2024年CPSM考试冲刺策略试题及答案

2024年CPSM考试冲刺策略试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是采购流程的四个基本阶段？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

2.以下哪项不属于CPSM认证考试的范围？

A.采购基础

B.供应链管理

C.采购策略与谈判

D.采购数据分析

3.采购决策的三大因素不包括？

A.成本

B.风险

C.法律

D.伦理

4.在采购过程中，供应商的评估通常不包括以下哪项内容？

A.财务稳定性

B.质量控制

C.研发能力

D.市场地位

5.采购成本控制的关键是？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.采购流程优化

D.采购人员素质

6.以下哪项不是供应链管理的核心职能？

A.供应商管理

B.库存管理

C.生产管理

D.客户关系管理

7.采购流程中的“采购计划”阶段主要包括？

A.需求分析、预算编制、采购策略

B.供应商选择、合同签订、采购谈判

C.采购执行、合同管理、采购评估

D.采购谈判、合同签订、供应商选择

8.以下哪项不是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应链管理基础

B.采购策略与谈判

C.供应链管理

D.采购数据分析与应用

9.在采购过程中，采购成本控制的目的是？

A.降低采购成本

B.优化供应链

C.提高采购效率

D.保障产品质量

10.采购流程中的“合同管理”阶段主要关注哪些内容？

A.合同签订、合同履行、合同变更

B.合同签订、合同谈判、合同终止

C.合同履行、合同评估、合同谈判

D.合同签订、合同履行、合同终止

11.以下哪项不是采购人员应具备的技能？

A.逻辑思维能力

B.沟通能力

C.管理能力

D.美术设计能力

12.在采购过程中，采购成本控制的关键因素是？

A.采购价格

B.采购数量

C.采购质量

D.采购时间

13.以下哪项不是采购流程的四个基本阶段？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

14.在采购过程中，采购成本控制的目标是？

A.降低采购成本

B.优化供应链

C.提高采购效率

D.保障产品质量

15.以下哪项不是采购人员应具备的素质？

A.诚实守信

B.团队合作

C.专业能力

D.创新精神

16.在采购过程中，供应商的评估通常不包括以下哪项内容？

A.财务稳定性

B.质量控制

C.研发能力

D.市场地位

17.采购流程中的“采购计划”阶段主要包括？

A.需求分析、预算编制、采购策略

B.供应商选择、合同签订、采购谈判

C.采购执行、合同管理、采购评估

D.采购谈判、合同签订、供应商选择

18.以下哪项不是采购成本控制的关键因素？

A.采购价格

B.采购数量

C.采购质量

D.采购时间

19.在采购过程中，采购成本控制的目的是？

A.降低采购成本

B.优化供应链

C.提高采购效率

D.保障产品质量

20.以下哪项不是采购流程的四个基本阶段？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购流程的四个基本阶段包括？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

2.采购成本控制的方法包括？

A.采购价格谈判

B.采购数量控制

C.采购质量控制

D.采购时间控制

3.采购人员应具备的素质包括？

A.诚实守信

B.团队合作

C.专业能力

D.创新精神

4.采购流程中的“采购计划”阶段主要包括？

A.需求分析

B.预算编制

C.采购策略

D.供应商选择

5.以下哪些是CPSM认证考试的范围？

A.采购与供应链管理基础

B.采购策略与谈判

C.供应链管理

D.采购数据分析与应用

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购成本控制是采购流程的核心环节。（）

2.采购流程的四个基本阶段包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购谈判。（）

3.采购成本控制的目标是降低采购成本，提高采购效率。（）

4.采购人员应具备的专业能力包括沟通能力、逻辑思维能力和数据分析能力。（）

5.采购成本控制的方法包括采购价格谈判、采购数量控制、采购质量控制和采购时间控制。（）

6.采购流程中的“采购计划”阶段主要包括需求分析、预算编制和采购策略。（）

7.在采购过程中，采购成本控制的关键因素是采购价格和采购数量。（）

8.采购人员应具备的素质包括诚实守信、团队合作、专业能力和创新精神。（）

9.采购流程中的“合同管理”阶段主要关注合同签订、合同履行和合同变更。（）

10.采购成本控制的目标是保障产品质量，提高采购效率。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.A2.D3.C4.C5.B6.C7.A8.D9.A10.A11.D12.A13.D14.A15.D16.C17.A18.D19.A20.D

