中级财务管理知识点4

1、选编三中级财务管理知识点 4单选题1、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的 () 施工成本计划把目标成本 层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A.竞争性B.实施性C.指导性D.战略性答案： B暂无解析单选题2、下列说法中不正确的是() 。A.局部偏差可分为相对于项目总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差B.绝对偏差的结果比较直观C.累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础D.相对偏差的分析结果更能显示规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指 导作用答案： D暂无解析单选题3、管理层讨论与分析() 财务因素， () 非财务因素。A.包括；不包括B.不包括；不包括C.

2、不包括；包括D.包括；包括答案：D 解析 发行人应主要依据最近3 年及 1 期的合并财务报表分析披露发行人财务状况、盈利能力及现金流量报告期内的情况及未来趋势。讨论与分析不应仅限于财务因素， 还应包括非财务因素； 不应仅以引述方式重复财务报表的内容， 还应选择使用逐年比较、 与同行业对比分析等便于理解的形式进行分析。 发行人对财务状况、 盈利能力及现金流量的分析一般应包括但不限于下列内容， 并可视实际 情况，根据重要性原则有选择地进行增减。单选题4、一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职， 到提供更高薪资的竞争对手公司里任

3、职。 其实， 这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资， 因为他们的工作表现十分出色。 但人事部门的主管认为， 按同行业平均水平来说， 这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的了， 而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、 年龄和资历基础上的薪资制度不符合， 因此拒绝给予加薪。对这一辞职事件， 公司里的人议论纷纷。 有的人说， 尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平， 但他们的表现那么出色， 这样的报酬水准是很难令人满意的。 也有的人质疑， 公司人事部门的主管明显地反对该项提薪要求， 但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部门员工的酬劳行使最后决

4、定权公司制定了明确的薪资制度， 但是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀的人才， 或者还是让那些破坏现行制度的人离开算了这些议论引起了公司总经理的注意，他责成人事部门牵头与生产、 销售、 财务等各部门人员组成一个专案小组， 就公司酬劳计付方式广泛征求各部门职工的意见， 并提出几套方案， 供下月初举行的公司常务会讨论和决策之用。根据案例所提供的情况，清回答下列问题：根据案例材料，该公司薪资酬劳方案的决策是一种 () 。A.全员集体作出的决策B.专案小组作出的团队决策C.董事会决策D.经理层群体决策答案： D由于改革方案将在公司常务会上进行讨论和决策，因而

5、是经理层的群体决策。单选题5、财务管理是人们利用价值形式对企业的 () 进行组织和控制，并正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。A.劳动过程B.使用价值运动C.物质运动D.资金运动答案： D 解析 财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的一项价值管理活动， 市场经济情况中企业从事经济活动， 货币及其他类型的资金运动是反映企业价值变动的主要形式。单选题6、下列企业，适宜采用抽查法进行检查的是() 。A.账簿不健全的企业B.财务管理制度比较健全的企业C.会计核算不规范的企业D.财务管理比较混乱的企业答案： B抽查法是对被查期内的凭证、 财册和报表抽出部分有目的地

6、重点检查的一种方法。这种方法适用于财务管理制度比较健全的企业。单选题7、证券市场线反映了个别资产或投资组合:与其所承担的系统风险B系数 之间的线性关系。A.风险收益率B.无风险收益率C.实际收益率D.必要收益率答案： D 解析 证券市场线能够清晰地反映个别资产或投资组合的预期收益率与其所承担的系统风险B系数之间的线性关系。单选题8、财政管理体制的重要组成部分是() 。A.审计管理体制B.税收管理体制C.行政事业财务管理体制D.预算管理体制答案： D 解析 政府预算管理体制是财政管理体制的重要组成部分。财政管理体制一般由预算管理体制、税收管理体制、行政事业财务管理体制等组成。单选题9、企业财务管

7、理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是() 。A.如何进行财务决策B.如何进行财务分析C.如何配置财务管理权限D.如何实施财务控制答案： C 解析 企业财务管理体制是明确企业财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限， 企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。所以C正确。单选题10、【真题试题】（2010年案例分析第二大题，第7578题）甲钢铁总厂是一家老企业。 1990 年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力， 经济效益大面积滑坡， 当时生产的产品 28 个品种有 26 个亏损。 虽然总厂亏损

8、已经到了难以为继的状况， 可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利， 因此工人和干部的奖会照发， 一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。 造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场， 依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001 年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部，原材料、产成品、半成甜等的计划价格一律按市场价格核算， 改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法， 从产品在市场上被消费者接受的价格开始， 从后向前测算出逐道工序的目标成本， 然后层层分解落实到每一个员工， 全厂最终形

