工厂厂长职责

1、工厂厂长职责：1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。2、全面负责工厂设计、生产、仓库管理工作。3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交 货期，并协调各部门搞好均衡生产， 确保生产任务的按时保质保 量的完成。4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一 时间与业务沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总经理。5、负责车间员工的招募、定岗，并给予合理的待遇，以确保 员工思想稳定。6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制 度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确 保文明作业，安全生产。8、负

2、责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效 率，贯彻、执行公司的成本控制目标，充分挖掘工厂的生产能 力， 积极减少厂区的各种成本。9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部 的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。10、负责组织生产过程中的异常情况的处理和协调，以保障人 员以及物料、生产工具、机电等正常动作。11、配合营销处理客户投诉、退货、错单、来料、不规格产品 等事项。12、负责厂区规划，力求达到工厂各功能区的规划合理和建设 规范。切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。13、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发 现问题、分析原因，

3、采取有效措施，确保工厂正常运转 .14、承办上级临时交付的其他工作。车间主任职责：1、车间主任对厂长负责，在公司总经理领导下，全面负责各项 管理工作。2、负责车间现场生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指 标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第 一负责人”意识。3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、 量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车

4、间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申 诉和修改意见。（ 一 ） 、工作内容：1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根 据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划 ，组织均 衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司 的各项方针政策 ; 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明 生产。3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯

5、彻公司各项定额， 加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加 强质量控制， 配合车间质检人员作好员工的质量培训， 提高员工 的质量意识，保证质量指标的实现。5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作 规程，保证设备正常运转。6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所 有记录，并教育、指导员工严格执行。7、积极开展现场 5S 活动，强化定置管理，创造美好生产环境， 提高员工素养。8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。9、在调查分析的基础上结合实际要求， 提出车间员工培训计划。10、积极深

6、入员工， 了解员工的思想动态， 采取合理的措施确保 车间的稳定。11、积极开展员工的合理化建议活动， 为不断提升企业竟争能力 做贡献。12、正确处理车间的突发事件， 并随时向公司领导汇报事件处理 进展，对于无法处理的事件要及时请示。13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相 符。14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准 确。15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的 主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。班组长职责1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作2、根据车间下达的生产任务和作

7、业计划，安排好各岗位的生 产任务，按时完成生产任务。3、负责本组的物料损耗控制和物料回收。以每生产批次为单 位，按各岗位分别统计后交到车间主任。4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格 执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工 认真按规定填写批生产记录，并检查落实。5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、气、门 的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用 品。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的 职责，将分工情况上报车间主任，并检查落实情况。7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完 整交接8、负责检查本组职工搞好卫生区

8、的卫生、个人卫生和工艺卫 生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫 生及卫生清洁标准操作程序。9、加强本组劳动纪律的管理。10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议， 并及时转达车间领导。12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制 和管理，强化工序质量自检、互检。操作员岗位职责1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划 实施生产，保质保量完成任务。2、服从技术人员的工艺指导， 严格执行产品质量标准工艺规程。3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降 耗，降低生产成本。5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人 员进行自检，提高生产质量。6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格