发电部安全生产责任制

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-568编号：_发电部安全生产责任制审核：_时间：_单位：_发电部安全生产责任制用户指南：该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。1.范围本标准规定了发电部各级人员的安全职责，适用于发电部各级行政领导人员及所有运行人员。2.管理内容与要求2.1发电部主任2.1.1发电部主任是发电部安全生产的第一负责人。对本单位全体职工和设备的安全负全面责任。应

2、经常反复的向职工进行“安全第一、预防为主”的思想教育。2.1.2在各项生产活动中，模范的遵守、贯彻执行上级和有关安全会议的决定、指示及各项有关安全的规章制度。认真学习和研究厂内外事故通报及各单位安全生产的经验教训。2.1.3经常深入现场，检查了解人员和设备状况，确保安全生产。2.1.4掌握现场设备运行工况，检查工作条件、安全措施、周围环境是否符合规程的要求。发现问题积极采取措施消除，使之符合安全生产的要求。2.1.5掌握现场停电及设备停止的原因，检查保证安全生产的组织措施、技术措施的完善状况等，发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题，要立即制止，并采取有效措施，保证安全作业。2.1.6现场

3、使用的各种安全器具、作业工具、照明等，必须符合安全规程的要求，否则应予以制止。2.1.7对各岗位人员的安排及临时派出的工作人员，应考虑能否保证安全。对不符合安全规程要求，患有疾病或考试不合格等情况的人员的工作，要合理安排，要对他们的工作和人身安全负责。2.1.8 经医院鉴定患有妨害安全生产的疾病，如癫痫病、精神病、高血压等，应向上级报告调换，否则造成后果应负直接责任。2.1.9领导和组织本单位各级安全员，经常进行安全分析，积极开展各种安全活动，保证活动时间。2.1.10组织有关人员编制反事故措施和安全技术措施计划，积极领导职工按期完成。2.1.11发生事故应及时赶赴现场，协助处理事故。要坚持“

4、三不放过”，实事求是，调查处理总结经验教训。2.1.12参加事故调查，主持障碍、异常、轻伤和未遂的调查处理，分析上报，要小题大作认真吸取事故教训，制定改进措施，切实贯彻执行。2.1.13坚持“五同时”，在计划、布置、检查、总结和评比工作的同时，要把安全工作考虑进去。2.1.14认真执行各级人员到位标准,大型操作和作业要亲自到位进行安全监察。2.2发电部副主任2.2.1发电部副主任在主任的领导下，对自己分管范围内的人身及设备安全负全面责任。2.2.2坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强员工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。2.2.3

5、坚持每天巡视检查设备的运行情况，审定运行日志及各种记录，深入岗位了解运行人员的思想情况，发现问题及时解决处理。2.2.4早晨上班时，首先到各主要岗位了解夜间的安全生产、设备运行、人员出勤及劳动纪律、执行“两票三制”等情况。2.2.5对设备安全、经济运行的异常情况进行分析，查找原因，组织处理。2.2.6列席部门每日的生产例会，听取主任传达生产例会精神及要求，汇报分管业务的安全生产情况以及今天将要进行的主要工作。2.2.7参加专业事故分析、调查。根据“三不放过”的原则，认真分析事故原因，严肃处理，并制定出反事故措施负责组织落实。2.2.8做好分管业务的安全生产、劳动纪律等的监督、考核工作。2.2.

6、9组织进行季节性安全大检查。2.2.10组织进行季节性和节日性反事故演习。2.2.11认真执行各级人员到位标准,大型操作和作业要亲自到位进行安全监察。2.3专职工程师2.3.1带头遵守各种规章制度，在工作中贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据生产实际，编制反事故措施和安全技术劳动保护措施计划。2.3.2 随着生产情况的变化，及时修订规章制度、设备标志和图纸，制订合理的保证安全生产的运行方式，提出保证安全的试验方案及临时各项安全生产措施。2.3.3对生产人员，尤其是新工人、实习人员、临时借用人员、岗位变动人员，有计划、有目的进行安全知识培训。按规定对全体职工进行定期或不定期的安全规程或安全技术

7、知识考试。2.3.4负责不断改善安全生产的各种技术措施并保证正确可靠。例如：健全设备标志、完善系统图、安全工器具管理、防火设施管理、工作票和操作票的审查与管理等。积极处理职工提出的一切有关安全技术方面的建议。2.3.5积极参加各种安全检查活动，负责研究解决在检查中发现威胁安全生产的技术问题。2.3.6协助进行事故处理，提出事故发生的技术原因和防止对策，并安排实施。2.3.7由于管理不善，发生设备事故负直接责任。2.3.8认真执行各级人员到位标准，本专业的大型作业和操作要到位监察2.4值长组组长2.4.1对全厂运行人员和运行系统的安全问题负直接责任。2.4.2对于值长审批的操作票错误而造成误操作

