第二单元 物流设施设备与技术(2)

1、P P1 1第第3 3章章 现代仓储设施设备现代仓储设施设备与技术与技术第二单元第二单元 物流设施设备与技术物流设施设备与技术P P2 2仓库仓库 v仓库（仓库（WarehouseWarehouse）是保管、储存物品的建筑物和是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。仓库更多地考虑经营上的收益而不场所的总称。仓库更多地考虑经营上的收益而不仅为了贮存，其功能已经从单纯的物资存储保管，仅为了贮存，其功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。分拣、配送、存盘等多种功能。 v仓库的作用仓库的作用 （1）

2、缩短供货时间 （2）调整供求 （3）降低价格波动的风险 （4）避免缺货损失 P P3 3仓库的分类仓库的分类 v 按仓库在社会再生产过程中所处位置不同分类按仓库在社会再生产过程中所处位置不同分类 生产领域仓库 流通领域仓库 储备型仓库 v 按仓库的使用范围分类按仓库的使用范围分类 企业仓库 营业仓库 公用仓库 v 按仓库保管的条件分类按仓库保管的条件分类 普通仓库 恒温保湿仓库 冷藏仓库 特种仓库 水面仓库 P P4 4仓库的分类仓库的分类v按仓库建筑的结构分类按仓库建筑的结构分类 简仓 单层仓库 多层仓库 立体仓库 露天堆场 罐式仓库 P P5 5P P6 6仓库的分类仓库的分类v按仓库所处

3、的位置分类按仓库所处的位置分类 港口仓库 车站仓库 汽车终端仓库工厂仓库 保税仓库 保税仓库是保税制度中应用最广泛的一种形式，是指经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓库。P P7 7货架货架 v货架是指专门用于存放成件物品的保管设备货架是指专门用于存放成件物品的保管设备. .v轻量型货架轻量型货架 构简单、外形美观、安装拆卸方便；层高以50mm为节距任意调节，每层在均匀分布状态下承载最大可达150kg。 P P8 8货架货架v中量型货架中量型货架 中型货架，属于仓储货架的一种，搁板货架类型。是按货架的承载量来区分与命名的。通常货架承载150kg-600kg/层。通常分为

4、中量A型货架、中量B型货架和中量C型货架。P P9 9货架货架v货位式货架货位式货架 货位式货架广泛应用于以托盘存放、叉车存取的仓储模式。叉车可以自由存取任何一个位置的货物。货位式货架灵活性高，可以组成多种储存方式，空间利用率高，承载能力强，稳定性好，可根据用户实际使用情况，设计一系列不同的规格，是各行业中最常用的货架。P P1010货架货架v阁楼式货架阁楼式货架 阁楼式货架系统是在已有的工作场地或货架上建一个中间阁楼，以增加存储空间，可做二、三层阁楼，宜存取一些轻、中小件货物，适于多品种大批量或多品种小批量货物。人工存取货物，货物通常由叉车、液压升降台或货梯送至二楼、三楼，再由轻型小车或液压

5、托盘车送至某一位置。P P1111货架货架v汽配库货架汽配库货架：又称：又称4S4S店货架、配件库货架。依据店货架、配件库货架。依据汽车品牌特点、库房面积及要求，一般采用阁楼汽车品牌特点、库房面积及要求，一般采用阁楼或中型货架。或中型货架。 P P1212货架货架v悬臂式货架悬臂式货架：悬臂式货架适用于存放长物料、环型物料、板材、管材及不规则货物。悬臂可以是单面或双面具有结构轻巧、载重能力好、空间利用率高等特点。P P1313货架货架v贯通式货架贯通式货架：又称通廊式货架、驶入式货架；：又称通廊式货架、驶入式货架； 贯通式货架采用托盘存取模式，适用于品种少，批量大类型的货物储贯通式货架采用托盘

