公司员工晋级实施方案_第1页
公司员工晋级实施方案_第2页
公司员工晋级实施方案_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、公司员工晋级实施方案标准化文件发布号：（9312EUATWWMWUB-WUNNINNUL-DDQTY-KIIXX公司2016年员工晋级实施方案一、目的为建立完善公司员工成长的晋升机制，充分调动员工工作 主动性、积极性，激励员工不断提高业务水平，促进公司各项 业务持续有效开展，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争 机制，确保满足公司和员工个人发展需要。二、组织机构成立公司员工晋级工作领导小组，负责公司整个晋级工作 的领导和组织。领导小组下设办公室，设在综合办公室，负责 公司普通员工晋级工作日常事务。三、晋级具备条件年1月1日前入职的xx公司在职普通员工（不含中层及以上，以及享受中层及以上管理人员

2、待遇的人员）；年2月份至12月份全年个人绩效考核平均分为85分以上（含 85 分）；年1月份至12月份全年品德端正、遵纪守法；4熟悉公司的企业文化，规章制度，严以律己，对岗位业务熟悉，能很好配合领导及同事完成各项工作任务。四、岗位晋级指标符合公司在职普通员工晋级资格总人数（不含中层及以 上，以及享受中层及以上管理人员待遇的人员）大概50%的比 例。五、晋升流程各部门推荐。各部门负责人根据各部门在职普通员工工 作业绩、能力、态度等综合方面的表现，按照所在部门员工总 人数（不含中层及以上，以及享受中层及以上管理人员待遇的 人员）的60%比例推荐晋级候选人，并在规定的时间内填写XX员工晋级推荐表（详

3、见附件1）,报公司综合部登记备案 并进行公示7个日历天。2民主测评。在公司全体职工中对参加晋级候选人进行民 主测评。参加民主测评的人数不得低于应参加民主测评人数的 80%,参评人员根据晋级候选人平时的德、能、勤、绩、廉等 方面的情况，对晋级候选人进行优秀、称职、基本称职、不称 职综合等级评价（详见附件2）。3统计结果。统计结果由公司晋级工作领导小组办公室汇 总后报公司领导班子。4确定公示人选。公司领导班子根据参与晋级候选人的综合测评结果、研究确定晋级人员名单。5晋级公示。对经公司领导班子研究确定晋级人员名单进 行为期7个日历天公示。对公示名单无异议的人选，经公司同 意，公司综合部正式印发晋级通知。六、其他本实施方案最终解释权归公司综合部所有，未尽事宜， 由综合部负责解释。2严禁拉票贿选。一经发现核实，测评结果作废，取消当 事人晋级资格，并对相关人员按有

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论