8、事故和值长违章指挥，造成后果者，应负领导责任。2.4.3要求值长坚决执行工作票和操作票制度，保证安全技术措施符合安全规程的规定，及时解决值长和有关人员提出的不安全问题，制定措施并组织实施。2.4.4对危及人身设备的问题，要立即制止，采取有效措施后，方可恢复作业。2.4.5值长组对设备检修、运行方式变更等各种安全措施要认真贯彻执行，保证运行方式的合理性和安全可靠性。2.4.6发生事故及时赶赴现场，协助值长处理事故。参加事故调查处理工作，并提出处理意见。2.4.7认真执行各级人员到位标准，大型操作要亲自到场进行安全监察。2.5值长2.5.1模范带头贯彻执行上级和厂有关安全工作会议的决定、指示及各种

9、安全规章制度。认真吸取厂内外安全生产的经验教训。在值班中是全值安全生产的第一负责人。2.5.2掌握运行、备用系统运行方式、各种安全措施、周围环境、人员情况等，都应符合安全生产的要求。掌握设备缺陷，积极主动创造条件联系处理，避免扩大或造成事故。2.5.3掌握检修设备和运行设备的隔断情况，做到安全可靠。坚持执行工作票制度，保证安全措施符合安全规程的规定，符合现场实际。值长应负责安全。2.5.4对运行设备和运行系统的操作、倒换，必须执行操作票制度，贯彻逐级审批手续。由于无操作票或操作票书写错误造成的误操作，值长应负主要责任。2.5.5所有生产现场涉及安全生产的一切指挥工作，要贯彻“安全第一”的方针，

10、任何违反规程制度的错误指挥，造成后果者，要负直接责任。2.5.6值长临时指挥人员参加维修及运行操作时，必须考虑他们能否胜任。对不符合规程要求的工作人员，值长要对他们的工作和人身安全负责。2.5.7协助本值各班搞好安全活动，积极帮助各班解决安全生产方面的各种问题，每月要分析本值的安全情况。2.5.8要坚守指挥岗位，去其他岗位检查工作时，应告知主值，主值不在主盘，值长不得离开。发生事故，要根据事故处理规程指挥全值人员积极果断处理。擅离职守，使指挥系统失灵，要根据实际情况追究责任。2.5.9当值的事故、障碍、异常，一定要深入了解记述清楚，向厂提供原始资料。2.5.10对其值内一切责任事故，误操作和不

11、正确的运行方式以及不遵守劳动纪律的情况负责。2.5.11要督促各班完成在本值内应完成的定期工作。未按规定进行定期工作而造成后果，负有重要责任。2.5.12认真执行各级人员到位标准，大型操作要亲临现场进行安全监察。2.6 主值2.6.1对负责的机组及人身安全负直接责任。并负责辅助岗位的全面管理及操作指挥与监护。2.6.2正确无误地完成值长发布的各项操作命令，具体负责组织机组的启停和重要操作，重要操作时要亲自操作或做好监护。2.6.3每班提前20分钟来到厂房，对主要设备、主要辅助设备及系统进行细致检查，掌握主系统的运行方式。2.6.4注意经常分析机组的运行状况，及时发现问题。发生事故时，在值长的指

12、挥下，果断、正确地处理，尽可能保住厂用电和机组辅助设备的安全，尽快消除故障，对事故处理的遗误处理应负有责任。2.6.5发现本机组设备重大缺陷应亲自到现场查看，对带病运行的设备应加强监视，作好事故预想。2.6.6负责审查“电气工作票”、“热机工作票”所列安全措施是否符合现场条件、是否完整，并组织完成工作票所列的各项安全措施；根据“电气操作票”与“热机操作票”的规定，负责审核和监护工作。作为设备检修工作许可人，对其安全措施的完整与妥善执行负有责任。2.6.7他人有妨碍机组及辅助设备的正常运行并可能带来危害时，有权立即制止。2.7副值2.7.1每班提前20分钟来到生产现场，对单元机组及辅助设备系统进行认真地检查，掌握各系统的运行方式。2.7.2 发生事故时，在值长、主值的指挥及时处理，确保厂用电系统的可靠，因个人判断操作失误造成事故扩大，应负有责任。2.7.3做为操作监护人时，为操作的安全、能否完成操作任务负责，作为检修工作许可人，对其安全措施的完整负责。2.7.4按时抄表、数据准确，对各项记录准确性向有责任；定期巡查，及时发现设备系统运行中存在的问题。2.7.5对本机组巡操人员下达正确命令，并对命令的准确性负有责任。2.8巡操2.8.1定期按规定巡检路线进行检查，对所发现的问题或缺