版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、梯制动器的常见故障及解决措施 随着现代化城市建设步伐的不断加快,高层建筑作为了城市的象征,电梯则是高层建筑中不可或缺的必备设施, 其安全是非常重要的。大量事故案例表明,电梯人身伤亡事故发生的主要原因之一就是制动器发生故障或者自身存在设计缺陷,从而导致电梯出现冲顶、蹾底、溜车,甚至发生剪切等现象,因此电梯制动器作为电梯结构中至关重要的部件,了解其结构特点以及故障原理,并提出改进措施是非常必要的。电梯的雏形源于公元前 236 年的古希腊,它是由阿基米德设计的由人力驱动的卷筒式卷扬机。随着电梯技术的不断发展,电梯逐渐进入成为人们生活中必不可少的交通工具。制动器是电梯重要的安全装置,它的安全、可靠是保
2、证电梯安全运行的重要因素之一。本文主要是研究制动器的结构特点和工作原理,对其功能作出阐述,研究现行问题,提出切实有效的改进措施。电梯制动器的功能和重要性电梯制动器的基本功能简单讲就是对电动机转轴制动或者松开,使电机停止运转或者控制电机的转动,从而来保持轿厢胡停层位置。制动器是电梯结构中至关重要的部件,关乎电梯的正常运转和使用。1.1. 电梯制动器的分类,结构以及工作原理目前我国电梯里面使用的制动器主要分为毂式制动器、盘式制动器、钳盘式制动器、块式制动器。毂式制动器由外壳、线圈、衔铁、端盖等零部件组成,体积较大但易于维修。钳盘式制动器结构紧凑,制动力矩大、工作行程小、动作速度快、 噪音小、耐污染
3、、可靠性高等。块式制动器具有动作零件少、结构紧凑、动作灵敏等特点盘式制动器相较于传统的毂式制动器具体积更紧凑、安装方便、噪 音低、灵敏度高、制动可靠,使用寿命长,不需日常维护,散热效 果好。电梯的制动器一般为摩擦型制动器,这种系统的主要构成部件为衔铁,制动臂,线圈,弹簧,制动轮,制动闸瓦等构成。电梯制动器的工作主要分两个状态:松闸和抱闸。电梯工作运行时 松闸,停止或者出现故障时抱闸。通过以上两个动作来保证电梯的 使用和维护。、当制动器处于通电状态时,在电磁力的作用下,衔铁被吸引,使衔 铁杆顶出,推开曳引机的制动臂松开制动轮,使曳引机可以自由转 动,带动轿厢工作。当制动器失电时,电磁力消失,制动
4、臂在制动 弹簧的作用下,重新将制动轮抱紧,使曳引轮实现制动。制动器的 线圈通过得失电来控制曳引轮运行和停止以对楼层站的控制。电梯制动器在日常使用中的常见问题2.1. 电气类问题具体表现为:制动器接触点因使长时间使用或维护不当,导致触点接触不良或粘连,接触效果不理想,时好时坏,造成闸瓦与制动轮间摩擦而磨损加剧,导致制动器的制动作用失效,电梯出现故障。制动器线圈不是由两个控制装置来实现;两个控制装置相互独立,有逻辑控制关系;制动器线圈回路中另有两个以上接触器触点控制,看似有常开触点,其实在某种情况下是常闭的部分( 如厅门锁回路、安全回路等) 。2.2. 机械类问题预防措施近年来,电梯事故层出不穷,
5、冲顶、蹴底、溜车,甚至发生剪切等 现象屡有发生,在这些事故中,很多都是因为制动器出现上述问题 所导致的,因此,为了提高电梯的安全性,研究和解决这些问题刻 不容缓。3.1. 从源头把关,防患于未然。没有好的开头,就没有成功的结尾。保障电梯安全,首先就要在其生产方面严格把关,严格按照国家规定的安全技术规范要求生产,抓好过程控制,避免让生产中出现的问题产品流通到社会当中去,加强原料,设计、制造、销售、安装的控制,从源头控制电梯的质量。3.2. 严把检验关,对问题电梯及时处理。电梯在检验中,检验机构要严格按照技术规范和国家标准对其检验,检验中发现的问题按照规范及时告知受检单位,必要时及时上报监 察机构。3.3. 做实维护保养工作电梯的使用质量和制造、安装、维护费不开,其中保养质量的好坏直接影响电梯的可靠性和安全性。电梯维保是一个循环的过程,如果日常的维保工作做到位了,电梯出故障的几率就低。在日常维护保养中,要做好登记和记录,发现问题,解决问题,将事故消除在萌芽中。3.4. 做好电梯安全知识教育电梯问题的不断出现,使人们对电梯的安全性产生了怀疑和不信任,有的人坐电梯一旦遇到停电或者一些事故就会慌张无措,有的甚至扒门。这些都是无知的表现。因此对电梯救急知识和正确使用电梯的方法进行全面的教育和宣传,消除恐慌是非常有必要的。电梯是当今世界高层建筑中不可缺少的交通运输工具,特别实在现 代社会
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 课件讲稿职场教学课件
- 2024年展览策划与组织合同
- 2024年度奖学金奖品采购合同
- 2024年度钢材生产设备采购合同
- 2024购销违约合同范本范文
- 2024融资互相担保合同范本
- 2024年子女抚养权协议书范本
- 2024年度标的500万元广告发布合同
- 2024就新能源公交车采购的买卖合同
- 2024年度舞技交流舞蹈学术研讨会合同
- 实验室定期自查制度
- 建设施工合同书证据目录
- 7 中华民族一家亲 互相尊重 守望相助 教学设计-2024-2025学年道德与法治五年级上册统编版
- 2024年高考历史真题+模拟题专项版汇编专题03古代中国的思想文化与科技含解析
- 中医疫病防治
- 2024九年级英语下册 Unit 7 Work for PeaceLesson 39 Having Good Relationships in Your Community教学设计(新版)冀教版
- 《深海》中的色彩叙事与镜像阐释
- 2023年中考英语备考让步状语从句练习题(附答案)
- JGJ/T235-2011建筑外墙防水工程技术规程
- ISO9001:2015内部质量审核控制程序
- 柔性生产线设计
评论
0/150
提交评论