实用工程施工类供应商评价表模板

1、工程施工类供给商评估表填表日期： 年 月 日工程名称被评估单位合同名称评估时间评估评分序 号评估指标根本分评分等级根本分权重权重后得分1质里限制A:90-100 分；B: 80-89.5 分；C:70-79.5分；D:此项不得分20%2进度限制A:90-100 分；B: 80-89.5 分；C:70-79.5分；D:此项不得分20%3平安文明施工A:90-100 分；B: 80-89.5 分；C:70-79.5分；D:此项不得分10%4劳动力配备A:90-100 分；B: 80-89.5 分；C:70-79.5 分；D:0-69.5 分10%5现场治理配合A:90-100 分；B: 80-89

2、.5 分；C:70-79.5 分；D:0-69.5 分15%6付款要求合理性A:90-100 分；B: 80-89.5 分；C:70-79.5 分；D:0-69.5 分5%7本钱工作配合情况A:90-100 分；B: 80-89.5 分；C:70-79.5 分；D:0-69.5 分10%8签证、新单价等报 价与合冋要求的响 应程度A:90-100 分；B: 80-89.5 分；C:70-79.5 分；D:0-69.5 分10%9总分上述分值可精确至 0.5分100%不合格项情况说明：工程治理部签字工程经理：分管领导：工程施工类供给商评估标准一、 评估指标1、质量限制权重 20%1.1 根本分：

3、 100 分.1.2评分等级：A:90-100分；B: 80-89.5分；C:70-79.5分；D:此项不得分1.3评分标准：A:优秀,未出现质量整改项；B:良好,极少出现质量整改 项,能及时配合整改并到达质量要求；C:合格,出现局部质量整改项,不涉及质量平安和使用功能,但能及时配合整改并到达质量要求；D:不合格,出现大量质量整改项,甚至质量事故,未能及时整改,或经屡次整改仍未达标.2、进度限制权重 20%2.1 根本分: 100分.2.2评分等级：A:90-100分；B： 80-89.5分；C:70-79.5分；D:此项不得分2.3评分标准：A：优秀,全部方案提前完成；B:良好,全部方案按时

4、完成； C:合格,月方案稍微滞后5天以内,未影响一二级节点及后续节点完成；D: 不合格,月方案滞后 5天以上.3、平安文明施工权重 10%3.1 根本分: 100分.3.2评分等级：A:90-100分；B: 80-89.5分；C:70-79.5分；D:此项不得分3.3评分标准：A:优秀,严格遵守平安文明施工的规定和要求,可作为安 全文明标杆工地,未发生平安事故；B:良好,平安文明施工标准、举措到位； 未发生平安事故；C:合格,遵守平安文明施工标准,存在平安问题或隐患能及 时整改；未发生平安事故；D:不合格,存在严重平安问题或隐患,为及时整改； 发生平安事故.4、劳动力配备权重 10%4.1 根

5、本分： 1 00分.4.2 评分等级：A:90-100 分；B: 80-89.5 分；C:70-79.5分；D:0-69.5 分4.3评分标准：A:优秀,劳动力人数充足；B:良好,劳动力人数满足要求； C:合格,劳动力人数缺口在 20%以内,但未影响进度；D:劳动力人数缺口大于 20%；5、现场治理配合权重 15%5.1 根本分： 100 分.5.2 评分等级：A:90-100 分；B: 80-89.5 分；C:70-79.5分；D:0-69.5 分5.3评分标准：A:优秀,治理人员经验丰富,水平强,能积极主动沟通, 及时提供甚至创造有利现场施工条件、 资源,总分包与甲方、监理之间配合密切；

6、B:良好,治理人员有较好治理经验、定期沟通,能较好配合；D:不合格,管理人员经验欠缺.沟通不顺畅或不到位,未能有效配合.6、付款申请合理性权重 5%6.1 根本分： 100分.6.2 评分等级：A:90-100 分；B： 80-89.5 分；C:70-79.5分；D:0-69.5 分6.3评分标准：A:优秀,按合同付款条件提报付款申请,提报资料齐全、 合规、质量高,完成产值计量准确,无虚报；B:良好,按合同付款条件提报付款申请,提报资料较齐全、合规、质量较好,完成产值计算较准确；C:合格,按合同付款条件提报付款申请,提报资料较齐全、合规、质量一般,有时需补少 量资料,完成产值计算一般,有时会有

7、放大；D:不合格,有时不按合同付款条件提报付款申请, 提报资料较差、 质量一般,经常需补资料,完成产值计算一般, 经常有虚报现象.7、本钱工作配合情况权重 10%7.1 根本分: 100分.7.2 评分等级：A:90-100 分；B: 80-89.5 分；C:70-79.5分；D:0-69.5 分7.3评分标准：A:优秀,本钱工作配合及时、积极,态度好；B:良好,成本工作能按要求时间完成和进行沟通,态度较好；C:合格,本钱工作一般能按要求时间完成和进行沟通,偶尔有拖延,态度一般；D:不合格,本钱工作经常不能按要求时间完成或进行沟通,经常拖延,态度较差；8、 签证、新单价等报价与合同要求的响应程

8、度权重10%8.1 根本分: 100分.8.2 评分等级：A:90-100 分；B: 80-89.5 分；C:70-79.5分；D:0-69.5 分8.3评分标准：A:优秀,完全按合同计价原那么合市场中等偏下水平报价,报价文件质量高；B:良好,按合同计价原那么和市场中等水平报价,报价文件质 量较好；C:合格,按合同计价原那么和市场中等水平报价,偶尔会偏离合同计价 原那么和高于市场中等水平,报价文件质量一般；D:不合格,经常不按合同计价原那么报价,报价较高,出现高估冒算等现象.9、总分及考核等级9.1 A:优秀,90分及以上一100分；B:良好,80分及以上一90分(不含) C:合格,70分及以

9、上一80分(不含)；D:不合格,70分以下(不含)办公室卫生治理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生治理的工作内容和要求及检查与考核.2 此治理制度适用于本公司所有办公室卫生的治理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫.1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角.2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁,外表无灰尘、污迹.4 )保持挂件、画框及其他装饰品外表干净整洁.5) 保持卫生间、洗手池

10、内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方.6) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整洁.7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象.2. 办公用品的卫生治理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉.2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整洁的摆放至办公桌左上角上.3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位.4)电脑：电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机.5)报刊：报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊.6)饮食水机、灯具、打印机、 机、文具柜等摆放要整洁,保持外表无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,标准,并用护钉固定不可乱搭接临时线.7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以去除.3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾.2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整洁.3) 禁止在办公区域抽烟.4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开.5)办公室