9、成一个目标成本网络体系。 此项改革， 强化了企业内部管理， 企业的经济效益大幅度提高， 市场竞争力大大增强。 甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是： 1. 以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；然后据此倒算ffJ 企业必须控制的成本，即目标成本。 2.将相应的目标成本和日标利润在全厂范围内层层分解到分厂、 车间、 工段、 班组直到个人， 以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。 真正形成了“市场重担众人挑， 人人肩上有指标”的责任体系。 3. 实行“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作千得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。

10、 为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；一是精简机构， 2001 年至 2005 年，总，一和分厂的管理科室从503 个减少到 389 个， 管理人员占职工人数的比重从14%下降到12%；二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进一步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法一一这“两头”一头是严格控制进厂原料、 燃料的价格、 质量， 另一头是把住产品的销售关， 建立集体定价制度， 确定最低销售价格： “抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。 通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益

11、和社会效益：从2005 年至 2008 年，该厂产量增加1 倍， 销售收入增加1.2 倍， 利税增加 2 倍， 走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。 【真题试题】 （ 2010年案例分析第 77 题）甲钢铁总厂执行“成本否决”奖惩制度属于（）类型。A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.成本控制答案： A【真题解析】 本题考察控制的类型。 成本否决是事先的控制， 因此属于前馈控制。答案为 A.单选题11、项目管理是软件工程管理中一个重头，以下不属于项目管理的为（） 。A.进度管理B.标准化管理C.质量管理D.效益管理答案： D项目管理是软件工程管理中一个重头，

12、项目管理包括进度管理、成本管理、质量管理、人员管理、资源管理、标准化管理。管理的对象是进度、系统规模及工作量估算、经费、组织机构和人员、风险、质量、作业和环境配置等。软件项目管理所涉及的范围覆盖了整个软件生存期。单选题12、以下观点不符合资本资产定价模型理论的是（） 。A.证券市场线不包含无风险资产B. B系数反映的是该证券（组合）对市场风险的贡献程度C.任何一种证券（组合）的超额收益率与其B系数成正比D.资本资产模型所揭示的投资收益与风险的关系，是通过投资者对持有证券数 量的调整并引起证券价格的变化而达到的答案： A 分析 多选题13、成本控制的功能包括() 。A.投标估算的数据计算和分析B

13、.计划施工成本与计算实际成本C.根据工程的进展进行总成本预测D.根据工程的进展进行施工成本预测E.编制资源需求量规划答案： A,B,D暂无解析单选题14、 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施了的项目经理， 应由 () 决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会答案： C考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任一1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。思路在建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡期内， 凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员， 经其所在企业聘用后均可担当工程项目施工的项

14、目经理； 过渡期满后， 大、 中型工程项目施工的项目经理必须( 注意： 是必须 !) 由取得建造师注册证书的人员担当； 但取得建造师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 由此可见，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理， 是由企业决定的。 拓展 建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的相关规定： 2003年 2 月 27 日， 国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定 ( 国发 20035 号)规定： “取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”；“建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师

15、执业资格制度过渡的时间定为五年， 即从国发 2003)5 号文印发之日起至 2008 年 2 月 27 日止”。单选题15、下列关于基金税收的说法正确的是() 。A.基金管理人运用基金买卖股票、债券的差价收入免征营业税B.证券投资基金买卖股票、债券的差价收入征收企业所得税C.证券投资基金股权的股息、红利收入征收企业所得税D.证券投资基金债券的利息收入及其他收入征收企业所得税答案： A暂无解析单选题16、以下观点不符合资本资产定价模型理论的是() 。A.证券市场线不包含无风险资产B. B系数反映的是该证券(组合)对市场风险的贡献程度C.任何一种证券(组合)的超额收益率与其B系数成正比D.资本资产

16、模型所揭示的投资收益与风险的关系，是通过投资者对持有证券数 量的调整并引起证券价格的变化而达到的答案： A 分析 根据资本资产定价模型，证券市场线包括了所有证券和所有组合，因此也一定包含市场组合和无风险资产。单选题17、下列几个因素中影响内部报酬率的是() 。A.银行存款利率B.银行贷款利率C.企业必要投资报酬率D.投资项目有效年限答案： D财务内部收益率实质就是使投资方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。其数学表达式为，可见它与投资年限有关。单选题18、 在进行原始投资额不同而且项目计算期也不同的多个互斥方案的比较决策时，应当优先考虑使用的方法是() 。A.净现值法B .净现值率法C.年等额净回收额法D.投资回收期法答案： C暂无解析单选题19、以下不属于组织机构分析的内容的是()A.各种职能的性质及