ATM巡逻队管理制度范本

1、内部管理制度系列ATM巡逻队管理制度（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号：FS-QG-85526ATM逻队管理制度ATM patrol management system template说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。为切实加强ATMM巡逻队经常性管理，建立一支政治觉 悟高、组织纪律严、法制观念强、业务技术精、战斗作风硬 的专业保安巡逻队伍，巩固和提高巡逻队的执行力，确保各 项任务的顺利完成，参照保安公司保安员奖惩办法，结合 本队的实际情况，制定本制度。一、凡有违反国家及

2、地方的有关法律、法规，给公司造 成恶劣影响的，除按有关规定处理外，坚决予以辞退。二、工作态度不端正，不服从命令，顶撞管理者，干扰巡逻队正常工作，情节轻微的一次扣20元，影响较坏的扣50元。情节严重的予以辞退。三、思想不健康，有传播收藏反动、低级、庸俗物品及 散布黄色书刊、图片、歪理邪说的，一次扣50元。在队员中 拉小团体，散布不良言论，造成不良影响的，一次扣100元。四、无故不参加本队巡检，误检、漏检一次扣 100元， 仪容不严整一次扣 20元。无正当理由缺席班务会、 队务会等 集会一次扣50元。五、在巡逻中不履行其职责，作风懒散，消极怠工的一次扣50元，情节较重的，一次扣 100元。六、发生

3、队员与老百姓纠纷， 情节轻微的（未引起吵闹、 纠缠等），责任人一次扣50元，情节较为严重（引起纠缠、反 映到上级部门、新闻媒体、引起诉讼等），给公司造成不良影 响的，责任人，坚决予以辞退。七、在本队内部有吵架、打架斗殴、粗暴对待队友，侵占队友利益以及影响内部团结，但未造成影响的，一次扣50元，情节较重的一次扣 100元。给对方造成严重伤害的予以 辞退。八、违反公司日常行为规范等有关规定的一次扣20元。不执行交接班制度规定的一次扣20元。九、全队人员在值班期间违反规定喝酒的，一次扣 100 元；情节严重（造成事故）按照相关规定处罚以外，予以辞 退；队员在休息时间接到上级通知加班或其它勤务时不按规

4、定到位值班的一次扣 100元。十、队员在器材装备检查、巡检工作和装备交接中，不 遵守有关安全规定，忽视事故隐患或发现隐患后不消除、制 止、报告，造成轻微后果（未造成人员受伤）的一次扣100元， 造成严重后果（造成人员伤亡）除按照相关规定处罚以外予 以辞退。十一、在日常工作中对公物以及本人所保管的器材，造 成损坏，因公造成的，不予以赔偿，个人原因造成的全额赔 偿并一次扣100元。十二、因对巡检流程不熟悉或， 导致在巡检中由现误检、 漏检等失误的，班长一次扣 100元、队员扣50元；造成重大 失误的，班长一次扣 200元、队员一次扣100元。十三、本班执勤器材装备发生故障、损坏或丢失，未及 时发现

5、、上报、更换、补充而影响执勤备战，造成严重后果 的，班长一次扣100元、相应队员扣 50元。十四、行车途中，发现所乘车辆驾驶员违章操作而未及 时制止，造成交通事故的，组长一次扣100元、驾驶员按驾 驶员考评细则扣 50元。十五、处理事件时不执行上级命令，贪生怕死、畏惧不 前，本队可视其情况给予一扣 100元，造成严重后果的，一 次扣200元以外予以辞退。十六、因驾驶员日常保养不当，造成车辆在执勤中发生故障而影响巡检任务的一次扣 100元。行车中不听带队组长 命令，开快车、英雄车、斗气车、特权车的驾驶员一次扣 100 元。十七、在日常检查中驾驶员因维护保养不善，车辆卫生 较差的一次扣10元；交接班车辆外观有灰尘、泥沙、车辆整 体不整洁，接班驾驶员不接车的，一次扣10元；交班驾驶员未将由现问题的车辆如实告知或未以书面形式告知接班驾 驶员的，一次扣 50元；造成事故的一次扣 100元。十八、对队员实施日常管理处罚，由值班班长逐日负责 检查监督，发现问题当场指由，责其纠正。应按照相应条款 处罚，事后报经公司研究后，登记处罚。十九、公司、银行保卫部门等上级领导到日常检查工作 中，发现问题应予以队员处罚的，由本队实施登记处罚。二十、队员对奖惩认为不当，有权向公司提由，公司应当2日内答复本人，并说明情况；对反映如实的，应给予纠 正。无理取闹的，应当予以批评教育，自以为是不接受批评