江西某大学图书馆创“鲁班奖”工程施工总结(外墙装饰工程部分)

1、*学院新区图书馆创“鲁班奖”工程施工总结 （外墙装饰工程部分） 重庆*工程 一、工程概况 1、工程概况1.1、工程名称：1.2、建设单位:总承包单位:外装饰工程设计单位:外装饰工程施工单位:监理单位:监督单位:江1.3、工程地点：江西省*市。1.4、工程概况：景德镇*学院新区，是景德镇*学院实现飞跃性发展的重要标志，是把*学院建成现代化大学的重要步骤。该工程组团作为一所新型大学的建设，是一项庞大的系统工程，整个工程项目子项多，功能性强，各子项之间关联性强，是作为一所新型大学所需要的各种硬件、软件条件的综合。新区图书馆则是作为景德镇*学院新区的一个标志性的工程，本工程的质量控制目标是，整个工程达

2、到优良工程标准，争创“鲁班奖”。有关本工程的其他经济、技术指标和参数，详见本工程总设计的方案、外装饰施工图等相关资料。1.5、外装饰工程的主要工作内容：明框弯钢化镀膜玻璃幕墙、夹胶玻璃幕 1墙、夹胶玻璃天棚雨棚、铝塑复合板幕墙以及其他装饰装修内容的设计、材料、制作、安装，外装饰工程面积约4000平方米。 2、工程项目管理的主要目标2.1、质量目标2.1.1、必保目标：确保达到国家相关规范和标准的要求，确保实现招标文件中对本工程的质量控制目标。本工程的质量控制目标是，整个工程达到优良工程标准。2.1.2、力争目标：坚持高标准、严要求，通过切实有效的管理，争创“鲁班奖”的目标，使本工程成为业主完全

3、满意、社会各界称道的精品工程。2.2、工期目标2.2.1、按照业主的指定日期按时开工和竣工；2.2.2、根据每个工程子项的具体要求，按照总包方对整个工期的安排，在保证质量的前提下，力争提前完工；2.2.3、努力克服恶劣天气等客观因素的影响，全力确保工期目标的实现。2.3、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过科学的管理，先进的技术和设备，经济合理的施工方案和工艺科学的策划和部署，有效的组织，管理，协调，控制，尽量减收和节省工程成本，使该工程的成本得到最有效的控制，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。2.4、安全目标我公司将按照国家职业安全卫生管理的相关规定，采取切实

4、可行措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故，火灾事故和恶性中毒事件，尽量减少轻伤发生频率。2.5、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家有关建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，将本工程的环境保护和文明施工总体 2水平推上一个新台阶。2.6、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，通过培训使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环境保护和文明施工的意识，成品保护意识，为业主的服务的意识以及相互合作、相互协调的意识，努力提高整个队伍的施工管理和工程技术水平。2.7、团结合作目标积极、主动、高效地为业主服务，急业主所急，想业主所想，

5、正确处理好与业主、监理、设计及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。3、工程的特点与难点3.1、质量标准高:本工程质量目标为确保创江西省优良工程;争创国家优质工程“鲁班奖”。3.2、外墙装饰分项多、各分项工程量小，不便于施工组织和管理。3.3、外墙装饰形式多为锥形、扇形的异形幕墙形式，施工难度相对比较大。3.3、工地施工队伍多、专业门类多，多工种立体交叉作业，施工管理和协调难度大。3.4、施工场地狭小，又处于半山坡上，给施工设施的搭设和施工材料的运输、搬运带来不便。3.4、季节性施工问题突出:本工程外墙装饰工程施工正好在冬季，

6、寒冷的天气给施工带来不便，气候对工期和质量影响较大。 二、创优的实施措施3 1、创优方案的实施2.1、创优目标2.1.1、必保目标：确保达到国家相关规范和标准的要求，确保实现招标文件中对本工程的质量控制目标。本工程的质量控制目标是，整个工程达到优良工程标准。2.1.2、力争目标：坚持高标准、严要求，通过切实有效的管理，争创“鲁班奖”的目标，使本工程成为业主完全满意、社会各界称道的精品工程。2.2、创优计划质量创优计划:分项工程质量合格率达到100%，优良率达到95%以上;分部工程优良率达到90%以上。管理目标策划:确保无重大安全事故，杜绝亡人事故，降低轻伤发生率。2.3、质量控制措施2.3.1

