项目评价内容

1、项目评价的内容项目评价是对项目的必要性、技术性、经济性、风险性、运行环 境等一系列的分析和评价的过程，是一个项目决策前的最终环节。是 投资人进行项目决策的保证、是项目融资的依据。一、项目评价的内容项目评价的基本内容包括：二、项目建设的必要性评价的内容1、项目是否符合国家的产业政策和产业结构，以及未来的政策 分析。2、市场分析与预测，产品或服务的市场占有率和市场规模、前 景，竞争对手的情况和核心竞争力。三、项目运行环境的评价的内容项目的运行环境分为内部环境和外部环境， 其中内部环境主要是 项目的运行组织、组织制度、管理模式等主观因素，外部环境主要是 项目运行所依赖的外部资源、市场和宏观环境等客观

2、因素。项目运行环境评价主要针对项目是否具备基本的建设条件、生产条件、厂址的选择、自然条件是否适宜、能源、动力、交通运输、原 材料是否有可靠的保证等这些必须依赖而项目本身对其无法控制和 改变的外部环境进行评价。1、资源条件的评价：包括资金、原材料、能源、交通运输、人 力资源等条件情况的评价。2、市场条件的评价：对项目最终产出的产品或服务的销售市场 情况、市场需求情况、市场容量、市场的细分情况和市场环境受到各 种影响因素等进行评价。3、宏观环境条件的评价：项目运行所处的宏观经济环境、政策 环境、法律环境、社会文化环境和自然环境等方面的全评价。四、项目技术评价的内容技术作为项目的运行条件，对于项目能

3、否顺利地实现预期的目标 起着关键的作用。项目技术评价就是对项目运行采用的工艺技术与装 备和项目实施中的工程技术所作的评价， 只有技术可行的项目，才有 必要进行财务评价，在某些项目中，技术就是核心竞争力。1、项目工艺技术的评价（1）工艺技术必须要满足项目的需要项目技术过低，很难满足项目产品或服务的生产要求， 即使短期 内能满足，也会降低项目的抗风险能力。项目技术过高或不易操作，会导致项目产品或服务的成本上升， 进而失去市场竞争能力。（2）工艺技术满足先进性和技术进步的要求。般情况下不应该选用落后的工艺技术，以避免项目在较短时间内被市场和技术进步淘汰，工艺技术能够进一步改造、升级换代实现 技术进步

4、。2、项目技术设备评价（1）来源评价评价技术设备来源时，考虑设备的功能、质量、价格、人员技术 能力和管理能力是否适应项目的需求。（2）配套评价考虑设备后期的维护、维修成本，相关配件的取得，以及整套项 目设备制造商的提供情况。五、项目财务评价项目财务是项目整个过程的货币化表现形式， 是投入与产出的量 化反映，是投资人最为关心的核心内容和决策是否投资的信心基础， 更是融资的根本依据。项目财务评价是在既定的财税制度下衡量项目 是否能够获取效益以及是否有良好的现金流。1、现金流评价流入项目的现金流量为流入量，反之就是现金流出量，二者相抵 减后就是项目的净现金净流量。现金流入量主要是项目提供的产品或服务

5、取得的现金销售流入 量，有时也包括其他偶得的现金流入量。现金流出量包括项目的总投资，涉及现金支出的成本费用，税金以及利润分配。2、获利评价项目都是有其既定的经营期限，评价是在既定的期限内计算投入 量和产出量，项目结束后的产出量必须大于投入量， 否则项目没有可 行性。此外，在财务评价中还应该考虑资金的时间价值和机会成本。六、项目的风险评价的内容项目的实施要考虑到政治、经济、社会、资源、技术等多方面客 观因素的影响，这些因素随着时间、地点、条件的改变而变化。项目 风险评价主要通过对各种不确定因素对项目经济评价指标的影响来 预测项目可能承担的风险，进而分析项目经济评价可靠性如何。1、价格变化，原料、人工的