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD

三、判断题

1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购流程中“供应商选择”阶段的关键步骤。

答案：

（1）明确采购需求；

（2）制定供应商选择标准；

（3）发布招标信息；

（4）收集供应商信息；

（5）评估供应商资格；

（6）进行供应商筛选；

（7）组织供应商评审；

（8）确定供应商名单。

2.题目：解释采购成本控制中“采购价格谈判”策略的作用。

答案：

采购价格谈判策略在采购成本控制中起着重要作用，具体包括：

（1）降低采购成本，提高采购效益；

（2）增强供应商合作，建立长期稳定的合作关系；

（3）提高采购效率，缩短采购周期；

（4）促进供应商之间的竞争，提高市场竞争力；

（5）为采购决策提供参考依据。

3.题目：阐述采购过程中如何进行有效的供应商评估。

答案：

（1）收集供应商信息，包括财务状况、产品质量、服务水平等；

（2）评估供应商的资格和资质，如生产许可证、认证体系等；

（3）了解供应商的市场地位和声誉；

（4）评估供应商的履约能力，包括交货时间、产品质量、售后服务等；

（5）考虑供应商的可持续性和创新能力；

（6）综合评估供应商的综合实力，确定最佳供应商。

五、论述题

题目：论述在供应链管理中，如何平衡成本、质量和交货期之间的关系。

答案：

在供应链管理中，成本、质量和交货期是三个关键因素，它们之间存在着相互制约的关系。以下是如何平衡这三者之间关系的策略：

1.成本与质量的平衡：

-通过选择合适的供应商，确保在保证质量的前提下，获取有竞争力的价格。

-优化生产流程，减少浪费，提高生产效率，从而降低成本。

-实施质量管理体系，如ISO标准，确保产品或服务的质量。

-采用精益生产方法，减少非增值活动，提高资源利用率。

2.成本与交货期的平衡：

-建立灵活的供应链网络，以便在需求波动时快速响应。

-采用多供应商策略，分散风险，减少对单一供应商的依赖。

-优化库存管理，实施JIT（Just-In-Time）策略，减少库存成本，同时保证交货期。

-提高供应链透明度，及时沟通，确保供应链各环节的协同。

3.质量与交货期的平衡：

-在产品设计阶段就考虑生产周期和质量要求，确保产品能够在规定时间内达到质量标准。

-实施严格的质量控制流程，确保产品在交货前经过充分测试。

-通过与供应商建立长期合作关系，提高供应链的可靠性，从而缩短交货时间。

-在必要时，可以接受一定程度的交货延迟，以换取更高的产品质量。

4.综合平衡策略：

-使用供应链管理软件和工具，如ERP系统，以实时监控供应链状态，做出快速决策。

-定期进行供应链绩效评估，识别瓶颈和改进机会。

-培训供应链团队成员，提高其对成本、质量和交货期之间关系的认识。

-与客户沟通，共同制定合理的期望值，确保供应链各方的利益最大化。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D采购谈判不是采购流程的基本阶段，它通常发生在采购计划和供应商选择之后。

2.D采购数据分析与应用不属于CPSM认证的范围，CPSM主要关注采购和供应链管理的理论和实践。

3.C采购决策的三大因素通常包括成本、质量和交货期，伦理不是直接的决策因素。

4.C供应商的评估通常不包括市场地位，评估主要集中在财务稳定性、质量控制、研发能力等方面。

5.B采购成本控制的关键在于合同谈判，通过谈判获取最有利的采购价格。

6.C供应链管理的核心职能包括供应商管理、库存管理、生产管理和客户关系管理，不包括市场地位。

7.A“采购计划”阶段主要包括需求分析、预算编制和采购策略，是整个采购流程的起点。

8.D采购数据分析与应用不是CPSM认证的考试科目，CPSM主要涵盖采购与供应链管理的其他方面。

9.A采购成本控制的主要目的是降低采购成本，提高企业的经济效益。

10.A“合同管理”阶段主要关注合同签订、合同履行和合同变更，确保合同的合规性。

11.D美术设计能力不是采购人员应具备的技能，采购人员更注重沟通、逻辑思维和管理能力。

12.A采购成本控制的关键因素是采购价格，因为价格直接影响到总成本。

13.D“采购谈判”是采购流程的一个基本阶段，它通常在采购计划和供应商选择之后进行。

14.A采购成本控制的目标是降低采购成本，这是提高企业竞争力的关键。

15.D采购人员应具备的素质包括诚实守信、团队合作、专业能力和创新精神，不包括创新精神。

16.C供应商的评估通常不包括市场地位，评估主要集中在财务、质量、研发等方面。

17.A“采购计划”阶段主要包括需求分析、预算编制和采购策略，是整个采购流程的起点。

18.D采购成本控制的关键因素不包括采购时间，尽管时间也是影响成本的一个因素。

19.A采购成本控制的主要目的是降低采购成本，提高企业的经济效益。

20.D“采购谈判”是采购流程的一个基本阶段，它通常在采购计划和供应商选择之后进行。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD采购流程的四个基本阶段包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购谈判。

2.ABCD采购成本控制的方法包括采购价格谈判、采购数量控制、采购质量控制和采购时间控制。

3.ABCD采购人员应具备的素质包括诚实守信、团队合作、专业能力和创新精神。

4.ABC采购流程中的“采购计划”阶段主要包括需求分析、预算编制和采购策略。

5.ABCD以下都是CPSM认证考试的范围，涵盖了采购与供应链管理的多个方面。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√采购成本控制确实是采购流程的核心环节。

2.√采购流程的四个基本阶段确实包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购谈判。

3.√采购成本控制的目标确实是降低采购成本，提高采购效率。

4.√采购人员应具备的专业能力确实包括沟通能力、逻辑思维能力