7、、建立完善的质量保证体系，配备高素质的质量管理人员。2.3.2、加强质量管理，严格过程控制，树立创精品工程的质量意识，把*学院图书馆工程建成为具有代表性的优质工程。2.3.3、制定分项质量目标，将目标层层分解，质量责任到人。2.3.4、建立严格的质量管理和质量控制措施，在工程施工中坚决贯彻执行。2.3.5、严格执行“三检制”，坚持“样板”引路，坚持工序质量检查验收制度。2.3.6、坚持“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案;监督上工序、保证本工序、服务下工序”。2.3.7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理，强化了质量检测和验收系统。2.3.8、坚持采用建设部推广的新技术、

8、新工艺，积极开展“QC，小组活动，把技术创新活动不断地推向深人，提高工效，节约成本，降低劳动强度， 4加大科技含量，把科学技术应用到工程施工中。2.4、现场管理措施2.4.1、严格按照建筑工程安全管理标准施工，以严格的要求，科学的管理，营造一个良好的施工环境。2.4.2、现场成立安全管理、消防保卫、环境保护、“贯标”等领导小组，由项目经理任组长，确保小组活动在施工生产中有效运行。2.4.3、制定现场管理、料具管理、安全防护、消防保卫、环卫卫生、环境保护、临时用电、施工机械等各项管理制度，编制现场各项管理方案、预案，采取行之有效的措施，定期进行检查监督，确保各项制度的有效运行。2.4.4、对现场

9、施工人员作好施工生产、安全防护、消防保卫、环境保护培训和交底工作。 2、创优方案的保证措施2.1、组织保证和优秀的现场施工队伍2.1.1、组织保证本项目的外装饰工程的创优工作组织机构在总部设立创优领导小组，由总经理挂帅组建，由设计部、财务部、质检部等部室主任和加工厂厂长、现场项目经理组成。从人员、物资、大型机械设备等方面均给予充分保证。确立了明确的创优目标，并进行统筹策划，制定了具有针对性的创优措施和创优计划。2.1.2、人员选择：首先我们将选派现场施工管理经验非常丰富的工程师国家一级项目经理担任该工程项目经理，负责该项目的施工，并设一名项目副经理进行协助，建立现场技术负责人、质量员、安全员、

10、资料员等管理人员齐备的高素质的领导班子。安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要 5因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程，锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强、守纪律的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。2.1.2.1、进现场前的培训：（1）、开工前讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识。（2）、由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则。（3）、所有技术向施工人员交底。2.1.2.2、现场施工管理：（1）、根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容包

11、括：施工方案，施工计划执行情况的总结；安全、质量，技术标准执行情况的总结；本周工作的总结，奖优罚劣；下周的工作安排。（2）、为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀请业主代表、监理代表及项目部成员参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返馈给公司总经理，以便整体安排。2.2、技术方面的保证措施2.2.1、计算机辅助设计和施工管理：我公司的计算机辅助设计位于国际领先地位，而且拥有一批经过计算机专业培训的精干的技术人员，对每个工程的所有技术数据均由计算机进行严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足使用要求。2.2.2、高层次的技术人员：我公司拥有为数优秀的幕墙专家、资深设计师、国家一级

12、项目经理、技术人员，从事过国内外多项较有知名度的幕墙设计和施工。对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者、最具实践经验的设计师进行方案设计，并且由技术部经理、总工程师审核把关，并经业主审查认可，确保造型美观， 6结构经济、合理。2.2.3、公司有先进的施工工艺规程和技术创新能力的保证：近几年来，随着异型幕墙、扭面幕墙的出现，对幕墙施工的传统的施工工艺提出了挑战。公司在实践中通过不断总结施工经验的基础上，提出了改进施工工艺的新的施工规程（即公司新的“四统一规程”），并在实践中得到了逐步完善。2.3、在材料选用与验收方面的保证措施2.3.1、本工程上使用的各种材料，我们根据设计师的设计意图、工程的规

13、模及业主的经济实力来推荐，最后与业主共同协商确定。在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，质量管理部对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：密封胶、型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限。其它附件，公司一律选用国内外的优质产品。具体措施如下：2.3.1.1、根据材料、半成品到达工地，及时通知监理到交货地点进行验收，需测试的材料，应封样测试。2.3.1.2、工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与工地材料及安装质量（隐蔽工程，中间工程的验收，邀请现场监理不定期对工

