培训项目归档资料模板(电气)

1、项目编号：经营管理号（专业技术 ）培训项目归档资料项目名称：电气工程施工技术培训主办单位：生产运行科培训时间： 2014 年 08 月 06 日-08 月 20 日培训资料目录1. 培训项目审批表（附培训方案、外聘教师培训协议）2. 培训办班通知（人事处与培训主办部门共同发布）3. 送外培训审批表、安全和纪律承诺书4. 参加培训人员花名册5. 培训人员签到表（或考勤表）6. 培训班教学计划7. 培训效果评估表（培训质量问卷调查表、培训项目实施效果评估表、送外培训后开展技术交流情况反馈表）8. 培训总结培训项目审批表培训班电气工程施工技术培训参加培训3名称人数天数培训2014年 8月 6日201

2、4年 8月 20日培训脱产 半脱产期限方式业余办班 员工培训中心教师外聘教师报地点 其它地点 公司 3 号会议室来源内聘酬标准主办生产运行科承办电气仪表公司单位单位培训项目编号：（经营管理、专业技术、技能操作） _号授课内容课时达到要求教师教师所在单职称位临时用电方案编制2孙保华工程电气仪具师表公司体如何做好现场签证2李三照工程电气仪师表公司安施工现场临时用电规范2孙保华工程电气仪师表公司排公司技术员、施工员、质检员，作业队长，分承包商单位技术员、施工员、学员范围 质检员、作业队长。培训目要求全体技术质量管理人员对电气工程施工技术有一定程度的了解掌的及 握，技术管理人员达到一专多能。要求培训费

3、用预算单位意见单位（部门）领导签字：（盖章）年月日培训管理部门意见（盖章）年月日公司审批意见主管领导签字：注：该表一式两份，主办单位一份，人事科一份。年月保存期三年。日电气工程专业技术培训班学员名单序号单位岗位及职务姓名性别民族电话备注1234567891011121314151617181920电气工程专业技术培训班学员名单序号单位岗位及职务姓名性别民族电话备注2122232425262728293031323334353637383940电气工程专业技术培训班学员名单序号单位岗位及职务姓名性别民族电话备注414243444546474849电气工程施工技术培训班教学计划表课 程临时用电方案

4、编制如何做好现场签证施工现场临时用电规范培训内容通过实例介绍施工现场临时用电方案的编制，施工现场临时用电的检查要点通过实例介绍了电气工程签证中的常见问题和签证的注意事项施工现场临时用电的特点、施工现场临时用电的规范讲解和施工现场临时用电的现场管理授课时间安排教师时间课时孙保华2014.8.62李三照2014.8.132孙保华2014.8.202课程名称：授课人：调查分项目序123授课4教师5678课程9培训质量问卷调查表授课日期：调查日期：评价分值调查具体内容54321教师课前的各项准备工作是否充分？对所讲内容是否掌握得深、理解得透？教师教学态度是否认真负责？教师精神面貌是否良好？仪表是否得体

5、？教师授课方式是否专业？能否有效的分配课堂时间？教师与学员是否能够有效互动、交流？教师表达是否语言流利，解说清楚，演示清晰？授课内容的理论深度是否易于理解和掌握？授课中实际案例的运用情况如何？授课内容是否紧密结合实际， 能否应用到岗位上， 对实际工作有无指导性？培训讲义与授课内容是否匹配？编写是否规范， 质量高？是否运用先进培训工具（ ppt 、图片、影像等）？您对此次授课培训教师总体评价如何？培训课程设计是否紧扣培训项目主题？重点是否突出？设置组织管理自我评估得分意见建议10 课程设计深浅程度如何？是否达到所需专业知识要求？11 培训课程设计是否考虑了学员实际接受能力？12 培训课程设计是否

6、条理清晰、符合逻辑，易于学习？13 您对此次授课内容的总体评价如何？14 培训组织管理是否到位？15 现场纪律维持情况是否良好？16 培训课程实施的时间安排是否合理？17 培训场地、后勤保障等培训环境是否良好？18 您对本次培训教学的整体评价如何？19 您对本次培训的内容是否已经全部了解？20 您是否收获了新知识？对实际工作是否有帮助？分值中 5 分为最好 ,1 分为最差 , 打“”即可。满分为100。注： 30 人以上的培训班按总人数30 人发放， 30 人以内按实际参加培训人数发放。培训项目实施效果评估表培训项目名称电气工程施工技术培训培训组织单位生产运行科评 估 人石秀超评估时间评估检验

7、结果评估检验内容非常好很好较好一般较差10-9 分8-7 分6-5 分4-3 分2-1 分1 教师专业水平如何？2 教师授课效果如何？3 课程设置情况如何？4 教材和讲义配置情况如何？5 培训组织管理情况如何？6 培训场地和设备设施情况如何？78910培训组织单位意见培训管理部门意见学员出勤情况如何？学习纪律情况如何？学习收获情况如何？总体培训效果如何？是否达到预期目标？合计得分（盖章）年月日（盖章）年月日电气工程施工技术培训总结为了提高公司现场管理人员专业技能素质，技术管理人员达到一专多能要求。 达到全体技术质量管理人员对电气工程施工技术和现场临时用电有一定程度的了解掌握，特安排本次培训。本次培训为期一周，安排3 个场次课程，共6 课时，公司共49 人参加培训，培训人员包括公司技术员、施工员、质检员，作业队长，分承包商单位技术员、施工员、质检员、作业队长。通过短期培训， 参加培训人员对电气施工和现场临时用电技术方面的专业知识有了一定的了解和掌握，对现场临时用电中常见的问题有了一定的认知，并能够掌握处理问题的方法，通过培训，参训人员基本达到了施工现场监督管理的水平要求，技术管理人员达到指导现场施工的技能素质。基本达到了培训预期效果。只是培训时间太短，只能在室内进行文字及图片讲述培训，缺少现场实际培训，参加培训人员缺少对现场实际实物的感性认识。培训学习中，教师授课课件制作精致，图