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文档简介

1、Word文档浅谈企业安全教育培训 平安训练培训是平安生产工作的主要内容之一，是搞好平安生产，防范违章指挥、违章作业，降低事故损失，提高经济效益，建立企业平安文化的基础。如何使平安生产培训训练工作适应市场经济条件下平安生产新形势、新状况的要求，是我们需要共同讨论和探究的新课题。作为一名安监干部，谈一点粗浅看法。 一、提高领导平安生产熟悉企业一把手作为本单位平安工作的第一责任人，要亲自关注平安工作，把企业平安工作摆上重要议事日程；而抓平安最重要的是责任落实。那就要求我们企业的法人代表、分管领导、乃至每一个工作人员都要切实把平安工作的责任担负起来，层层落实责任制，确保平安工作的落实，企业领导者、管理

2、技术干部是平安生产的决策者、组织指挥者，他们的平安责任更大，需要把握的平安学问更多。他们平安意识的强弱、对平安法规政策把握理解水平，将直接影响着整个企业平安生产状况，影响着一线生产人员的安危和合法权益。因此，对他们的平安训练更为重要。鉴于他们的职责、分工和工作需要，训练内容应以国家平安生产方针、法律法规、行业的标准规范、企业的制度为主，使他们在决策、组织和指挥生产时不发生违规违章现象。平安训练培训工作是企业文化建设的重要方面，是一项长期的、细致的工作。平安生产培训训练要坚持"依法培训、质量第一、服务基层、便利企业'的方针，坚持统一规划、分级实施、培考分别的原则，根据不同类别和

3、岗位层次要求，完善定期培训机制，健全平安生产各项规章制度，有针对性地抓好培训工作。 二、提高一线工人平安生产意识一线岗位人员是平安生产的执行者，对他们的平安训练应依据其工作岗位性质有所侧重。通过训练使他们熟悉到由于平安意识淡薄而引起的事故会对国家、企业、家庭、个人造成的危害和损害，进而建立起居安思危的防范意识，树立起事事平安第一的思想，从而在工作中自觉遵章守纪，让"三不损害'成为职工的自觉行动。通过学标准、规程、平安措施等，使他们了解和把握应知应会的平安学问，并能敏捷应用，从而避开各类事故的发生，达到平安训练的目的。 三、构建一套易于管理并便利操作的员工训练体系对一线工人的平

4、安生产培训要建立学员档案。对新入厂的工人要实行"三级'（即厂级车间班组）训练，对厂里的新产品要进行"四新'（即新设备新工艺新材料新技术）训练。切实抓好特种作业人员培训考核工作。特种作业人员必需经过与本工种相应而又特地的平安技术培训，经平安技术理论考核和实际机能操作考核，取得相应平安作业证书。要实行现场训练和理论训练相结合的方法，对工人进行现场平安风险辨识与评价、查隐患、担心全因素、提防范措施的训练局，使工人充分了解厂里的生产工艺流程、平安法律法规、标准规程及相关的平安生产学问。也可实行平安学问问答（或竞赛）、事故现场参观调查分析会、平安生产状况分析会、当年事故今日反思争论会、请历险、睹险职工现身说法等形式对工人进行平安训练。通过"手指口述'、班前会、班后会等形式传授平安学问，提高职工平

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