14、地进行验收）。2.3.1.3、材料的质量保证工作由专职质量员负责，项目经理进行监督。2.3.1.4、铝材：工程上所需的各种铝型材，必须符合工程设计部指定的规格，型号及表面处理的要求，并在交货时提交产品的质量保证书及有关测试报告，原材料在工厂及工地的堆放场地必须干燥、防雨、防潮，铝型材料表面必须贴上保护膜或保护纸，堆放必须按型号、规格、数量堆放整齐。2.3.1.5、各类胶：由于在工厂与工地使用的结构胶、密封胶、防水胶等的要求比较严格，为保证工程的质量，所以在各类胶的进场、堆放，使用都有一定的标准与规范。7(1)、工地各类胶必须出具保证书，有效期的使用证明及相容性试验的测试报告。对不符合供货品号或

15、有效期过期的胶，工厂与工地有权拒收。(2)、胶的存放地点必须具备恒温、防雨、防潮、干燥、通风等一半条件，胶的存放仓库，安臵空调与除湿机，以保证胶的各项指标符合使用条件。(3)、有计划的按进度安排各类胶的进厂或进工地，胶的使用采取先进先用，以确保胶使用后的产品质量，不得使用失效过期的各类胶。2.3.1.6、防火棉：防火棉在工程竣工后的实际使用直接关系到消防的效果，在防火棉进厂，进工地必须出具有关单位的产品使用许可下及产品的测试报告，产品的品质必须符合设计要求。2.3.1.7、五金件及其它配件：标准五金件、填充料及其它工程上的所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告。2.4、在产品加工、安

16、装方面的保证措施2.4.1、公司全套引进高级铝合金门窗、幕墙加工、组装生产线、门窗质量检测设备和全部软件技术，形成了能承包国82.4.2、在加工期间的质量保证措施具体如下：2.4.2.1、工序加工中操作者进行首件自检。2.4.2.2、工段长和班长负责操作者自检后的互检。2.4.2.3、自检、互检后检验员进行首件的专检及首件检验的标识及终检标识。2.4.2.4、工序加工过程中，检验员还要进行巡检、抽检和某些重点加工件的全检。2.4.2.5、检查过程中发现超差现象，检验员应立即停止工序生产并填写超差单，请车间工艺、设计部及质管部领导及总质量师签署处理意见。2.4.2.6、根据有关领导处理意见，决定

17、该工序是否继续进行或者采取某种纠正措施后继续进行。2.4.2.7、针对复杂形状的加工件，设计部在给出加工件设计图纸的同时，还应给出检验样品及极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行全检并定期用极限样品检查检验样品。2.4.2.8、质监部对质量记录进行管理，质量记录保存期1 0 年。2.4.3、安装期间期间的质量保证措施具体如下：2.4.3.1、项目经理及工程技术人员会同安装工程队必须读懂设计文件后根据施工现场的实际情况，对项目进行测试放线， 确定基准，符合设计要求后方可进行安装施工。2.4.3.2、安装过程分为两个步骤进行交验，隐蔽工程、玻璃的安装。 每个步骤施工过程中，检验员根据有

18、关标准随时进行检查，并做好记录。发现不合格处安装队必须立即纠正。2.4.3.3、每个步骤完成后，由安装工程队进行自检，项目经理进行复检，并填写验收申请单，报质检员验收。2.4.3.4、工程由公司验收合格后方可提请总包、监理、设计、业主验收，防止工程带有质量问题移交业主。92.4.4、工程安装竣工前的最终检验内容及程序：2.4.4.1、工程安装最终检验前，所有分项、分部工程全部完工并达到合格质量标准；有齐全的质量凭证、原始记录。如“分项工程验收单”、“玻璃幕墙安装质量检查记录表”等。2.4.4.2、技术质量问题已经得到处理，且手续完备。2.4.4.3、竣工检验所用的检验设备、量具、仪器、仪表经检

19、定合格，其精度满足规定的要求。2.4.4.4、竣工交验是对工程质量的全面评定和验收，工程项目负责人逐一自检并达到合格要求。2.4.4.5、复查中遗留问题，经复查要全部整改完毕。2.4.5 竣工检验的内容和要求2.4.5.1、按竣工图及有关技术文件、标准、合同要求等做为竣工验收的依据。2.4.5.2、按“分部、分项工程质量检验评定表”中内容，由工程项目经理的组织自检，并按要求逐项填好，报质监部检验复查。4.2.5.3、工程使用功能的检验。2.4.5.4、根据工程项目特点和使用功能要求，进行符合性和适用性验证，为确保使用功能，必要时可做补充试验验证。2.4.5.5、征求业主对工程质量的意见，按照业