6、存取模式，适用于品种少，批量大类型的货物储存。叉车可直接进入货道内存储货物；适合批量大、品种少的货物存存。叉车可直接进入货道内存储货物；适合批量大、品种少的货物存储。贯通式货架除了靠近通道的货位，由于叉车需要进入货架内部存储。贯通式货架除了靠近通道的货位，由于叉车需要进入货架内部存取货物，通常单面取货建议不超过取货物，通常单面取货建议不超过7 7个货位深度。个货位深度。 P P1414货架货架v抽屉式货架： 又称模具货架，主要用于存放各种模具物品。顶部可配置移动葫芦车（手拉或电动），抽屉底部设有滚轮轨道，承载后依然能用很小的力自如地拉动，附加定位保险装置，安全可靠；根据承载能力可分为轻量型、重

7、量型两种。 P P1515货架货架v辊轮式货架辊轮式货架：又称重力式货架。：又称重力式货架。 重力式货架又叫自重力货架，属于重型货架，是由托盘式货架演变而来的，适用于少品种大批量同类货物的存储，空间利用率极高，重力式货架深度及层数可按需要而定。货架结构与横梁式货架相似，只是在横梁上安上滚筒式轨道，轨道呈3-5倾斜。托盘货物用叉车搬运至货架进货口，利用自重，托盘从进口自动滑行至另一端的取货口。重力式货架属于先进先出的存储方式。P P1616货架货架v压入式货架压入式货架 压入式货架也由托盘式货架演变而成，也叫后推式货架或推入式货架。采用轨道和托盘小车相结合的原理，轨道呈一定的坡度（3左右），利用

8、货物的自重，冠宇托盘货物被规定于单端存储,货物先进后出，适用于大批量少品种的货物存储，空间利用率很高，存取也较灵活方便。货架货架v移动式货架移动式货架 移动式货架易控制，安全可靠。每排货架有一个电机驱动，由装置于货架下的滚轮沿铺设于地面上的轨道移动。其突出的优点是提高了空间利用率，一组货架只需一条通道。v线棒货架线棒货架 线棒货架是主体采用线棒与种类丰富的线棒连接件组装，组合成形式多样的工位器具。线棒货架产品的特性具有防酸耐碱，不生锈的特点，能根据需要而设计调整，符合人体工位学原理。P P1717货架货架v钢平台钢平台 钢结构平台亦称工作平台。现代钢结构平台结构形式多样，功能也一应俱全。其结构

9、最大的特点是全组装式结构，设计灵活，在现代的存储中较为广泛应用。由钢材制成的工程结构，通常由型钢和钢板等制成的梁、柱、板等构件组成；各部分之间用焊缝、螺丝或铆钉等连接。 P P1818P P1919自动化立体仓库自动化立体仓库 v 由高层货架、有轨巷道堆垛机、出入库输送机系统、自动化控制系统、由高层货架、有轨巷道堆垛机、出入库输送机系统、自动化控制系统、计算机仓库管理系统及其周边设备组成。其具有高速运转、操作简单、计算机仓库管理系统及其周边设备组成。其具有高速运转、操作简单、充分利用空间的特点，最适合大型生产性企业的采购件、成品件仓库充分利用空间的特点，最适合大型生产性企业的采购件、成品件仓库

10、以及大型流通、配送中心的货物存储。以及大型流通、配送中心的货物存储。 P P2020自动化立体仓库自动化立体仓库P P2121堆垛机堆垛机 v 是整个自动化立体仓库的核心设备，通过手动操作、半自动操作或全自是整个自动化立体仓库的核心设备，通过手动操作、半自动操作或全自动操作实现把货物从一处搬运到另一处。它由机架（上横梁、下横梁、动操作实现把货物从一处搬运到另一处。它由机架（上横梁、下横梁、立柱）、水平行走机构、提升机构、载货台、货叉及电气控制系统构成。立柱）、水平行走机构、提升机构、载货台、货叉及电气控制系统构成。堆垛机是一种仓储设备，分为桥式堆垛机和巷道式堆垛机两种。堆垛机是一种仓储设备，分

