医院锅炉房管理方案

1、二五一医院锅炉房管理方案张家口市安装工程公司物业管理分公司二 00 五年十月五日、人员配备：根据二五一医院锅炉房的实际情况， 我公司科学、 合理设置机 构人员， 力求实现物业管理指标的承诺和公司制定的管理目标， 本 着“精干、高效、以岗定人”的原则确定人员编制。根据各个锅炉 的吨位，安排适当人员操作各个锅炉，并安排水暖工、电工等不同 工种的维修人员， 全面负责二五一医院四台锅炉的运行、 维修工作。 保证冬季供暖工作的顺利进行。我公司拟安排 16 人管理此锅炉房，其中：负责人 1 名，司炉 工 20 名，维修人员 2 名，化验员 1 名。二、各岗位人员工作职责：（一）负责人工作职责：1、管理锅炉

2、房其他工作人员， 做好各级领导检查的接待工作。2、负责与公司、与业主的联络工作，有问题及时向公司汇报， 根据具体情况，编制各岗位的人员排班及工作时间。3、监督并督促各岗位人员的工作，确保锅炉的正常运行。4、编制锅炉的检修计划并组织锅炉的各种检修工作，确保锅 炉房内人员和设备的安全。（二）司炉工工作职责：1、持证上岗，严格遵守操作规程和技术要求，加强交接班制 度，认真填写好交接班记录。2、不准擅离职守禁止在上班前和工作时间喝酒，上班时要集 中思想、集中精力，不做与操作无关的事。对违反安全的行为，要 勇于提出批评。3、服从命令，听众指挥，但对有碍锅炉安全运行的指挥，可 拒绝执行，并向锅炉安全监察机

3、关反映情况。4、填写运行记录要严肃认真，字迹要端正，记录要真实。5、下班前搞好锅炉房、设备的清洁卫生，严格做到设备“六不漏”（不漏气、不漏水、不漏油、不漏风、不漏灰、不漏煤）6、闲人不准进入锅炉房内，确保设备完好运转，杜绝任何事 故。7、定期打烟管，定期排污，定期检查暖气片，发现问题，及 时告之维修工解决。8、要节约煤、水、电，对烧过的煤渣要及时处理，严防火灾。 爱护设备，以主人翁态度管好锅炉房。9、热爱本职工作，勤奋学习，不断总结经验，不断提高操作 技术。（三）维修工工作职责：1、每天定时检查锅炉及附属设备。发现异常，及时修理，不 将小毛病发展成大事故。2、锅炉发生故障，要随叫随到，克服各种

4、困难，及时抢修， 保证锅炉正常运行。3、遵守维修操作程序，做到及时、高效、优质、安全的完成 维修任务。4、遵守巡回检查制度，并填写检查记录，做好锅炉房清洁卫生。5、严格填写维修记录，做到大修、中修、小修同样认真对待。6、完成物管处安排的其它工作。（四）化验员工作职责：1、每天定期进行水质化验，严格遵守化验规程。2、认真填写每次化验记录，包括水样的采集、原水、软化水、 炉水的化验项目和合格标准。3、记录每次化验所需药品的配制及标定，确保化验结果的准 确性。4、定期整理化验记录，并根据记录数据分析水质合格程度。5、保管好化验仪器及设备，定期维护，确保水质合格，保证 锅炉正常运行。三、锅炉房规章制度

5、：（一）交接班制度：1、交班前，交班人员应对所管辖的设备认真进行检查，并将 检查情况如实记录； 将操作场地的设备打扫和擦洗干净， 保持锅炉 房的清洁整齐。2、交班前，司炉工最后清除一次灰渣；各岗位操作人员将设 备运行情况报告当班班长。3、事故未处理完或正在交接班时发生事故， 须将事故处理完， 待锅炉恢复正常运行后， 才能分岗位交班； 如果处理事故需很长时 间，在征得领导同意后，还必须征得接班班长同意，也可交接。4、向接班人员介绍锅炉运行情况及所存在的问题；介绍安全附件和辅助设备的运行情况。5、向接班人员介绍各种阀门的开关位置；各种热工仪表、电 器仪表、电气设备、自控系统的运行情况。6、接班人员

6、应按时到岗，因故不能按时接班，应事先向值班 班长报告。7、接班人员除了听取交班人员介绍运行情况外，还应按岗位 了解设备运行情况， 并认真阅读上一班运行记录， 结合现场检查与 交班记录情况是否一致。8 接班人员应按规程及时而慎重的检查所管辖的设备。9、对交下的常用工具及备品备件，应进行清点，并检查其完 好情况。10、当面交、接运行记录，当面填写交接班记录，经双方签字 后，交班者方可离开现场。（二）巡回检查制度：1、巡回检查要按照规定的时间、确定的路线，确定的检查内 容，由持证值班人员执行。2、检查者应备好检查工具 （如手电筒、 温度计、 检查记录等）3、检查者应身体健康。检查时应思想集中，做到眼

7、看、耳听、 手摸，正确判断设备的运行情况。4、检查时发现锅炉某一元件有不正常的现象时，检查者应根 据规程的有关规定和具体情况及时做出处理。5、由于检查者工作疏忽，把应该发现而没有发现的缺陷又造成事故时，检查人员应承担主要责任。6、每次巡回检查后，应将检查的情况作好记录，以备日后待 查。（三）锅炉房管理制度：1、锅炉管理要责任到人，各尽其责，职责分明。2、加强计划检修，根据锅炉的运行状态，安排好锅炉大、中、 小修计划，坚决克服不坏就不修的错误思想，做到无病先防，有病 早医，把事故消灭在萌芽状态。3、加强设备的维修保养工作，根据设备的运转特点，制订开 机、停机的操作步骤、要点和要求，对转动设备，明

8、确规定添加润 滑油的时间。4、保证安全附件的灵敏可靠，压力表每年校验一次；水位计 每班按正常操作步骤进行冲洗一次；安全阀每星期手动漏汽试验， 每月让其自动排汽试验一次。 所有的安全附件要配备双套， 即一套 使用，一套备用，定期拆换校验的保养，始终安全附件的灵敏、准 确、可靠。5、加强对备品备件及专用工具的管理，易损备品及检修工具 应设有专柜，并分门另类按固定位置摆放，交接班时，由班长进行 交接手续。6、建立设备检修记录，掌握设备的整个运行情况，做到心中 有数，然后正确地确定检修时间、内容、工艺、技术措施、检修人 员以及检修后的验收人员等内容，均详细记录，以备日后考查。7、收集、整理运行记录，为大修、中修、小修作好检修前的 内容准备， 根据各种设备的运行特点， 规定每班巡回检查次数及检 查内容， 并将每次检查的时间及检查结果记入运行记录中， 由专人 收集、整理，以备大修、小修时参考。四、费用核算：负责人 1 名： 1200 元/ 人月×1人× 12 月=14400 元 司炉工 20名： 500 元/人月× 16 人×6月=48000元500元/人月×4人× 12 月=24000元维修工 2 名： 800 元/ 人月×2人×6月=9600 元 化验