20、主的合理要求，排除故障并达到规定的标准要求，做为进行最终检验的内容之一。2.4.5.6、竣工验收后，按“总体工程完工验收报告”要求内容逐一填写签署意见，不得漏项。2.5、在包装运输方面的质量保证措施2.5.1、因为所有材料是用来做装饰用的， 所以本公司对出厂的所有成品、半成品都用进口的保护胶带来保护材料的表面，以免在运输、安装时损伤材料表面，然后用纤维带包装成捆运到现场。材料运到现场后，进行特殊 10保护与周围的施工人员进行周密的配合。所有材料都由本公司的车队运往现场。所有材料运到现场，都放在通风避雨的地方。2.6、幕墙工程的成品保护措施2.6.1、幕墙工程、其他外墙装饰工程的制作、运输、拼装

21、、吊装等各环节均需有周全的成品保护措施。以防止构件变形、外涂装污染及材料损坏。2.6.1.1、施工过程中的成品保护措施:1）、玻璃和其它面材不应搁臵和倚靠在可能损坏下部边缘或表面的物体上，严禁将玻璃放在沉降地面上。2）、严禁焊接火花溅到面材上和碰撞玻璃、面材边角。3）、应防止玻璃、面材被风吹倒。4）、选择安全场地堆放玻璃、面材，尽量减收二次搬运，防止安全事故发生。5）、在运输和施工过程中轻拿轻放，防止面材表面划伤。6）、面材在运输过程中严禁碰撞，吊装时加软垫，避免划伤。7）、幕墙安装后至交工验收前应设警示标志，严禁非专业施工人员入内。所有玻璃、面材落地的部位应贴上醒目标记。2.6.1.2、交叉

22、作业单位施工保护措施：1）、尽可能避免与其它单位交叉作业。无法避免的交叉作业时，各专业施工应注意采取安全可靠的隔离措施。2）、严禁钢管、材料、工具等重物下落、散落。3）、对电焊作业中的火花要采用接渣（内加防火棉）接渣，防止火球下溅；严禁电焊火花伤害玻璃、面材的表面。4）、严禁防腐涂料、油漆、化学制剂等污染玻璃、面材表面。5）、拆除脚手架时严禁钢管、扣件、工具掉落在面材上。6）、严禁室内装修时污染及损坏玻璃和其他面材。2.7、工程质量通病防治措施112.7.1、质量通病防治的几点措施：2.7.1.1、加强幕墙工程（其它外墙工程）的技术规范和其它相关的规范、标准的学习，在设计、加工、安装工序贯彻实

23、施。质量通病的产生部份是我们没有很好地理解和贯彻规范、标准造成的。在工作中，特别是技术、质量、供应和管理人员要学习标准、贯彻标准。2.7.1.2、加强设计、加工、组装、安装全过程的质量控制，提高工程的设计质量和设计深度，加强工艺基础工作，加强现场的技术工作，使设计图纸得到很好的落实。2.7.1.3、提高全员的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想.工程质量关系到人们的生命安全和国家财产，关系到企业的生存和发展。要造成人人关心质量、搞好质量、人人有责的质量气氛。提高职工的素质，以工作质量来保证产品和工程质量。2.7.1.4、加强工程材料加工、安装的质量检查和监督考核工作。质检人员要深入现场，坚守工

24、作岗位，要严格按图纸、标准、工艺进行检查，质量管理人员要参与全过程的质量控制，特别要加强材料质量保证资料和质量记录的收集和归档。2.7.1.5、项目部要成立专门的质量通病防治的小组，质量通病的防治由项目经理主持，抽调各施工安装队的骨干组成专门的质量通病防治小组。2.8、质量回访制度是质量保证措施的延伸2.8.1、我公司建立了完善的工程的质量回访制度，这是公司对产品质量保证措施的延伸，定期对已竣工的工程项目进行跟踪回访和服务，主要针对工程质量、设计质量、工程的安全性、售后服务、服务态度、顾客建议进行回访，同时对工程进行例行的检查和检修，以确保工程的安全性能始终处于掌握之中。 3、施工技术规程的创