11、为桥式堆垛机和巷道式堆垛机两种。 P P2222P P2323仓储辅助设备仓储辅助设备 1. 1. 托盘托盘 用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。 常见的托盘有塑木托盘、木质托盘、塑料托盘、钢制托盘等。P P24242. 2. 置物架置物架 层高以25mm为节距任意调节，可任意组合、延伸；具有结构独特、灵活多变、用途广泛、受力极大、装卸简便等特点。 P P2525v3. 3. 登高车登高车 一般采用优质钢材制造配以优质脚轮；具有安全可靠、结构简单、方便快捷的特点；特别适合于工厂、仓库等环境下轻小型物料的人工登高拣货作业。 P P2626v4. 4. 仓储笼仓

12、储笼 仓储笼，具有存放物品容量固定、堆放整洁、存放一目了然、便于库仓储笼，具有存放物品容量固定、堆放整洁、存放一目了然、便于库存清点等优点，同时也提高了仓储空间的有效利用率。此外，该产品存清点等优点，同时也提高了仓储空间的有效利用率。此外，该产品坚固耐用、运输便捷、能重复使用，能有效降低仓储企业的人力消耗坚固耐用、运输便捷、能重复使用，能有效降低仓储企业的人力消耗及包装成本。此产品不仅可以用于工厂生产车间，而且可以用于超市及包装成本。此产品不仅可以用于工厂生产车间，而且可以用于超市作为展示促销和仓储。作为展示促销和仓储。P P2727v5. 5. 周转箱周转箱 自重轻，使用寿命长；可分为敞开型

13、、带盖型、折叠型；在流通领域可替代纸质包装，到达企业工厂后，不必变更包装形式，直接进入加工、装配工位或仓库；可重复、周转使用。 P P2828v6. 6. 零件盒零件盒 自重轻，使用寿命长；可分为背挂式、组立式、储存式；广泛应自重轻，使用寿命长；可分为背挂式、组立式、储存式；广泛应用于加工、装配、检测、维修等工位，存放轻型、小型零部件；用于加工、装配、检测、维修等工位，存放轻型、小型零部件；也适用于保管多品种、轻小型物料的仓库也适用于保管多品种、轻小型物料的仓库。P P2929v7. 固定式登车桥 固定式登车桥是与仓储月台一起的装卸辅助设备，本设备与月台一体，固定式登车桥是与仓储月台一起的装卸

14、辅助设备，本设备与月台一体，可根据货车车厢不同高度调节即可调高也可调低，方便叉车驶入车厢，可根据货车车厢不同高度调节即可调高也可调低，方便叉车驶入车厢，设备采用进口液压泵站，两侧设有防轧裙板，工作更加安全，提高工作设备采用进口液压泵站，两侧设有防轧裙板，工作更加安全，提高工作效率。效率。Role of the Warehouse in the Supply ChainRole of the Warehouse in the Supply Chainv仓库在供应链中的角色仓库在供应链中的角色P P3030The purpose of the warehouse is to provide the

15、 utility of time and place The purpose of the warehouse is to provide the utility of time and place to its customers, both retail and individual.to its customers, both retail and individual.仓库的目的是向它的客户、散户和个人提供时间和 场地的公共设施。仓储管理包含两个概念：u储存（Storing），指物品离开生产过程但尚未进入消费过程的间隔时间内在仓库（泛指包括堆场、料库等储存处所）中储存、保养、维护管理；

16、u是库存控制与管理，以备及时供应。储存的作用储存的作用v1 1时间效用时间效用： 储存的目的是消除物品生产与消费在时间上的差异储存的目的是消除物品生产与消费在时间上的差异v 产品（包括供应物流中的生产原材料）从生产领域进入消费领域之前，产品（包括供应物流中的生产原材料）从生产领域进入消费领域之前，往往要在流通领域中停留一段时间，形成商品储存。往往要在流通领域中停留一段时间，形成商品储存。v 在生产过程中，原材料、燃料和工具、设备等生产资料和在制品，在进在生产过程中，原材料、燃料和工具、设备等生产资料和在制品，在进入直接生产过程之前或在两个工序之间，也有一小段停留时间，形成生入直接生产过程之前或

