土建工程施工技术措施

1、土建工程施工技术措施1.1 质量保证措施本工程严格按局质量手册及程序文件执行，制定项 目质量计划1.1.1 工程质量目标本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验评定统一 标准的要求进行质量检验评定，质量目标为省部优，争创 鲁班奖1.1.2 质量保证体系本项目建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，质 安部门检查实施组建的三级质量管理系统，推行专业技术工 程师责任制。施工全过程对工程质量进行监控，形成一个横 向从土建、安装到装饰，纵向从项目经理到施工班组的质量 管理网络。使质保体系延伸到各项施工中。公司保证质量目 标予以实现，建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、 技术管理、质量检查为信息中心，

2、负责搜集、传递质量信息, 使决策机构对异常情况能迅速做由反应，并将新的指令信息 下达给执行机构使之能及时调整施工部署，纠正质量偏差， 确保优良的实现质量保证体系及控制要点一览表如下质量保证体系（图略）质量控制要点一览表（图略）分部分项工程质量创优计划表（图略）1.1.3 工程施工依据严格按照现行的国家所颁规范、规程、标准，设计施工 图、技术核定单施工外，还要严格遵照施工组织设计及专项 施工技术方案措施等进行施工1.1.4 保证工程质量主要措施1.1.4.1 组织保证措施根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制 度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其 职1.1.4.2 质量管

3、理程序与质量预控1 .过程质量执行程序（图略）2 .质量保证程序（图略）3 .主要工序施工预控模板工程质量程序预控详见下页。（图略）钢筋工程质量程序预控（图略）混凝土工程质量程序预控（图略）4 .物资采购质量保证项目经理部物质设备科负责物资统一采购、供应与管 理，并根据ISO9001质量标准和公司物资采购规定，对所需采购和公司供应的物资进行严格的质量检验和控制。主要 采取的措施如下：采购物资时，需在确定合格的、有信誉的供应商采购，对 所购的材料或设备必须有由厂合格证，材质证明和使用说明 书，对材料设备有疑问的禁止进货物资设备科必须事先对供应商进行认可和评价，建立合格 的供应商档案，材料的供应在

4、合格的供应商中选择实行动态管理：物资设备科、公司物资部、工程技术科等 主要部门定期对供应商的业绩进行评审、考核，并做记录， 不合格的供应商必须从档案中予以除名加强计量检测、采购物资，根据国家、地方政府主管部门 规定、标准、规范及合同规定要求和批准的质量计划要求抽 样检验和试验，并做好标记，对其质量有怀疑时，就加倍抽 样或全部检验5 .技术保证措施专业施工保证我公司目前有如下专业分公司可以提供先进的技术装备和技术指导、施工服务，如：租赁站、安装分公司、装饰 分公司、公司试验室等。这些将作为项目管理的支撑和保障, 为工程项目实现质量目标提供专业化技术服务先进的模板体系墙模采用组合式大型钢骨架模板体

5、系，有足够的刚度、 重量轻、灵活性强，顶板采用覆膜竹胶板，易拆除，电梯井 采用筒模，施工快捷、成型好的混凝土表面光滑平整、观感好采用泵送混凝土采用泵送混凝土技术、且引入混凝土布料杆施工(HGY13 ,在地下室施工阶段利用汽车泵 DC-11B浇筑混凝 土，解决了混凝土的水平和垂直运输，提高了劳动生产率， 减轻了工人的劳动强度，加快了混凝土的浇筑速度，保证了 混凝土的浇筑质量钢筋连接技术钢筋采用电渣压力焊、闪光对焊、套筒连接技术施工，我公司有专业施工队且均为持证上岗，在钢筋施工中严格按 技术规程操作，加强质量检测和验收，确保钢筋连接质量 加强成品保护施工期间，由于工期较紧，装饰等级较高，各种交叉频

6、繁，对于成品和半成品通常容易由现二次污染、损坏和丢失，特别是工程装修材料一旦由现污染、损坏或丢失，将影响工程进展，额外增加费用，因此成品保护要做到以下几点：a设专人负责成品保护工作b制定正确的施工顺序。排由合理工序流程表，各专业工序严格依流程按时间排入施工，施工做到有序不乱c做好工序标识工作d采取护、包、盖、封防护，由专人经常巡查，发现有损坏的及时恢复e工序交接采用固定表格，书面形式由各方签字认可6 .经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源供 应，同时，为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建 立奖罚制度，样板制度。对施工质量优秀和低劣的班组、管 理人员要奖罚分明，严肃纪

7、律和制度7 .合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督 施工队伍的施工质量，严格控制施工质量，随时接受建设单 位、监理单位监督做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整 体素质，定期学习规范、规程、标准、方法，严格内控质量 标准，挤水分、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用 功能按分项和专业制定高于国标的企业内控工艺质量标准， 进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质 量验收按标准为防止电气配管、预留口等的差、漏、错，派专业放线 工检查预留洞，预埋件位置防止遗漏1.2工期保证措施1,管理体制和组织机构本工程强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经 理负

8、责制，组建合理实效的机构，配备素质高、能力强的管 理人员，择优选择技术素质高的专业队伍。建立奖罚激励机 制，充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率，确 保项目各项目标的实现2,采用微机技术加强调度管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点， 运用组织计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调 度，确保总进度计划实施。按施工总进度原则，科学调度生 产、协调土建、安装、装饰交叉作业和分段流水施工 3.混凝土施工掺加高效早强剂掺加高效早强剂可提高混凝土的早期强度，缩短楼层施 工周期4 .模板施工体系墙模采用组合钢骨架钢模板，面板 6mm厚。刚度大、板 面平整、组装灵活、混凝土成型质量好，可省掉墙面抹灰的 工序，节省时间。板支撑系统采用可微调螺丝