25、新123.1、项目实施程序3.1.1、为了便于表述，我们把工程项目实施程序这个连贯性的工作程序分为四个阶段：3.1.1.1、第一阶段的主要任务是取得施工许可。主要包括：领取中标通知书签订施工合同施工准备开工申请；3.1.1.2、第二阶段的主要任务是误差修正和图纸调整。主要包括：复查基础尺寸对测定参数作计算机验算误差修正和图纸调整误差修正和图纸调整方案报批；3.1.1.3、第三阶段的主要任务是确立幕墙或者说是整个建筑的基本轮廓。主要包括：统一放线定位放线定位的测量和验算幕墙（其它外墙形式）龙骨分项安装施工龙骨分项检查分项龙骨之间的衔接检查龙骨安装质量的整体效果审视；3.1.1.4、第四阶段的主要

26、任务是全面实现设计思想，完整的表达整个大楼的风格和效果。主要包括：幕墙防雷、防火封层处理面材（玻璃、石材等）参数测定和验算面材安装面材调校打胶密封处理清洁全面综合检查竣工验收工程交付。3.2、施工技术规程的创新3.2.1、施工技术创新规程的提出和完善：近几年来，随着异型幕墙、扭面幕墙的出现，对幕墙施工的传统的施工工艺提出了挑战, 传统的施工工艺在幕墙施工的准确性、精确度上表现出明显的不足,已经无法准确表达设计者的设计思想，无法表现出现代建筑的风格和效果。我公司在实践中通过不断总结施工经验的基础上，提出了以“计算机全面参与施工”为核心，以施工工序“四统一”为特点的新的施工规程，并在实践中得到了逐

27、步完善。3.2.2、新的施工规程的要点：3.2.2.1、统一的测量基准点放样放线。13在传统的施工工艺中，玻璃幕墙、金属板幕墙、石材幕墙属于不同的专业分工，整个施工流程是独立的。我公司新的施工规程对这一点作了重大调整，将过去各专业分散的测量基准点放样放线工作统一起来，不论有几种幕墙形式、或者是还有其他外墙装饰形式，都要集中进行测量基准点放样放线和参数的计算机验算和调整，对整个楼体（或楼群）的各种幕墙形式、其它外装饰形式作通盘考虑，从而确保了整个楼体（或楼群）的协调和完美。3.2.2.2、统一的计算机放样确定构件（龙骨）坐标。在传统的施工工艺中，幕墙各种构件位臵的确定，在很大程度上依赖于经验，依

28、赖于感觉，很难确保其位臵的精准,尤其是异型幕墙、扭面幕墙等特殊造型的幕墙，传统的施工工艺是很难做到的。我公司的做法是，基准点测量完成后，要将测量的现场数据全部提供给技术部门作计算机处理，并根据现场的实际误差作科学的调整，（如果现场的实际误差远远超出了允许偏差的范围，或者通过计算对结构造成了影响，要及时报告甲方、监理和总设计，并提出整改方案），在此基础上重新绘制各种构件的定位放线图，即确定了每个构件坐标，从而确保了构件位臵的精准。3.2.2.3、统一的计算机绘制面材加工图。在幕墙的龙骨安装完成后，各专业施工队要将现场实测的面材（包括玻璃、石材、铝塑板等）尺寸、角度、弧度、造型等数据提供给技术部门

29、在计算机上作进一步的验算，并在此基础上绘制面材加工图，从而确保了面材加工的精准度。3.2.2.4、统一的打胶勾缝和密封处理。传统的施工工艺，往往是各专业施工队各自打胶勾缝，很难保证打胶的质量的一致和视觉效果的统一协调，尤其是两个甚至几个专业接点接口位臵更难控制。我公司的规定，幕墙工程或其它形式的外墙工程，都必须有专业的打胶组（我们在施工队伍的安排时，专门增设一个专业的打胶组） 14统一打胶标准，统一打胶质量，统一打胶的外观效果。3.3、总体施工流程的调整3.3.1、根据本工程的实际，按照我公司新的施工技术规程的要求，为确保工程质量，确保达到“鲁班奖”工程的创优要求，我们项目经理部在公司创优工作领导小组和总包单位创优领导小组的领导下，经过认真研究，特确定本工程的总体施工流程如下（见下页图示）。3.3.2、本节主要阐述施工的总体控制，突出重点抓整体的施工技术的控制。具体的施工节点控制，严格按规范和施工图所示的节点图进行施工。 15 16 4、信息化管理4.1、为适应信息化项目管理的需要，我们外装饰工程项目部配备了3台计算机，接通了宽带，将信息化管理渗透到施工管理中，从施工放线、龙骨位臵确定、面材的分格等全过程，都经过了计算机验算、绘制图纸，确保了施工的精度和质量的可靠度。对于图书馆外装饰工程这种异型幕墙的施工，是传统施工工艺所无法达到的。4.2、加强