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文档简介
1、小学教学质量提升方案及措施西河小学提高教学质量措施为了认真贯彻落实区局关于开展 提高教学质量措施”的要求, 进一步加强学校管理,全面提高教育教学质量,办人民满意的教 育,现就我校开展 以落实教学目标为核心,全面加强教学管理, 全面提高教学质量”的措施提出如下实施方案。一、指导思想在新学期,我校将以全面提高教学质量为目标,进一步突出 教学工作的核心地位,求实创新,努力开创我校教学质量的新局 面。二、工作思路围绕一个核心,确立目标,严抓教学成绩奖惩制度,做好四项工作。1、一个核心:以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确 我校面临的最大任务和挑战,提高教学质量,努力把全校师生的 主要精力集中到教学
2、工作中。2、教学目标:整体提升,力争使我校教学质量进入全镇中等 位次。3、奖惩制度:教学成绩奖惩制度4、四项工作:即抓队伍、抓教研、抓课堂、抓辅导。三、奋斗目标小学教育全面生动发展。强化学生的智力开发和养成教育, 提高课改创新能力。培养学生的学习能力和发展潜力。提升高分人数,力争各年级成绩在全区同类学校处于中游水平,全面提高三率一平均”(优秀率、良好率、及格率和平均分)水平。四、具体措施1、认真落实教学常规,实施精细化过程管理近年来,我校注重教学常规的管理与落实,坚持一月一次全 面检查、一周一次抽检和领导视导抽查相结合,有检查必有总 结,有总结必有通报,在检查与通报中,使每位教师看到成绩, 明
3、白不足,扬长避短,与时俱进,向扎实的常规要质量,并把每 次常规检查的结果与教职工绩效量化的教学过程性考评挂起钩 来,促使每位教师认真落实教学常规,努力提高教学质量。2、以教研作支撑,全面提升教师素质在教育教学工作中,我们提出了以教研促进教师素质提升的 工作思路,为此除大力支持全体教师参加各种培训外,还加强了 校本教研和培训工作。为保证学校的校本教研工作规范化、制度 化地开展,每次教研,都做到有研究主题,有中心发言人,有发 言材料,有教研记录。研究新课程标准,研究课改方向,研究教 材教法,寻求培养学生学习能力,学习习惯的突破口。在此基础 上,教师进行集体备课,然后再由每位同志结合教学实际,写出
4、个性化的教案。为了检验各组备课情况,学校领导采用听课推门制”,每次听课前做到 三不",即不论课别,不分课型,不提前 打招呼”。领导每听一节课,都要认真评课,并检查教案,看上课 与备课是否相符、上课与“学讲计划”新理念是否相符。对一些 青年教师,我们采取跟踪听课制,连续听一周或更长的时间,促 使其不断进步。&根据课堂教学改革,打造高效课堂,向 40分钟要质量 (1)、提高教学质量的成功与否,关键在课堂,因此我们将针对语文课的识字教学和阅读教学、作文指导课、讲评课教学及 数学课的应用题教学、数学广角教学等进行自下而上的活动,全 体教师人人参与,先在教研组内进行备课、说课、讲课、听
5、课, 多向学校推荐优质课教师,学校统一组织评委,开展学校以听评 课研讨活动,经过该活动的开展,提高教师的素质,从而提高课 堂教学效益,打造高效课堂。(2)、典型引路,开展示范课活动。我们将采取了名师带动、骨干示范、人人展示的一系列举 措,由点到面全面开展。所谓名师带动就是由学校的骨干教师担 任说课、讲课、评课的主讲,除自身上好观摩课外,还要做好其 它教师的指导工作,发现典型,培养骨干,树立课堂教改新秀。 所谓骨干示范即评选和确定一部分课改成效显著的教师定期担任 示范课主讲,推广她们的先进经验。所谓人人展示即要求每位教 师每每学生至少上两节能够体现“学讲方式”的公开课。学校组 成指导小组,一个一
6、个进行评价,肯定成绩,指出问题,促进课 堂效益革和教师素质的提高。(3)、以老带新,帮助青年教师尽快成长在担任新的年级新的学科的教师中,为使她们尽快融入队伍,尽快熟悉教学教法,尽快把握课堂教学,我校将在典型引 路,骨干示范的基础上,开展青年教师成长课活动和以老带新一 帮一活动,经过听、讲、评,帮促使她们尽快成长,缩小班级间 质量上的差距。4、加强过程性质量检查与分析,切实做好培优补差工作质量检测是教学过程中的重要部分,便于及时发现教学薄弱 环节和存在的问题。除学校领导随堂听课,对课堂教学效果进行 监控外,还加大力度进行周周清、单元清,每次考试过后,每位 教师要针对试卷情况进行分析,召开质量分析会,通报数据,明 白位次,分析会上,成绩优秀者说经验,落后者找原因,制定整 改措施,学校领导跟踪视导,确保教学质量稳步提升。5、以活动为载体,全面提高教学质量近年来,我们关注学生的个性特点,开发学生的潜质,使每 个学生能够充分地学习和发展。我校将定期开展不同形式的活 动,给学生搭建表现自我、展示自我、发展自我的平台,在丰富 多彩的活动中提高学生的综合素质。根据小学生的年龄特征和教 材特点,结合各年级的实际情况,开展语文背书比赛、书写比 赛、朗读比赛、作文比赛、计算能力比
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