师带徒管理办法

1、师徒管理办法第一章总则第一条为不断完善公司的人才战略机制， 保证公司技术人才的持续发展， 努力提高公司的生产及技术与质量管理水平， 结合公司目前实际情况， 特制定本管理办法。第二条师带徒的评选申报，采用部门推荐和个人自荐的方式。申报时间为：拟定带徒前申报，逾期不予承认，后果由部门和个人自行负责。第三条适用于 XXXX 所有员工。第二章职责第四条综合管理部职责（ 1） 按照师傅评选标准进行审核，实行一年一考核、一年一聘任，于每年年末进行。（ 2） 负责对申请人的资格审查、评级、师徒协议的签订。（ 3） 联合用人部门一起负责进行师带徒效果的验收工作。（ 4） 负责对相关资料的归档、绩效考核及补贴发

2、放。（ 5） 监督各部门师带徒的开展情况，对发生状况进行调查、协调、考核。第五条各部门职责（ 6） 积极响应师徒“传” “帮” “带”策略，结合部门岗位培训方案，加强培训教育尽快完成学徒或在岗实习员工的定岗定编工作。（ 7） 按相关程序完成本部门“师带徒”的申报工作，如带徒期间双方发生变动，需及时通知综合管理部变更相关手续。（ 8） 部门负责人需对师带徒实施情况进行紧密跟踪、指导和检查。第三章培养对象和期限第六条培养对象公司各部门新进岗位人员(非熟练工) ，另外包括被确定为储备人才的人员。第七条学习周期学习周期为4-12 个月， 根据个人素质和岗位特点，由部门联合综合管理部核准其跟师期限。第四

3、章师傅评定第八条聘任的师傅必须满足师傅任职资格条件， 原则上各部门负责人不参与此项评选活动。第九条任职资格(1) 学历：原则上要求为高中以上。(2) 工作经验：有 1年以上本岗位工作经验。(3) 岗位技能：有较高的理论水平与实际操作能力，并得到相应岗位员工的认可。(4) 职业道德：为人正直、思想进取、责任心强、工作作风良好。第十条有下列情形之一的员工，不得担当师傅。(1) 工作态度不端正，麻痹大意，工作中常伴有不良习惯的。(2) 最近一年内有严重违章作业与违章指挥记录的。(3) 最近一年内有严重违反公司规章制度被记以警告以上处分的(连带责任除外)(4) 最近一年内有迟到、早退、旷工等考勤违规次

4、数累计超过 3次的。第十一条带徒名额公司将根据师傅的专业特长和实际能力，结合岗位特点，组织车间班组内的师徒自由结合， 实施师傅对徒弟进行 “传” “帮” “带” 工作 (采取能者多带、 多带多得的原则，但同期最多不超过3 名，具体补贴将根据实际情况而定) 。关于师徒搭配问题，部门可在尊重个人意愿的基础上结合岗位实际情况做好协调安排工作。第五章师傅、徒弟的权利和义务第十二条师傅的权利(1) 师傅在带徒弟期间，有获得相应报酬的权力。(2) 师傅在带徒弟期间，若徒弟资格不符合岗位需求的，有终止师徒关系的权力。(3) 凡是被公司评为正式师傅的， 可作为职务晋升、 评优评先等活动的优先考虑对象。(4)

5、在年度考核中被评为“优秀师傅”的，在下一年度聘任师傅时可优先考虑。(5) 在师徒协议期内， 如果徒弟获得公司的奖励或工作成绩显著的， 其师傅可以获得相应的奖励。第十三条师傅的义务(1) 主动、耐心地把技术传授给徒弟。(2) 认真解答徒弟在学习过程中的疑难问题。(3) 在工作与生活中为徒弟提供必要的关心与引导。(4) 负责徒弟的管理工作，引导徒弟尽快融入企业文化，严格遵守公司的规章制度。(5) 认真履行岗位工作赋予的其他义务，并接受公司的考核。(6) 以上 (1), ( 2 ) ， ( 3) ， ( 4) ， ( 5)点是师傅的义务，师傅必须要履行，如有违反将取消师傅的资格。第十四条 徒弟的权利

6、(1) 正常工作秩序允许的情况下，有选择师傅的权力。(2) 对违章指挥、强令冒险作业的行为，有拒绝权。(3) 向师傅学习岗位基本技术、技能，获得师傅技术指导的权力。(4) 向师傅提出相关问题获得解释的权力。第十五条徒弟的义务(1) 接受师傅安排的教学和训练。(2) 服从师傅的工作安排。(3) 认真遵守公司的规章制度，维护公司的利益和荣誉。(4) 认真学习岗位技能，在规定的时间内完成学习，达到岗位技能水平，实现独立操作。(5) 以上( 1) ， (2) ， ( 3) ， (4)点是徒弟的义务，徒弟必须履行，如有违反将取消徒弟的资格。第十六条岗位等级划分及对应等级师傅补贴金额公司根据岗位技能水平，

