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文档简介
1、猪场管理考核方案生产考核目标:1、全年经产母猪年提供健仔数为:20.8头/母猪(说明:母猪全年无效生产日期为40天;仔猪初生重窝平高于1. 3KG/头,低于0.8KG或其它方面原因的非健康仔不计算为头数;)2、全过程成活率不低于:90% (说明:包括生产过程中处理的不健康猪;产房成活率:96% ;保 育段成活率97% ;育肥段成活率97%):相当每头母猪年提供出栏商品猪18.0头。3、全群料比在3. 2 : 1以内。4、全年平均每头母猪的药物及添加剂费用不高于400元/头。5、全年种猪群的更新率为26%达成目标的措施:1、建立系统的猪场管理制度,与疾病防疫制度(加大或改善猪场内硬件条件)2、完
2、善细化各阶段管理操作规程,加强员工的技术技能培训;3、合理猪场的岗位人员配置及业绩考核:猪场的岗位人员配置及业绩考核:(以250头左右生产母猪的人员配置与业绩考核为例,工资单价根据生产或实际情况可调阶段人员配置与分工岗位考核指标考核办法预计总的收入与发放方法严格按照操作规全年每头母猪产健每提供健康仔猪 1头给予月工资配程饲养好90公仔数不低于20. 8工资5 - 6兀;在窝平产健按200头经怀斤以上的后备公头;配种分娩率不仔数达到9.5头/胎,总的产产母猪计算段母猪,进入配怀低于87% ;窝平产健仔数达成XX头(经产母猪为:200 X20. 8饲段的生产公母健仔数9.5头/胎,头数X20.8头
3、/母猪),初生头二4160头养猪;进行查情、种猪非正常淘汰数重1.3公斤/头;二项指标全仔猪X6元/头员采精配种,怀孕不超过2% ;工段治部达成,超过部分奖20元/-24900 元;母猪的饲养、消疗药物全年不超过头;完成总产仔数,没有完工资可采用2毒等;组织安排6兀/头种猪;成窝平产仔数奖10兀/头预支850兀/人调猪转群等与本(在缩短母猪非生产日期人、月;半年工段的相关的工的情况下,而增加产仔窝数结算一次;作以及管理人员为手段);总产仔数没完成,安排的公益性工而窝平产仔数完成罚 5兀/作头;二项都没有完成罚10元/头;非正常淘汰猪每超过或节约1头奖罚150兀;药费节余不奖,超过按40%罚严格
4、按操作规程仔猪成活率不低于每提供1头猪标准猪给予月工资分娩段饲养 人 口贝2名做好进入分娩段 的母猪的饲养管 理、消毒工作;服从配合技术人员安排的断奶、转群等与本工段相关的工作以其 管理人员安排的 公益性工作96%,实行小单元 全进全出,不合格 仔猪经技术员鉴定 后处理或转入隔离 区(处理仔猪不计 头数及重量;转入 隔离区的仔猪只能 2头计算为一头)必 须无条件执行。转群仔猪25-30日 龄不低于7. 5公斤/ 头;断奶母猪7天内发 情率88% (全年平 均);非正常淘汰母 猪在2%内;药物治疗费用25元 /胎,教槽料的使用 不超过1. 5KG/头仔 猪;工资6 6. 3元/头;(7.5公 斤
5、/头为1头标准);超重部 分按劳0. 15兀/公斤给予计 酬;低于7. 5公斤部分给予 0.60元/公斤负计酬;成活 率超过或低于96%按正负 10元/头奖罚;断奶发情率 超过或达不到给予30兀/头 奖罚;药费超过负奖励 30%,节约无奖;教槽料节 余无奖,超过部分按成本的 25%给予罚款。全年非正常淘汰母猪超过 或节余给予150元/头奖罚。按全年200 头经产母猪 分娩4100头 健仔计算为:4100 头 X96%的成活 率X6. 3元/头 =24800 元; 工资可采用 预支850元/ 人、月;半年 结算一次;保严格按操作规程做好保育猪的饲成活率96%,实行小单元全进全出,每增重1公斤按,
6、0. 180. 21元/公斤计算工资;月工资按分娩舍提育养及管理、消毒;不合格仔猪经技术成活率按20元/头奖罚;供3900头健段配合技术人员做员鉴定后处理或转料比节约超用或节余,按成康仔猪计算饲好猪的免疫工入隔离区(处理仔本的40%奖罚,(高档教槽为:养作;及猪的转群猪不计头数,不计料超过按1 (教槽料):2 (保3900 头 X员工作,服从管理重量;转入隔离区育料的比例折算)。96%的成活1人员安排的转群的仔猪只能2头计药费节余无奖,超过按20%率X增重(23人或其它公益工作算为一头)必须无罚款;8公斤)X条件执行。0. 21元/公斤7.5 23公斤料肉=11800 元;比1.65 (每头猪
7、可工资可采用提供高档教槽料预支850元/0. 5公斤),人、月;半年每头仔猪的治疗费结算一次;用在0.6元/头内;转入小猪舍当日不得饲喂猪;育严格按操作规程成活率96.5%,实每增重1公斤按0.115兀/月工资肥段做好每个阶段猪的行全进全出制度;计算工资;按分保育舍饲养饲养(饲料计戈U)不合格的猪必须处理成活率按50元/头奖罚;舍提供3750口 贝及管理、消毒及猪(出售僵猪计重量,料肉比:在规定比例内,节余头健康仔猪计3的转群工作,服从不计头数;处理猪不或超过按成本的30%奖算为:管理人员安排的出计重量也不计头数)罚;W IP Y3750 头 X人售、转群或其它公料肉比3. O : 1 (小、
8、药费节余不奖,超过按25%96.5%的成宜工作屮、大猪料的比例进行罚款;为 1 : 1 : 1.2 )活率X增重治疗药费控制在(110公斤全年1. 2元/头平均销售重量一23公斤)XO. 115元/公斤-36200 元;工资可采用预支850元/人、月;半年(二批猪结算一次)结算Y/生负责安排全场的全年成活率在90%全年成活率奖罚:250元月工资2000产卫生消毒、疫苗全年不发生重大疫/1%元,按80%技注射、及兽医支情(单次流产死产在89. 5 90%以内不奖不发放,余额在术持;重大事件协在20窝,或单次疾罚;年底按考核主助处理;病死亡处理在 100每出现重大疫情一次罚款发放管头猪为重大疫情)500元,全年不发生一次给1予2000元奖励人场全场内外部事宜全场所有考核相每出现重大疫情一次罚款月工资4000长协调、生产安排、关:2000元,全年不发生一次元,按80%1购销品质的掌不出现重在疫情给予4000元奖励;发放,余额在人控;考核方案的年产健仔数:4150产健仔数每增加减少一头年底按考核实施及过程控制头/200头经产母猪奖罚10元;发放生产数据统计计年出栏猪每增加减少一头出栏猪:3600头奖罚50
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