学会及领导说话

1、职场新人必修课：学会和领导说话！职场新人必修课：学会和领导说话！文/交广企业管理咨询企业首席专家谭小芳刖百：任职场中，做事能力差不多的两个人，语言表达能力不好的 那一位，升迁机会经常要比那个既会做事又会说话的人少得 多。而在说话能力里，和领导沟通的能力是重中之重。拼搏 任职场，也许你总能优异地完成工作任务，但每当你希望着 评优、加薪、升职时，这些好事却总是离你远去。这时，你 最该思虑的就是自己和领导之间在沟通上可否是出了问题。切记，要想前程更加美好，学会和领导说话的能力必不能少！出名领导力培训专家谭小芳老师以为，沟通拒绝真空的存在。当沟通存在真空时，我们能够想象这对领导和企业将是何等的灾祸。我

2、们经常会看到以下的情况：由于没有领导的言论,人们开始自己杜撰出信息，特别是采用谣传、隐射和闲话的形式，最后结果是使难题加剧。本来是应该帮助解决问题的 员工们，却变成了问题的一部分！为什么呢？由于他们没有获守信息，或更糟，他们获得了错 误的信息，领导需要走到台前讲出实情，而不是让员工自己 得出结论。当你让员工自己得出结论而不是供给给他们合适的信息时，他们将自动地想象出最坏的结论，而若是及时言 明的话，问题也许根本不会是那么的糟糕！会说话的人、让遥不能及的领导对你举手夸赞、让冷若冰霜 的领导和你笑成一片、让耻高气昂的领导对你倍加重用、让 倍加聪慧的领导给你晋升加薪、学会和领导说话、让领导听如何听,

3、你的“命令”。如何说，领导才愿意耐心听你往下说， 领导才愿意对你多说心理话。职场竞争激烈，想要引起领导注意，不能够单靠静静地完成 有限的工作任务，懂得和领导进行高效沟通，才能让领导感 觉眼前一亮。同样的努力想获得最大的收获，其中要点一点 还是看你会不会说话，善于和领导沟通。能让你百倍的努力 获得千倍的回报。学会和领导说话是职场人士工作中的一门 必修课。掌握与领导沟通的诀窍，能使你更简单理解领导的 妄图，更好地执行领导下达的任务，成为领导的左膀右臂。谭小芳老师以为我们要注意一下几各种类的领导；1、只重视工作，人际关系对他而言，简且是无聊的事情。2、手下应该少兴妖作乱，少在企业说是道非，万事以和为

4、 贵，尽量忍耐为妙。3、作为这种上司的下届，你必需在工作和人际沟通上都有 优异的表现，并要保持两者的平衡，尽量以上司作为典范。4、工作能力和办理人际关系技术同样低的无能上司。他对 工作的分配和目标都十分模糊，所结指令亦不清楚，以为和 手下沟通是一件无聊的事情。5、一团平和的上司重视人际关系，希望和手下的关系能够一 团平和，但由于浪费了太多时间在办理人际关系的问题上，因 此令企业缺乏生产力，从而使企业的竞争力锐减。6、缺乏安全感的上司，他们经常担忧做事时会出错。面对 这一种类的上司，你最好主动接触他，有重要决策时，供给 多个可行的方案供他选择；但要切记，切勿在供给建议的过 程中，伤害了上司的面子

5、。为了让上司脸上有光，有时你能够让他代你接受因你的设想 或发明而获得的荣誉。你将发现这样做是不会过分地使你犯 难的。诚然好多下级一般不愿意这样做，但是，那些有能力 的下级却经常同意这种做法，而且有时会激励别人也这样做。 若是你与上司的关系十分牢固，你会发现这种做法将会有利 于你长远的利益和奋斗目标。正如一个聪慧的英国人说的： "一个人在世界上能够有好多事业，只要他愿意让别人替他 受赏。"要拥有优异的向上沟通的主观意识。有人说“要当好管理者，要先当好被管理者”作为手下要时辰保持主动与领导沟通的意识，领导工作经常比较较繁忙，而无法顾及得左右逢源， 保持主动与领导沟通的意识十分重

