专业技术管理人员职称专业职务聘用工作实施细则

1、专业技术管理人员职称 专业职务考核聘用工作实施细则为做好专业技术管理人员职称及专业职务的考核聘用工作，充分调动专业技术管理人员工作积极性，结合公司实际，现就专业技术管理人员职称、专业职务聘用工作有关事宜明确如下：一、指导思想1 注重工作实绩。2根据考核结果进行聘用。3 公平、公正、公开。二、组织领导公司成立专业技术管理人员职称、专业职务聘用工作领导小组，负责公司专业技术管理人员职称及专业职务聘用工作的组织领导。组长：副组长：成员：三、考核聘用办法和原则（一）专业技术管理人员的考核办法1. 专业技术管理人员在公司领导小组的指导下， 以处室 （车间） 为单位组织对本单位专业技术管理人员近一年的工作

2、态度、能力和业绩进行综合评定，其中，态度包括责任心、主动性、纪律性、执行力；能力包括专业能力、学习能力、沟通能力、创新能力；业绩包括专业绩效、协同绩效。责任心和主动性： 对公司充满强烈的责任心，爱岗敬业，充满工作的激情和动力。工作不推诿、不扯皮，能积极主动开展工作。纪律性和执行力： 坚持原则，敢于担当，严格遵守工作的规定和标准。执行组织的工作安排，完成任务不打折扣。切实解决专业技术管理工作中实际问题，在职工群众中威信高。专业能力和学习能力： 拥有丰富的专业知识和技能，能发现并解决企业生产经营管理中的专业问题。能跟进专业发展趋势，不断更新和提升专业技术水平，提高自身综合素质。沟通能力和创新能力：

3、 专业间、上下级间关系良好，能体谅和理解他人，有着卓越的沟通协调能力，促进相互理解和支持。注重学习，学以致用，不断推进公司管理创新、技术创新、机制创新，增强可持续发展能力。专业绩效和协同绩效： 认真履行专业岗位职责，完成好专业工作，为企业带来经济和社会效益。具有全局观念，正确处理好本专业和相关专业的关系，善于优化资源配置，在推动公司整体发展中发挥积极作用。考核结果分为“A、B、C、D”四个等级，对应折算的分数分别为“ 4.5 分、 4 分、 3.5 分、 3 分” ，各考核等级人员占本单位全部专业管理人比例分别为15%、 40%、 40%、 5%。2. 专业技术管理人员考核分为直接领导考核和分

4、管领导、总经理考核(1)直接领导考核，由各单位中层管理人员，按照上述考核原则和方法，结合每个人的工作实际情况，对本单位专业技术管理人员进行考核。(2)分管领导、总经理考核，由分管领导对分管的 专业技术管理人员、 总经理对全体专业技术管理人员 近一年的工作态度、能力和业绩进行综合评定。专业技术管理人员考核按照直接领导考核占40%，分管领导和总经理考核占60%的权重计算出每位专业技术管理人员的最终考核得分。（二）职称聘用原则同时符合下列条件的，给予聘用相应等级的职称。1. 在专业技术管理岗位工作。2. 具备国家职称管理部门颁发的、与工作岗位相符合的职称证书。3. 根据各单位专业技术管理人员考核汇总

5、结果，考核结果在本单位专业技术管理人员中排名前95%的（小数按四舍五入计算 , 下同，含95%） ，按其具有的专业技术职称进行聘用，排名在后5%（不含），按其具有的专业技术职称降一个等级聘用。（三）专业职务的聘用1. 专业技术管理职务的任职条件及职数设置标准。按关于专业技术管理岗位任职条件及职数设置标准的通知 （中规定的任职条件和职数设置比例要求执行。 其中， “技术报告、 调研报告、论文”暂不作要求。2. 专业技术管理岗位职数设置。按照集团公司核定的专业技术管理岗位职数（附件 2） 。3. 专业职务聘用原则（1） 符合相应等级专业职务的任职条件。（2） 在本单位专业技术管理职数设置范围内。（

6、3） 聘用高级管理员 （工程师） 及以上专业职务的， 要求考核结果排名必须在本单位专业技术管理人员中前80%（含），其中聘用主管（副主任工程师）及以上专业职务的，考核结果排名必须在本单位专业技术管理人员中前50%（含）。（4） 个人申请，根据考核结果聘用。四、实施步骤和时间安排1 .制订实施细则，宣传动员（8月24-27日）按照集团公司 2015年度专业技术管理人员职称、专业职 务聘用工作规定和要求，结合公司实际，制订考核聘用实施细 则，进行宣讲和动员。2 .考评考核，个人申报（8月28-9月2日）（1）以处室（车间）为单位，按照上述考核聘用办法和原则， 组织对本单位专业技术管理人员进行考评考

7、核。（2）专业管理岗位人员对照聘用条件，填写专业技术管理 职称、专业职务聘用申报表（附件3）,连同相关证书（学历证、职称证、职业技术等级证）原件和复印件（原件审核后退 还，复印件报人力资本部），向所在单位申报。3 .审查考核（9月3-9日）（1）9月3-6日，各单位对照聘用条件对申报人员进行申报 资格审查，并根据考核结果拟订聘用意见，报综合管理处。（2）9月7-9日，综合管理处对各单位拟订聘用意见进行汇 总，报公司领导小组审核后进行公示。公示满 2天无异议后, 填写在车间（部门）专业技术职务、职称拟聘用情况一览 表（附件4）,连同相关证书复印件报集团公司技能聘用领导 小组办公室（人力资本部）。五、聘用期限此次专业技术管理人员职称及专业职务聘用期限为一年， 自2015年7月1日起至2016年6月30日止，期满自动解聘六、有关说明1 .中层以上管理干部职称按其所持有的与