7、把岗位等级划分为初级、中级、高级。每个等级学习周期 分别为4个月、8个月、12个月。徒弟在规定学习期满，通过岗位技能测试，并可独立 完成操作后；将由部门提交师带徒补贴申领审批单报综合管理部审核，由副总经理 /董事长审批后，以工资形式一次性发放。对应岗位等级的师傅补贴金额参照以下标准 执行：序号岗位等级学习周期补贴金额备注1初级4个月RP 800,000中国籍师傅补贴金 额按当月汇率换算 为人民币发放2中级8个月RP 2,400,0003高级12个月RP 6,400,000第十七条考核(1) 如果指导徒弟违反规则，指导师傅必须承担共同义务。(2) 师傅必须是一个领导者，并且是一个很好的榜样，并认

8、真地教授工作技能。如果不严肃或懒惰，将被给予警告或取消师傅的职位。(3) 徒弟需在规定时间内完成岗位技能学习，在到期前可申请岗位技能测试(经部门同意可提前申请测试)，通过的予以正式定岗定薪，工资随之调整。若在到期日 不能通过岗位技能测评的将取消培训资格。若员工还想继续学习，可以书面申请承诺学习周期，经部门核实、综合管理部审核通过，延长相应学习周期后再测评。 若再次申请定岗定编不通过者，将返回原岗位不能获得普升机会。若徒弟在技能测试前离职，将不予发放师傅带徒弟的补贴。第十八条附件此管理办法自颁布之日起施行，具体解释权归综合管理部。附件1:师傅资格申请表附件2:师带徒新增岗位审批单附件3:师带徒补

9、贴申领审批单附件4:师徒协议附件2 :师傅资格申请表InformasiDasar基本资料Nama 姓名No ID 工号Umur 年龄Tingkat Budaya文化程度Jabatan职务Join Date入职日期Jabatan岗位Gelar 职称Penilaian pribadi atau penilaian departemen 个人评价或用 人部门评价IID签字：TGL日期：Saran Penilaian Manajer部门经理考核意见IID签字：TGL日期：Saran Penilaian Dept.GA综合管理部考核意见IID签字：TGL日期：Saran Pimpinan Cabang分

10、管领导意见IID签字:IGL日期：Saran Wakil CEO/CEO副总裁/总裁息见IID签字：IGL日期：Pernyataan : Mentor harus melaksanakan dan mentaati kewajiban dan tanggung jawab yang relevan dengan programMentoring membimbing murid, mengajarkan keterampilan dan budaya perushaan, memastikan untuk dapat mencapai tujuan yang diinginkan dalam

11、periode yang dijanjikan.声明：师傅应该履行和遵守师带徒的相关责任与义务，做到传授技艺和企业文化，保证在规定的协议期限内实现预期目标。师带徒新增岗位审批单Perushaan公司Dept部门Tambah Jabatan Baru新增岗位名称Tingkat Jabatan 岗位等级JumlahTunjangan 补贴金额Durasi Jabatan学习周期Deskripsi Pekerjaan岗位说明书Saran Manager Dept部门经理意见Saran Pimpinan Cabang 分管领导意见Saran Dept.General Affair综合管理部意见Sara

12、n Wakil CEO/CEO副总经理/董事长意见附件3师带徒补贴申领审批单Perusahaan公司Dept.部门NamaMentor师傅姓名No ID Mentor师傅工号Pembelajaran Jabatan 学习岗位Tingkat Jabatan 岗位等级Nama Murid学徒姓名Periode penandatanganan perjanjian 协议签订期限TanggalBulanTahun-TanggalBulanTahun,Total bulan.年 月 日至年 月 日，共个月Apakah lulus ujian Keterampilan kerja?是否通过岗位技能 测试A

13、sesor测评人：Permohonan制#人Manager Dept部门经理General Affair综合管理部Wakil CEO/CEO副总裁/总裁Penerima form : Bulan pembayaran : Tahun () Bulan ()接单人：发放月份：()年()月备注：1 .中国籍师傅补贴金额按当月汇率换算为人民币发放。2 .本单据随当月考勤一起上交。附件 4 ：师徒协议学徒双方应本着自愿的原则结对子，同时公司相关部门根据工作任务、目标和师傅的实际能力确定由某一个师傅带1-3 名徒弟，师徒双方都必须签订师徒协议书 。明确各自的权利和义务，师徒协议的内容包括：一传授的内容传授的内容参照 岗位职务说明书和部门实习培养方案。二师徒职责和义务师傅的主要职责是传技能、促学习，同时帮思想、带作风、包安全。对徒弟的技术（业务）能力缺什么补什么，严格训练、严格要求： 要结合技术相关项目和高难度的生产任务进行高技能的传授，切实把一技之长传授给徒弟；要在传授技艺的同时，把优良作风，职业道德，安全生产经验传给徒弟，切实完成实习培养方案规定的各项任务，努力达到 岗位职务说明书要求的具体内容。徒弟要尊重师傅、 勤备学习、 刻苦钻研、 认真实践， 真正做到技术上等级、 思想有提高、 作风有转变、 安全无事故， 把师傅