煤矿区队安全管理及自主管理研究

1、煤矿区队平安管理及自主管理研究 煤矿区队平安管理及自主管理研究 摘 要与其他行业相比，煤矿行业具有鲜明的特征。生产危险系数高是煤矿行业比拟明显的特点，煤矿的平安生产必须是常抓不懈的任务。平安生产是煤矿行业可持续开展的关键要素，它必须得到集团和矿区领导人的足够重视。平安生产、管理先行，做好管理工作要从矿区的基层做起。煤矿区队是矿区根本的组成形式，区队平安管理工作是整个矿区实现平安、高效和可持续开展的根底。本文主要就煤矿区队平安管理及自主管理研究展开浅要的分析，希望能为煤矿的平安管理工作奉献绵薄之力。 关键词煤矿；区队；平安管理 中图分类号：D9T7l 文献标识码：A 文章编号：1009-914X

2、47-0182-01 随着社会的开展和人类文明的进步，平安问题成为各界人士广泛关注的社会热点，煤矿平安更是如此。由于煤矿生产环境的复杂性和多样性，平安生产一直是煤矿行业必须完成的首要任务。每年都有关于煤矿事故的报道，这极大地阻碍了煤矿行业面向现代化开展的进程。仔细研究煤矿事故的原因，笔者发现绝大多数事故是因为矿区平安管理工作不到位造成的。做好平安管理工作，不仅有利于降低事故发生的概率，还对提升矿区核心竞争力有着重要的意义。平安管理工作要从矿区的根本组织做起，这就对矿区区队的管理工作提出了更高的要求。采取先进的管理模式和管理方法将区队平安管理体系有机的结合起来，是实现煤矿平安生产的核心任务。 一

3、、区队平安管理工作出现的问题 1、平安意识淡薄 平安管理工作有效实施首先有赖于管理人员在思想上的重视，然而事实并非如此。尽管各个矿区都设有专门的平安管理部门，但是它们并没有发挥其应有的价值。平安管理人员对于平安管理工作的重要性认识缺乏，他们的思想意识过于陈旧，落后的思想观念阻碍了平安管理工作的展开。有些矿区领导为追求经济利益的最大化，他们一味地追求矿区的煤矿生产，使得平安管理工作处于搁置状态。领导人员的不重视，进而影响了平安意识在矿区基层人员的普及工作，使得平安管理工作举步维艰。 2、管理机制不健全 完善的管理机制是平安管理工作合理展开的根底，目前许多矿区的管理机制没有形成体系，出现了种种明显

4、的问题：第一，缺乏相配套的煤矿生产的考核标准，这就使得煤矿生产陷入无平安指标作为参考的为难境地；第二，对区队员工的监督和管理工作不到位，尽管许多矿区的平安制度已成为规章制度，但是在这些规章制度并没有落到实处，在保证矿区生产目标的前提下，管理人员对区队员工违反规章制度的现象几乎处于放任状态；第三，平安规章制度不完善，每种制度的制定都要不断革新和开展，在有些矿区依旧实行几年前甚至十几年前的平安规章制度，这早已无法适应当今的煤矿生产。 二、矿区区队平安管理的措施 1、在矿区区队营造平安文化 平安问题不是依靠一个组织或是个人就能解决的，它需要社会全体成员的共同努力。矿区区队平安管理工作也是如此，区队员

5、工是矿区区队的主体，他们不仅是保证区队完成既定任务的主要力量，同时是遵循平安管理制度的主要成员。因此，矿区区队的平安管理工作要从每一位员工做起，强化员工的平安教育、使用适当的管理手段，在矿区内营造出注重平安管理的文化气息，有助于提高区队人员平安生产的意识，有助于提升区队员工遵循规章制度的自主性。 由于矿区员工的文化程度不高，平安意识缺乏的现象普遍存在，平安管理人员要适当的对员工进行引导，提升员工的平安意识。引导工作要注重一定的技巧，要做到理和情的有机统一，在传递平安生产知识的同时还要照顾到员工的自尊心。第一，定期的对员工开展平安教育活动，让平安生产的理念深入到每个员工的心中；第二，定期考核员工

6、的平安知识水平，区队领导要定期考察员工的平安知识，对不合格者进行再教育；第三，严格遵循平安管理的规章制度，对不符合平安标准的生产环节及时作出相应的惩罚，让员工懂得平安生产的重要性。 2、完善管理体制和规章制度 区队要完善平安管理的机制，制定与煤矿平安生产相符合的管理体制：第一，管理系统要健全，要全方位、深层次、多角度的考虑平安生产的各个环节；第二，建立平安管理工作的问责制，要把平安管理工作落到实处 ，让每一位员工、每一位领导各司其职，做到权利和责任的有机统一；第三，实行客观公正的奖惩制度，对遵循平安标准的人员给予表彰，对违反平安标准的人员及时作出惩罚。平安管理工作的展开，必须要有一套健全合理的

7、规章制度。规章制度的建立要符合本矿区的生产实际状况，不能照抄照搬。在制定规章制度后，还要组织区队所有员工进行学习，进而标准员工的工作行为。 3、定期检查和考核矿区的平安性 要对矿区生产的各个环节和矿区生产的所有员工进行整体的考核，深化矿区平安生产的管理工作。对煤矿生产的的机器设备定时进行检修，对井下的生产环境逐步进行改善，及时排查平安事故的隐患。不仅如此，还要将平安制度渗透到煤矿生产的各个环节。如，平安生产制度、处理违章、设备维修等一系列制度的建设都要考虑到平安因素，让平安理念深入到所有员工的内心深处。建立平安教育培训制度，要把平安教育上升到矿区的制度层面，以保证所有员工的人身平安。为了保障煤

8、矿生产的平安系数，平安管理人员要组织区队的所有员工进行平安操作标准、煤矿平安生产规程等平安知识的学习，使得员工能够按照平安管理规程的标准进行相关的工作，尽可能降低发生平安事故的概率。 三、结语 总而言之，煤矿平安管理工作是煤矿企业可持续开展的保证，而加强煤矿区队平安管理工作是实施煤矿平安管理工作的关键。煤矿区队是矿区根本的组成局部，也是煤矿生产的根本单位，矿区区队平安管理工作的合理展开影响着整个矿区的平安生产。矿区领导要高度重视矿区区队平安管理工作，要保持与时俱进的观念，探究平安管理的有效途径，制定适合本矿区平安生产的平安管理制度体系，这样才能保障区队的平安生产，进而推动矿区的平安管理工作。 参考文献 【1】 杨建国，刘怀莲