17、在两个工序之间，也有一小段停留时间，形成生产储备。这种储备保障了消费需求的及时性。产储备。这种储备保障了消费需求的及时性。v2 2“蓄水池蓄水池”作用作用：v 生产领域、流通领域，商品、物资平时总是处在储存状态，保管在生产生产领域、流通领域，商品、物资平时总是处在储存状态，保管在生产或流通各个环节的仓库里，成为大大小小的或流通各个环节的仓库里，成为大大小小的“蓄水池蓄水池”，以保证生产和，以保证生产和流通的正常运行。流通的正常运行。P P3131储存的作用储存的作用v3 3降低物流成本降低物流成本v 现代物流中的仓库是促使物品更快、更有效地流动的场所。现代物流现代物流中的仓库是促使物品更快、更

18、有效地流动的场所。现代物流要求缩短进货与发货周期，物品停留在仓库的时间很短，甚至可以不要求缩短进货与发货周期，物品停留在仓库的时间很短，甚至可以不停留，即停留，即“零库存零库存”。进入仓库的货物经过分货、配货或加工后随即。进入仓库的货物经过分货、配货或加工后随即出库。物品在仓库中处于运动状态。这样通过储存的合理化，减少储出库。物品在仓库中处于运动状态。这样通过储存的合理化，减少储存时间，来降低储存投入，加速资金周转，降低成本。存时间，来降低储存投入，加速资金周转，降低成本。v4 4保存商品（物品）的使用价值和价值保存商品（物品）的使用价值和价值v 由于进行科学保管和养护，使商品或产品的使用价值

19、和价值得到完好由于进行科学保管和养护，使商品或产品的使用价值和价值得到完好地保存。地保存。P P3232仓库作业流程仓库作业流程v 仓库的技术作业过程，分为收货仓库的技术作业过程，分为收货保管保管发货三个阶段。发货三个阶段。v 按其作业顺序按其作业顺序可具体分为：物资提运（或接运）、卸车、搬运、检验、可具体分为：物资提运（或接运）、卸车、搬运、检验、入库、保管保养、备货、包装、出库集中、装车、发运等作业环节。入库、保管保养、备货、包装、出库集中、装车、发运等作业环节。v 按其作业性质按其作业性质可归纳为：货物检验、保管保养、装卸搬运、流通加工、可归纳为：货物检验、保管保养、装卸搬运、流通加工、

20、包装和运输等内容。包装和运输等内容。P P3333流程图合理化储存的主要标志合理化储存的主要标志(1)(1)质量标志质量标志：保证被储存物的质量，是完成储存功能的根本要求。：保证被储存物的质量，是完成储存功能的根本要求。(2)(2)数量标志数量标志：在保证功能实现前提下有一个合理的数量范围。：在保证功能实现前提下有一个合理的数量范围。(3) (3) 时间标志时间标志：在保证功能实现前提下，寻求一个合理的储存时间，：在保证功能实现前提下，寻求一个合理的储存时间，往往用周转速度指标来反映时间标志，如周转天数、周转次数等。往往用周转速度指标来反映时间标志，如周转天数、周转次数等。(4) (4) 结构

21、标志结构标志：从被储物不同品种、不同规格、不同花色的储存数量：从被储物不同品种、不同规格、不同花色的储存数量比例关系对储存合理性的判断。比例关系对储存合理性的判断。(5) (5) 分布标志分布标志：不同地区储存的数量与当地需求比来判断对需求的保：不同地区储存的数量与当地需求比来判断对需求的保障程度。障程度。(6) (6) 费用标志：费用标志：仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出。出。P P3434储存合理化的实施储存合理化的实施v ABC ABC 分析法的是储存合理化的基础分析方法分析法的是储存合理化的基础分析方法，在此基础上可，在此基

