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文档简介

1、Xxx 工程施工进度保证举措工程施工工期紧,工作内容多,为了使该工程按期建成, 保证施工工期,特制定以下的保证举措: 一、保证工期的组织举措1.1 做好施工准备 在施工工程开工前,编制了施工进度网络方案.要求各 施工队伍按施工进度编制各单项工程施工进度网络方案,熟 悉和审查施工图及有关技术文件,编制实施性施工组织设 计,落实重大施工方案,各项准备工作尽可能提前,各种有 利不利因素应充分予以估计,做好按施工方案尽早开工,特 别是配置较强的施工技术人员和施工机械设备、材料等务必 限期到位.1.2 抓住关键工序,保证重点部位本工程的重点在 xx 施工工程 ,关键工序在 xx 施工, 施工时紧紧抓住这

2、两项工作,保证其节点工期的实现,但凡 这两项工作有拖延时及时组织加班,保证阶段性工期实现.1.3 建立例会制度 定期召开工程例会,及时检查总结前期方案的执行情况 和存在的问题,对已“拖后的施工工程,研究“补救的 方法及举措,并落实责任人,使施工能按方案顺利进行.1.4 编制阶段方案并及时调整方案 根据工程总体方案进度,编制分阶段的月、旬方案,及 时发现关键工序的转化,找出实际与方案差距,确定阶段工 作重点.运用微机进行网络方案治理,及时掌握,分析调整 进度,使工程实施处于受控状态.1.5 创造良好的外部环境 增强同代建队伍、监理、设计单位及各施工单位联系和 密切配合,及时与当地县、乡、村各级政

3、府沟通,创造良好 的外部环境,使影响施工生产的不利因素减少到最小.1.6 开展劳动竞赛 开展各种形式的劳动竞赛,保持施工现场持久的劳动热 情,活泼劳动气氛, 提升劳动效率, 使工程如期或提前完成.1.7 设进度奖 为保证施工工程的顺利进行,设立工程进度奖,并把奖 金落实到具体形象进度上,以增加奖励的透明度,做到奖勤 罚懒,激发施工队伍积极性.1.8 合理安排施工 安排好季节施工,根据当地气象、水文资料,有预见性 地调整各项工程的施工顺序.施工中充分利用当地的劳动力 资源.1.9 实行目标治理制 施工中坚持突出重点、 主攻难点、 抓住质量、 保证平安、促进进度的原那么方法.对影响整体工期的重点工

4、程制定工期 限制目标,针对其各具体施工内容分解各分目标,并制定切 实可行的针对性举措,有效限制网络方案,实现保证整体工 期的总目标.二、保证工期的技术举措2.1 、优化施工方案在施工全过程中,在保证总工期不变的条件下,随着情 况的变化将不断优化方案,优化和调整施工方法和施工计 划,并制定相应的保证举措.2.2 增强技术治理,为工程的顺利实施提供技术保证. 1保证技术治理力量,建立技术治理体系.2完善各项技术治理制度,在工程实施中严格执行.2.3 实行治理、技术人员现场值班制现场施工随时要有治理、技术人员跟班,随时解决各部 位、各工序存在的技术问题,随时检查和指导各施工单位工 作,做到施工交底要及时,纠正举措要及时.2.4 增强机械化作业程序以提升施工进度,要求各施工 单位配备数量充足、机械情况完好、配置合理的机械设备, 满足施工要求

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