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文档简介

质量例会制度1 目的：强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题。2 适用范围：本制度适用于项目部及在现场施工的各专业分公司、施工处。3 制度内容3.1 由质量管理部组织每月召开一次例会。3.2 参加会议的人员a) 专业公司的质检员、贯标负责人；b) 工程部代表（名额不限）；c ）质量管理部全体人员；d) 项目部主管领导。3.3 参加会议单位要做出书面发言，发言内容要求如下：专业公司a 、上月的质量情况：验收项目总数；合格及优良率；接到的整改通知单数及已整改完成数；计量器具有效性情况及下月到期需送检数；施工机械的完好情况。b 、下月的质量活动计划：验收项目计划；其它质量活动。需项目部协调的质量问题。工程部：a、通报上月技术方案、措施及作业指导书的执行情况，重点叙述实际作业与方案、 措施及作业指导书的符合程度、各专业的设计变更情况。b、本月计划执行的施工方案、措施及作业指导书；需重点控制的过程名称及具体安排。质量管理部：a、通报上月质量情况：验收工程项目总数，优良品率；下发的整改通知单总数；接到的外界整改通知单数；需整改问题的落实情况。b、安排下月质量工作计划：各专业重点检查点设置（含H、W、S点）；需送检的计量器具；质量检验的配合要求；其它质量活动安排，以及各单位在活动中需要做的工作有关质量管理文件的学习。4 会议召开程序各专业公司发言工程部发言质量管理部

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