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文档简介

1、实验学校教研组长工作考评方案一、考评依据教研组是教师常规教学和教学研究的基层管理组织，是学校领导教学的有效形式。推进教研组建设是学校不断提高教育教学质量的重要保证。教研组长是教研组工作正常有序运转的第一责任人，肩负着管理、教学、教研和青年教师培养四项职能。二、考评内容教研组长的考评，从计划、总结、教研活动、教研成果和常规检查等五个方面进行。三、考评时限对教研组长工作的考评为每学期考察一次。四、考评办法由教务处牵头，教研组负责收集统计凭证，汇总到教务处备查。考评实行自评与考核相结合的办法，具体步骤为：教研组长按照考评细则表先进行自评，然后由考评小组按照考评细则表分项考评。考评采用加减分办法。五、

2、考评小组组长：分管校长副组长：教务主任成员：教务处工作人员六、奖励办法按照1/6、2/6评出一、二等次的教研组。被评为一等的教研组，奖励教研组长200元；被评为二等的教研组，奖励教研组长100元。以上获奖教研组优先考虑外派考察学习。七、“优秀教硏组长”一票否决内容1、教研组长不能率先带头完成常规教学；2、该学科期末考试成绩低于全县平均水平；3、组内教师拒绝参与上级组织的教研活动；4、出现试题泄密、阅卷舞弊的现象。教研组长工作考评细则评价项目评价内容考核办法教研组长自评教务处评分总分计划总结（10分）在规定时间内，按学校要求制定各类计划，方案详实，及时上交。退交扣1分,少交扣2分。单项最多计5分

3、审查各类总结内容充实，及时上交。退交扣1分，少交扣2分。单项最多计5分教研活动（30分）组织本组每位教师每人每学期至少听15节课（含公开课）。每次计1分。该项最多计15分审查活动记录活动次数及组内教师出勤情况、校本培训每次参与记2分，每缺勤一人次扣1分。该项最多计5分全员参与，过程记录符合要求，及时上交的每次计2分，无记录扣1分，敷衍了事扣1分，没有上交教研记录表扣1分。该项最多计5分根据学校安排，结合自身特点积极组织开展各类课外活动，做到计划、人员、内容、时间、地点落实。活动有记载，期末有总结。每次计1分。该项最多计5分教研成果（30分）本组内教师被评为优秀教师、师德先进个人、在教学大赛中获奖，每人次计2分。该项最多计5分看证书查方案论文发表、习作、学生竞赛、优质课、自制教具获校级以上荣誉的每人次计3分。该项最多计15分本组教师组织、开发校本课程每人次计3分，开发、参与研究各类课题的每人次计3分。该项最多计10分常规检查（30分）检查认真，能对本组教师评价客观、合理，计5分。弄虚作假一次扣1分审查教研组评价方案该组教师上课行为规范，无缺课迟到现象，计5分。有违规现象的每人次扣1分查考勤记载按要求组织该组成员的各项教学检查，计5分。改组成员有缺教案、作业现象的每人次扣1分审查常规教学检查记载严格按照统一的评分标准命题、排版、阅卷、评分，及时分析并上缴

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