22、础上可以进一步解决各类的结构关系、储存量、重点管理、技术措以进一步解决各类的结构关系、储存量、重点管理、技术措施等合理化问题。施等合理化问题。v ABC ABC 分析法的一般步骤分析法的一般步骤：（1 1）收集数据收集数据。按分析对象和分析内容，收集有关数据。按分析对象和分析内容，收集有关数据。（本例拟对库存物品的平均资金占用额进行分析，应收集的数（本例拟对库存物品的平均资金占用额进行分析，应收集的数据为：每种库存物资的平均库存量、每种物资的单价等。）据为：每种库存物资的平均库存量、每种物资的单价等。）（2 2）处理数据处理数据。对收集来的数据资料进行整理，按要求计算。对收集来的数据资料进行整

23、理，按要求计算和汇总。（本例以平均库存乘以单价，求算各种物品和平均和汇总。（本例以平均库存乘以单价，求算各种物品和平均资金占用额。）资金占用额。）P P3535储存合理化的实施储存合理化的实施（3 3）ABC ABC 分析表（表分析表（表2-12-1）P P3636一栏二栏三栏四栏五栏六栏七栏八栏九栏物品物品名称名称品目数品目数累计累计品目数品目数累计（累计（% %）单价（元单价（元/ /公斤）公斤）平均库存平均库存（公斤）（公斤）平均资金占平均资金占用额（元）用额（元）平均资金占用平均资金占用额累计（元）额累计（元）平均资金占用平均资金占用额累计（）额累计（）分类分类结果结果2.784803

24、8201833600183360060.5A11.11353020133700235120077.5A13.8930.53410104005245520580.9B541.665.4488026352290728995.9C制表按下述步骤进行：将第2 步已求算出的平均资金占用额，以大排队方式，由高至低填入表中第六栏；以此栏为准，将相当物品名称填入第一栏、物品单价填入第四栏、平均库存填入第五栏、在第二栏中按1.2.3.4编号，则为品目累计；此后，计算品目数累计百分数、填入第三栏；计算平均资金占用额累计，填入第七栏；计算平均资金占用额累计百分数，填入第八栏。P P3737储存合理化的实施储存合理化

25、的实施（4 4）根据根据ABC ABC 分析表确定分类分析表确定分类 按按ABC ABC 分析表，观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资分析表，观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金占用额累计百分数，金占用额累计百分数， 将累计品目百分数为将累计品目百分数为315%315%而平均资金占用额累计百分数为而平均资金占用额累计百分数为6080%6080%左右的前几个物品，确定为左右的前几个物品，确定为A A 类；类； 将累计品目百分数为将累计品目百分数为1535%1535%，而平均资金占用额累计百分，而平均资金占用额累计百分数为数为8095%8095%的物品，确定为的物品，确定为B B 类；类；

26、其余其余C C 类。类。P P3838储存合理化的实施储存合理化的实施（5 5）绘绘ABC ABC 分析图分析图 以累计品目百分数为横坐标，以累计资金占用额百分数为以累计品目百分数为横坐标，以累计资金占用额百分数为纵坐标，纵坐标，P P3939按按ABC分析表第三栏和分析表第三栏和第八栏所提供的数据，第八栏所提供的数据，在坐标图上取点，并联在坐标图上取点，并联结各点曲线，则绘成结各点曲线，则绘成ABC曲线。曲线。储存合理化的实施储存合理化的实施（6 6）确定重点管理要求）确定重点管理要求 按按 ABC ABC 分析结果，再权衡管理力量与经济效果，对三类分析结果，再权衡管理力量与经济效果，对三类

