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文档简介

1、最新整理平安风险评价和限制治理制度1目的识别企业在生产 治理、效劳、活动过程中能够限制与可 能施加影响的危害, 评价和确定一级风险、 二级风险和重大风险, 以确定一般危 害和重大危害,作为制定平安标准化目标的根底与依据,并进行有效限制.2 范围公司全体员工.3 内容3.1 评价组织及责任1本公司成立风险评价小组组长为本公司平安第一责任人,副组长为分管平安生产的 副总经理和平安办主任,成员为相关部门负责人和平安办成员.2责任组长:直接负责风险评价工作.组织制定风险评价程序; 审批?重大风险及限制举措清单? .副组长:协助组长做好风险评价工作.负责风险评价治理 的具体工作;负责组织进行风险评价定期

2、评审;成员:对各单位上报的?工作危害分析JHA记录表?、 ?平安检查SCL分析记录表?进行调查、核实、补充完善,确定公司的重大 危害和重大风险并编制?重大风险及限制举措清单?和重大隐患工程治理方案; 负责相关方风险评价和风险限制.3.2 风险治理 1 危害识别1 在进行危害识别时,应充分考虑: 火灾和爆炸;一切可能造成时间或事故的活动或行为 冲击与撞击;物体打击,高处坠落,机械伤害; 中毒、窒息、触电及辐射电磁辐射、同位素辐射; 暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境; 人机工程因素 比方工作环境条件或位置的舒适度、 重复 性工作、 照明缺乏等 ; 设备的腐蚀、焊接缺陷等; 有毒有害物

3、料、气体的泄漏; 可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服 务:包括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的 消耗.2 同时还应考虑: 人员、原材料、机械设备与作业环境; 直接与间接危险; 三种状态:正常、异常及紧急状态; 三种时态:过去、现在及将来.2人的不平安行为: 违反平安规那么或平安常识,使事故有可能发生的行类别: 1操作错误 无视平安、无视警告 .2 平安装置失效.3 使用不平安设备.4 手代替工具操作.5物体 成品、材料、工具等 存放不当.6 冒险进入危险场所.7 攀坐不平安位置.8在起吊物下作业 停留 .9 机器运转时加油 修理、检查、调整、清扫等

4、.10 有分散注意力的行为.11 不使用必要的个人防护用品或用具.12 不平安装束.13 对易燃易爆等危险品处理错误等.3物的不平安状态:使事故可能发生的不平安物体条件或物质条件防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;设备、设施、工具、附件有缺陷;个人防护用品 用具缺乏或有缺陷;生产场地环境不良. 1 物质:火灾、爆炸性物质;毒性物质;2 物体:防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;设备、 设施、工具、附件有缺陷;个人防护用品用具缺少或有缺陷;生产施工场地 环境不良.4有害作业环境:1 作业场所缺陷:间距缺乏;信号、标志没有或不当;物 体堆放不当.2 作业环境因素缺陷: 采光不良或有害;通风不良或缺氧; 温度过高或过低;湿度不当;外部噪声;风、雷电、洪水、野兽等自然危害.5平安治理缺陷:1 设计、 监测方面缺陷或事故件纠正举措不当; 人 机工效学;2 人员限制治理缺陷: 教育培训缺乏; 雇用不当或缺乏检 查 ;超负荷;禁忌作业等;3 工艺过程、作业程序缺陷;4 相关方治理缺陷.3.3 危害识别的范围1规划、设计和建设、投产、运行等阶段; 2常规和异常活动;3事故及潜在的紧急情况;4所有进入作业场所的人员的活动;5原材料、

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