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文档简介

1、公司员工培训管理规定要点 本规定涉及公司员工管理培训的培训目标、计划、方式、时间、教材、奖励、纪律等具体方面。 附件一：员工培训登记表 附件二：培训班课程表 附件三：培训结业证公司员工培训管理规定年 月 日 （ ）人字第 号第一条培训目标为提高公司员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命 感和责任心，更 好地适应市场变化和公苛管理的要求，制定本规定。第二条培训计划与管理综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、公司管理部协助。对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。 每年十二月底前各部门要提报下一年度的培训 计划，并填写培训登记表（附件一）报总公司综合部。第三条

2、培训方式公司员工培训分为定期培训和不定期培训两种方式。全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于十天，重点是新法律法规和业务培训。第四条定期培训定期培训要事先拟订计划， 安排经费，做好教学安排， 安排课程表（附件二） 。每期授课结 束后要进行考试， 考试合格的发给合格证（附件三）。考试成绩记入员工档案，作为年终考 评的依据之一。第五条不定期培训根据公司的发展需要， 在全体员工中开展不定期的业务培训。 不定期业务由综合部按照专题 提前安排， 报公 司经理会议讨论决定。 不定期培训可以采取专题形式， 针对热点问题安排学 习的内容。第六条培训教材公司全体员工

3、的培训教材由综合部根据培训内容选择， 报公司领导批准后购买。教材费用每 人每年五十元。各部门培训的教材由部门经理决定。经费控制在五十元以内。第七条部门培训各部室根据自身业务的需要， 也可以结合本职工作安排学习内容。 各部室的培训计划应当报公司综合部备案第八条奖励公司培训考试成绩优秀者， 公司给予一次奖励五百元； 特别优秀的，可安排到外地考察或者 实习。 考试不合格的，准予补考一次；补考仍不合格的，扣发50% 的年终奖。第九条培训纪律参加公司培训的人员， 除因重大疾病或者经公司领导批准外， 不得请假，并在规定的时间向 综合部门报到。第十条附则本规定经公司董事会讨论通过后由总经理发布施行，修改亦同。本规定自公布之日起实施。附件一：员工培训登记表培训时间：培训地点：培训内容：主讲人：姓名 性别 单位 职务 联系电话附件二：培 训班课程表时间 讲

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