县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案

1、县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案This manuscript was revised on November 28, 2020XXX县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案（试行）为进一步深化县融媒体中心融合改革发展，加快建立起科学合理的薪酬分 配制度，最大限度地充分调动全员工的工作积极性，根据XXX县县属新闻媒 体融合改革工作方案（分办字2016168号）文件精神和上级有关要求，参照 新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法，结合XXX实 际，制定本方案。一、指导思想按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要 求，在定岗定员定责和岗位评价的基础上，建立

2、以岗位责任与工作业绩为依据 的新的薪酬分配制度，以岗定薪，同工同酬，在逐步缩小不同身份员工的收入 差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现员工身份管理向岗位 管理的转变。二、基本原则L动态管理、总额控制。逐月实行绩效考核，根据考核结果，核定当月各 岗位员工的奖励性绩效工资发放标准在核定的总额之内。2 .以岗定薪、统筹兼顾。打破身份、资历等因素的限制，以岗位价值确定 岗位薪酬标准,统筹兼顾各岗位员工之间绩效考核工资分配关系，使绩效考核工 资分配真正做到按绩取酬、同工同酬。3 .绩效优先、公平公正。通过严格的绩效考核考评，多劳多得，优绩优 酬，重点向一线、骨干新闻采编人员及作出突出贡献的

3、员工倾斜。考核要公平 公正，考核结果和绩效考核工资分配计划要及时公开。三、薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效考核工资、政策性津补贴和创先争优奖励四部 分组成。1 .基本工资编内员工完成基本工作量，其财政统发工资按月直接打入个人账户；编外 聘用人员完成基本工作量，按聘用合同确定的基本工资由融媒体中心和融美公 司按月发放。2 .绩效考核工资由两部分组成：一部分是奖励性绩效考核工资（即个人30%工资部分）， 另一部分是完成任务奖励考核工资。从事新闻宣传岗位的，以1000元/月人 为基数（系数为1,岗位系数最高为2）,根据月度考核结果核定各岗位员工当 月绩效考核工资额，由中心按月发放，公司聘用人员由融美

4、公司负责按月发 放；从事产业经营岗位的，根据其经营业绩适当给予提成奖励，奖励标准需经 中心研究批准。3 .政策性津补贴政策允许的各类补贴，按县有关规定执行。4 .创先争优奖励对政策允许发放的奖励，如县绩效考核奖、综治奖等，编内人员按县里 有关规定全额发放；聘用人员由中心按奖励标准的50%发放，产业经营岗从业 人员不予发放。根据综合考评和民主推荐结果，每年表彰奖励一批优秀员工（奖励名额 控制在员工总数的15%以内），由中心按县里规定标准给予奖励。超任务奖。年度内超出中心下达的任务部分，按照县委宣传部制定的 XXX县新闻外宣工作目标管理考核及奖励办法（分宣字20155号）文件规 定的标准由中心奖励

5、。5 .其他事项未完成月度工作任务，考核不合格的，停发当月绩效考核工资；工作中 出现重大失误，造成严重影响的，或出现违规违纪现象且不够刑拘及以上处分 的，或连续三个月未完成任务、考核不合格的，给予待岗3个月处理，待岗期 间编内人员按有关政策规定执行，且需参加中心安排的业务培训和其他工作， 期满经考核合格后返岗并恢复工资发放。编外人员按劳务合同执行。经批准长期病休的员工，不参与中心绩效考核，其奖励性绩效考核工资 （即个人30%部分）、政策性津补贴、创先争优奖励等按有关政策和规定执 行。经县主管部门批准同意借用在外单位的员工，不参与中心绩效考核，经 借用单位考核合格的，其奖励性绩效考核工资（即个人

6、30%部分）全额发放； 凡与工资关系不挂钩的政策性津补贴、创先争优奖励等，中心不予发放。考核期间，单位因工作需要选派进修或参与全县性的中心工作（如驻村 扶贫）的人员，享受同岗位平均绩效工资；法定产假、婚假、丧假、因公致残 的，按国家有关规定执行。四、岗位设置新闻从业人员按工作职责划分为行政管理、新闻采编、事务技术、产业经 营四类岗位，每类岗位按A、B、C、D岗实施不同的岗位系数。聘用人员参照相 应岗位执行。行政管理岗：包括中心主任、总编辑、副主任、副总编等岗位。新闻采编岗：包括总编室主任、副主任、责任编辑，新闻采访部主任、记 者，编辑制作部主任、副主任、编辑、播音主持等岗位。事务技术岗。包括办

7、公室主任、后勤人员、公司法人，技术部主任、技术 维护等岗位。产业经营岗。按照国有资产经营管理有关规定设置。五、有关要求1 .加强组织领导中心成立绩效考核领导小组，负责绩效考核考核工作的组织实施。组长：XXX副组长：XXX成员（兼考核组成员）：3-5人，由中心从各股室选任或由全体员工民主 推荐产生。其主要职责是：（1）结合各部门和岗位工作职能和任务，对工作目标任务进 行细化分解，核定其工作任务，量化指标分值。（2）制定考核细则。（3）严格按 考核细则规定的程序、标准、办法进行考核，及时公布考核结果，确保公开、 公平、公正。（4）受理并妥善解决好绩效考核中员工的信访诉求问题，确保社会 稳定。2 .严守政策纪律严肃绩效考核工作纪律，对工作不负责任，不按规定程序、标准、办法考 核的，不按考核结果分配的，造成绩效考核失真、失实的，实行责任追究制。 考核结果及时公布，自觉接受群众的监督，同时要做好职工的思想工作，引导 职工正确对待