第七届“挑战杯”辽宁省大学生创业计划大赛决赛评分标准(二)_第1页
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文档简介

1、第七届“挑战杯”辽宁省大学生创业计划竞赛省级决赛答辩评审标准本评审标准在作品进入省级决赛时作为评分依据，供评委参考。创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛团队，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一项产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划书面文本应基于该项具体产品或服务，着眼于特定的市场、竞争、 营销、 运作、 管理、 财务等策略方案，描述公司的创业机会、描述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。评分方式：决赛答辩评审阶段满分100 分，评委根据各项评分指标和团队表现打出该作品各单项的分数，分值可参照每项给定标准，作品评价要有一定区分度。按照各位

2、评委给定的相应分值相加求平均值，得出该项作品最后得分。答辩流程：每个团队共有30 分钟时间进行答辩，分别为： 团队陈述 （ 15分钟） 、评委提问、团队回答（共15 分钟） 。评分标准：一、产品或服务（满分 25 分：一般0-15 分、良好16-20分、出色20-25 分）要求： 明确表达产品或服务如何满足关键用户需要；以及相关市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文， 鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场的需求，能否实现市场的需求，能否实现产业化：产品的市场接受程度等。二、市场及竞争（满分 25 分：一般0-15 分、良好16-20分、出色20-

3、25 分）要求： 明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。相关市场调查和分析的科学严密性。表述包括公司的商业目的，市场定位全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者分析，替代品竞争、行业内原有竞争分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。3、 公司运

4、作（满分 25 分：一般0-15 分、良好16-20 分、出色 20-25 分）要求：说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。指明企业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。所有数据应基于经营状况和未来发展的正确估计，并能有效地反映出公司的财务绩效。4、 经营团队（满分 25 分：一般0-15 分、良好16-20 分、出色 20-25 分）介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、 能力、专长。组建营销、财务、人力资源管理、生产、技术团队。明确各成员的分工和互补情况、公司组织架构情况、领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况，指出企业股份比例的划分。选择创业就

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