过更，而另外一些工序的工作量不满， 那么就应该将工作量不满的工序的浮余时间调配给负荷过里的工序，人员也做相 应调配c这样，服装生产流水线就可以比较平衡。但是，这样的工作量调动会受 技术因素的限制.(3)挑选适

11、当水平的工人c例如有个工序需要工人有88%的表现率，如果工厂有这种 技术水平的工人，他们的工作表现刚好符合这个要求，那么就应该让这种人负责 这个工序。(4)运用方法研究。为了减轻某些工序的工作量，来达到服装生产流水城的平衡,也 会运用方法研究，例如某服装加工工序的标准时间是0.86min,而其他工序只褥 要大约0.7min,那么，这个工序的生产量与其他工序的生产量就有差距，而影响 生产线的平衡，因此，这个工序需要深入研究和分析，使它的工作量减轻0.16min 左右。(5)服装生产线主管负责平衡每天的生产。在赧装生产过程中，经常会发生一些难以 控制的问题。如工人的工作表现不稳定，个别工序的停顿等

12、。因此，主管要随时 注意安排中的服装生产流水线是否能够达到预期中的一般产量，还要临时安排工 人去一些出现问题的工序，以使其达到预期的生产量。所以，主管还需要经常检 查服装生产流水线上各个工作岗位的表现，直到所无录的表现稳定下来。事实上服装生产流水线上各工作地的实际作业时间不可能与流水节拍完全相同，流 水线各工作地的作业时间越接近流水节拍，流水线的效率就越高。流水线的编制效率可 用下式：流水线编制效率=单位产品的总工时/工作地数量瓶颈工序时间)(式5-3)事实上，在服装生产流水线处于平衡的条件下，每个工作地的工时也不可能与流水 节拍完全一致，总会有些偏差，而偏差大小则取决于流水作业的种类.这种偏

13、差一般在10%左右。5. 5生产线平衡的实例下面结合某男式衬衫的节选工序流程图（图5-3）来制作工序分析表，进行工序组 合计算，并计算服装生产流水节拍。宜2t2所焉和激：训3谢耳卜之两两城?如飙件L3邓（不译禽烧片与江府图53某男式村杉的节选工序流程图为了工序组合时使用同类型工具、设备的工序合并方便，将工序流程困转化成工序 分析表，见表5T。工序号工序名称加工时间加工设备后道工序号前道工序编号1钻门里襟33 s手工熨斗2无2烫门里襟38手工熨斗313缝右门襟23平缝机424缝左门襟18平缝机63$扣烫胸袋13手工熨斗6无6钉胸袋36平缝机125、47钉商标25平缝机8无8缝合后片与过腐32平缝

14、机979扣烫过用22手工熨斗10810缉过启明线30平缝机11911修烫过后33手工熨斗1121012缝合过用与前片28平缝机136、1113缉过眉明线37平缝机171214折烫袖衩47手工熨斗15,无15缅小袖衩28平缝机161416绸大袖衩封袖被43平缝机171517装袖缝96五线包缝机无16、13表5-1其男式衬杉的节选工序分桁表工序纲合计算；利用优化算法将工序进行组合，使服装加工的总时间尽可能短，以 提高企业生产效率0工序组合时，将采用同类型工具、设备的工序归类，交给一个或几个工作地完成。 从表5T中计算得到：手工熨斗的作业时间为186s：平缝机的作业时间为310s；特种 机五线包缝机）的作业时间为96s。然后，根据工序流程图的顺序，从起始端开始进 行工序的合并，得出图5-4所示用甘特图表示的工序组合方