备份管理制度_第1页
备份管理制度_第2页
备份管理制度_第3页
备份管理制度_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、备份管理制度备份管理制度第一节总则第一条为规范备份管理工作,合理存储历史数据及保证数据的安全性,特制定本管理制度。第二条备份管理工作应安排专人负责。备份管理人员负责制订备份、恢复策略,组织实施备份、恢复操作,指导 备份介质的取放、更换和登记工作。日常备份操作可 由备份管理人员或计划任务自动完成。第三条本制度适用范围为公司内所有关键系统的备份管理工作。第二节备份策略第四条备份频率:一.数据被大规模更新前后,须对数据进行备份;二.在操作系统和应用程序发生重大改变前后,须对系 统和应用程序进行备份。三.具体备份策略请参见附件一。第五条备份数据保留时间:服务器共有文件数据保存6个月,财务数据十年,追溯

2、数据参考公司规定。第六条备份存储和备份介质管理:一.备份介质,存放必须确保存放场所的安全,保证只 有授权人员能够访问;二.在备份介质上,须有唯一标识,标明备份的内容和 日期;三.建立一份备份介质目录清单,用以记录备份介质的 位置、内容和数据保留期限等。第七条备份恢复测试:备份介质中的数据须至少每季度进行恢复测试,以确 保备份的有效性和备份恢复的可行性。第八条备份截至销毁:一.备份介质销毁必须经过相关管理人员授权后才可执 行,并由专人对该销毁行为进行记录;二.若备份介质中存放机密数据,在销毁之前,须对备 份介质进行处理,使备份介质中的数据处于不可读 取状态;三.备份介质销毁后,须在备份介质登记表

3、(附件 五)中注明已销毁。第三节备份操作管理第九条备份申请及备份策略的制定需要经过申请部门填写数据备份申请表(附件二),提出具体的备份要 求,包括备份内容、备份周期等,交由申请部门负责 人及生产管理部门相关负责人审批后方可执行。第十条 IT人员如需下属各站点配合备份工作,需要填写数 据备份通知表(附件三),提出具体的备份要求, 包括备份内容、备份周期等,在部门相关负责人审批 后,由IT人员执行数据备份操作。第十一条按照数据的重要程度对不同备份对象进行分类,对不同的备份对象根据类别制定备份策略。第十二条备份策略制定后应制订相应的备份操作手册(包含备份失败的处理办法)指导备份工作。同时备份操作日

4、志也应进行备份。第十三条备份操作人员须检查每次备份是否成功,并填写备份工作汇总记录(附件四),对备份结果以及失败 的备份操作处理需进行记录、汇报及跟进。第十四条备份对象发生变更后,应及时评估和调整备份策略、备份操作手册。备份策略的变更应得到申请部门以及 信息技术部相关负责人审批。第十五条数据备份申请表和备份工作汇总记录必须由专人妥善保管,生产管理部负责人每半年安排专人对 备份工作进行审核,核对系统中的备份策略与备份申请是否吻合,以保证备份是按照要求进行的;核对系 统中的备份日志与备份工作汇总记录,以保证备份的 有效性、完整性以及出现的问题能得到适当的处理。第四节 备份介质的存放和管理第十六条所有备份介质一律不准外借,不准流出公司,任何人员不得擅自取用,若要取用需经信息技术部门相关负 责人批准,并填写备份介质借用登记表(附件 六)。借用人员使用完介质后,应立即归还。由备份 管理员检查,确认介质完好。备份管理人员及借用人 员须分别在备份介质借用登记表上签字确认介质 归还。第十七条备份介质要每半年进行检查,以确认介质能否继续使用、备份内容是否正确。一旦发现介质损坏,应立即 更换,并对损坏介质进行销毁处理。第十八条长期保存的备份介质,必须按照制造厂商确定的存储寿命定期转储,磁盘、磁带、光盘等介质使用有效期 规定为三年

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论