27、库存物品进行有区别的管理，如下表：库存物品进行有区别的管理，如下表：为减少资金占用、为减少资金占用、依靠压缩库存方式依靠压缩库存方式所制定的管理标准，可供参考。所制定的管理标准，可供参考。P P4040分类结果分类结果管理重点管理重点订货方式订货方式A 类为了压缩库存，投入较大力量精心管理，将库存压到最低水平计算每种物品的订货量采用定期定货方式B 类按经营方针调节库存水平，例如，要降低水平时，就减少订货量和库存采用定量定货方式C 类集中大量地定货，不费太多力量，增加库存储备双仓法储存。采用订货点法进行订货储存合理化的实施储存合理化的实施v多重与多标准多重与多标准ABC ABC 分析分析 我国对

28、我国对 ABC ABC 分析的原理、方法研究尚不够透彻，在应用上也不甚灵活，分析的原理、方法研究尚不够透彻，在应用上也不甚灵活，有的甚至产生一些误解，认为有的甚至产生一些误解，认为ABC ABC 分析只能分成三类，只能按固定模式分析只能分成三类，只能按固定模式进行。其实，进行。其实，ABC ABC 分析还有许多灵活、深入的方法。分析还有许多灵活、深入的方法。v 第一，分层的第一，分层的 ABC ABC 分析分析。在物品种类较多，无法全部排列于表中，或即。在物品种类较多，无法全部排列于表中，或即使可以排成大表，但必要性不大的情况下，也可以先进行品目的分层，使可以排成大表，但必要性不大的情况下，也

29、可以先进行品目的分层，以减少项数，再根据分层结果将以减少项数，再根据分层结果将A A 类品目逐一列出，类品目逐一列出，进行个别的、重点进行个别的、重点管理管理。v 以某仓库库存品目以某仓库库存品目 3439 3439 种的种的ABC ABC 分析为例，用分层方法进行分层排列分析为例，用分层方法进行分层排列的的ABC ABC 分析表，如表所示：分析表，如表所示：P P4141储存合理化的实施储存合理化的实施P P4242储存合理化的实施储存合理化的实施v 第二第二, ,多种分类方法。多种分类方法。除了按计算结果分成除了按计算结果分成ABC ABC 三类外，在运用中也三类外，在运用中也常根据对象事

30、物的特点，采取分成三和六类以上的方法。常根据对象事物的特点，采取分成三和六类以上的方法。P P4343 以上方法都是一般 ABC 分析方法的简单延伸，实际上，在实际工作中常常遇到更复杂情况，例如，分类要满足这样的实际要求：不止一个目标，而是多个目标，只按库存金额这一个目标进行单重分类并不能解决其他管理问题。在这种情况下可以应用多标准分析，在品目太多时也可进行多重多标准ABC分析。（1 1）多重）多重ABC ABC 分析分析 多重多重ABC ABC 分析是在第一次分析是在第一次ABC ABC 分析基础上，再进行一次分析基础上，再进行一次ABC ABC 分析。分析。 仍以上表的分析为例，分层的AB

31、C 分析中A 类的品目种类有346 种，对于管理工作来讲，这仍然是一宠大的数字，在这346 种物品的集合中，仍然会遵循“关键的少数和一般的多数”的规律，因此，可以对这一集合群再做一次ABC 分析（二重分析）。储存合理化的实施储存合理化的实施v 其结果，原其结果，原A A 类中又划分出类中又划分出A A、B B、C C 三类，分别冠以三类，分别冠以A-AA-A、A-BA-B、A-CA-C，以使管理者了解，以使管理者了解A-A A-A 为重中之重，在管理上确定对应的有效管理方为重中之重，在管理上确定对应的有效管理方法。法。v 同样，在同样，在B B 类中如果也需进行分区的话，可按同样道理，划分出类

