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文档简介

1、以以V+、京东、当、京东、当当为代表的渠道当为代表的渠道拓展业务拓展业务零售分销业务以淘宝、QQ商城为代表的自营零售业务1、协作厂家超越23家，从定款到出货最短时间7天；2、建立供应商评级体系，优胜劣汰有助于配合及质量的保证。1、人才优势互补，潮州老板带着的高素质职业团队；2、优化了内部的管理及流程体系。优秀的供应链01正确的运营战略02优秀的团队和管理1、第一步：分销方式扩展顾客对品牌的认知度；2、第二步：自营零售业务提升品牌的佳誉度。03 Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text011、供

2、应商数量超越20家，都曾有给 国外知名品牌，如H&M，优衣库 消费供货的阅历。常规协作超越8家；2、打样到出货最快仅需7天，时辰把握 好补货周期；3、实行优胜劣汰，每年引入优质厂家1、专门设立采购部门，对供应商实 行严厉的评级审定；2、设立驻厂采购人员，控制周期和 质量；3、设立质检部门，未来货都按照标 准进展逐一检验。不符合要求不 得入库。设计款式及速度1、专业的设计师团队，现拥有8名 设计师；2、每周每人选款超越80款，确保 每周有超越10个新款上架；3、在上海、广州分别设立研发中 心，紧扣时代脉搏只需将款式、采购数量、产质量量以及上架时间控制好才可以做到后期的快速扩张！02201

3、9 2019 202120192019 第一天就明确自主品牌的战略； 起步初期，防止高本钱和低效能，从分销这个点切入，短短1年时间在线上积累2000家分销商，带来可观销售额的同时迅速在互联网上翻开品牌知名度！ 迅速收紧分销渠道，加大力度扩张零售； 入驻V+、京东、当当、走秀等平台，月销售额破410W。同年8月成为V+女装TOP3。并与凡客达成亲密协作关系； 入驻团购平台，成为拉手等大型团购网站的重要女装协作同伴。 开场搭建人才框架，分别在运营、谋划、设计上招募优秀人才； 在利润可支撑开展的时候大力扩张零售业务，入驻淘宝商城，并在同年成为淘宝女装品牌TOP1002渠道拓展： 进驻互联网市场中知名的B2C平台，运用其在互联网中迅速开展的规模优势，结合“乔伊思在设计、产品、呼应速度和几年中积累下来的互联网销售渠道营销阅历，迅速翻开市场。2019年新

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