6、要，不要不过专心于工作 而忽视与上司的主动沟通，还要有效显现自我，让你的能力 和努力获得上司的高度必然，只有与领导保拥有效的沟通， 方能获得领导器重而获得更多的机会和空间。明朝建国后的某一天，明太祖朱元璋在大殿上想，江南之地已归己有，便命画工将江南山川画于殿壁之上。画工答道："臣未遍迹山川， 且才识浅陋， 不敢奉诏。"朱元璋勃然大怒:"小奴才，胆敢违旨抗命，可否知罪？"于是命刀斧手将画工推出去斩首。此时画工急中生智道："陛下消怒。您遍历九州，见多识广，而且是您的江山，您了如指掌，有 劳陛下先画个轮廓。"朱元璋一听，果然转怒为喜，尔后挥

7、笔画了一个轮廓，让画工开始修饰。这时画工却说："陛下江山已定，岂可摇动。"没想到，这句话说得朱元璋心头大喜，不仅 免去了画工的死罪，还赏了他三百两银子。要持诚挚的敬爱领导的态度，领导能做到今天的地址，大多是其自己努力的结果，但领导不能能事事都能作出“圣君名主”之决断，领导时有失误，在某些方面可能还不如你，千万不要因此而有居高临下之感而滋生傲气，只能给工作徒增阻力，敬爱领导是 “臣道”之中的首要前提原则，要有效表达反对建议，懂得智慧说 “不” ！第三要换位思虑，若是我是领导我该如何办理此事而追求对上司领导办理方法的理解！搜寻合适的沟通方法与渠道十分重要。我们平常上报领导的日报

8、、周报等在现实工作中经常被我们变成了“呼悠”应付领导差事的工具，如何有效利用日报等老例沟通工具向上完成有效沟通的收效是我们每一个被管理者要认真思虑和对待的问题。被管理者要善于研究上司领导的个性与做事风格，依照领导 的个性搜寻到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功的要点! 当沟通渠道被外因所间隔要及时建立起新的沟通渠道，时辰 让领导知道你在做什么？做到什么程度？遇到什么困难？需 要什么帮助？必然要让你的领导知道，不要期盼你遇到问题的时候，领导 都能料事如神且能及时伸出救援之手，有效的沟通是完成成 功的唯一路子！其次要掌握优异的沟通机会，善于抓住沟通 契机，不用然非要在正式场合与上班时间，也不要不过

9、限于 工作方面上的沟通，有时沟通沟通其他的方面的事情也能有 效增进你与领导的默契！在给足领导面子的同时不要扔掉了自我个性，千万不要失了 智慧。领导手上掌握着你急需的大量资源，不要抱怨领导对 你的不重视或是偏见，第一去反省自己！与领导的沟通可否 出现了阻挡？沟通的方式可否正确？与领导沟通不等同于虚 溜拍马，沟通中第一要学会倾听，对领导的指导要加以领悟 与推断。在表达自己建议时要让上司感觉这是他自己的建议，巧妙借 领导的口陈述自己的见解，赢得领导的认同与好感，让沟通 成为工作有效的润滑剂而不是误会的初步。平常工作中有时 侯由于沟通方式或机会等不当，造成与领导沟通出现危机， 让领导产生误会与不相信时，要及时搜寻合适的机会积极主 动的恩赐讲解清楚，从而化解领导的“心结”。沟通沟通的一个重要原则就是永远不要嫌麻烦。不要以为开完 会就没事了，谭小芳老师建议事后应该随时保持联系，主动认 识其他部门的工作进度，掌握最新的情况。不要被动等对方告 诉你问题发生了，而是要主动而连续地沟通，预防问题的发生。好多人经常抱怨：“事情怎么会这样，为什么不早说？ ”好多人都有过这样的经验，对方预先都没有主动联系，任由问题 扩大，等到无法解决了，才紧急跑来求救。这样以致的生气也