32、中如果也需进行分区的话，可按同样道理，划分出B-AB-A、B-BB-B、B-C B-C 三类。三类。v C C 类本来属于类本来属于“一般多数一般多数”，在管理上往往不需细化，所以一般而言，在管理上往往不需细化，所以一般而言，C C 类不再进行二重分析，但是如果管理者认为有必要进行这一分析类不再进行二重分析，但是如果管理者认为有必要进行这一分析，则也可分成，则也可分成C-AC-A、C-BC-B、C-C C-C 三类。三类。v 于是，按二重于是，按二重 ABC ABC 分析，实际形成了七类或九类的分类：分析，实际形成了七类或九类的分类：v 七类分类：七类分类：A-AA-A、A-BA-B、A-CA

33、-C、B-AB-A、B-BB-B、B-CB-C、C C。v 九类分类：九类分类：A-AA-A、A-BA-B、A-CA-C、B-AB-A、B-BB-B、B-CB-C、C-AC-A、C-BC-B、C-CC-C。v 在品目种类非常多的情况下，还可以进行第三重、第四重分类。在品目种类非常多的情况下，还可以进行第三重、第四重分类。P P4444储存合理化的实施储存合理化的实施P P4545（2 2）多标准）多标准ABC ABC 分类分类 在实际工作中，管理目标往往不是一个，例如，一般管理，往往看重物品价值，按价值进行分类，但是，单价高的物品，可能数量并不大，因此按总价值为目标的分类就会有不同分类结果，还

34、有更复杂的情况，在一个企业中，有的人关心价值；有的人或部门关心各种物品的供货保证程度，物品价值可能不高，但一旦出现供应的中断会带来巨大损失，他们希望能按这种供应保证程度或供应中断的风险大小进行ABC 分析，以正确地确定不同的管理方法；企业中的仓库管理人员还可能关注保管的难易程度或物品在仓库中可能损坏的程度，希望以此为目标进行分类，以分别制定管理办法。 不同的要求形成了不同的标准，如果分别按不同的标准分类，可能是同一集合的物品，在若干不同的分类结果，这无疑会造成分类的混乱，反面会增加管理难度，违背了分类和初衷。多目标分析分类方法，就是针对这种情况的分类方法。储存合理化的实施储存合理化的实施v 多

35、标准多标准 ABC ABC 分类的基本原理可以分类的基本原理可以双标准双标准ABC ABC 分类分类为代表，其具体做为代表，其具体做法是：法是：P P4646数列排列法 以表21 所举36 种物品分类为例，由于这一数列较大，不易表达，所以，此处将其缩合，即减少一半数量，序号1.2 合为一种，3.4 合为一种依此类推，数列元素由36 个缩减为18 个，并分别以118 编号，根据表21 以价值为标准的分类结果，形成以下数列相应的分类。单标准数列分类储存合理化的实施储存合理化的实施P P4747 再按另一个标准对这18 种物品进行ABC 分析，如供应保证程度，并比较两个目标的轻重，以确定两个标准的优

36、先序（假定价值分类程度重要），仍以数列形式排列如表：双标准数列分类表。储存合理化的实施储存合理化的实施P P4848 双标准分类结果使物品重要性程度的组合结果出现新情况，需对分类结果进行调整，其中编号 918 的物品分类位置没有变化，皆为CC 类，编号18 的物品中，1.2 两序号为AB 类，仍居最重要地位，38 编号中，第三号BA 的地位为冠，也确认为原序号，在48 五种物品中比较，CB（第8 号）显然位置最终低，排于第8 位，其次是BC（第4，6 号），结合后的重要程度显然要低于第5 号BB，第7号CA，因而其排序后降至第6，7 位。最后只剩下BB 及CA 的比较（第5 号及第7 号），两者的组合等级相近，关键要通过判断两个目标轻重，特别强调哪一个目标来最终确认其位置。假如价值目标重要性很高，则BB 居于CA 之前，假如保证程度标准与价值相差无几，也可将CA 居于BB 之前。两种物品序号相连，总的管理重点地位是相同的，具体管理措施可分别制定。调整后的组合分类前八种物品排序如表组合分类结果。储存合理化的实施储存合理化的实施