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文档简介

1、信息中心 2014 年新年贺词 我们即将迎来充满希望的 2014 年。一元复始，万象更新。 向各位上实人、供应商及合作伙伴、各位朋友致 以新年的祝福！2013 年，对公司和全体上实交通人而言，是不平凡的一年。信息中心在领导的英明指导及合作伙伴们的鼎力支持下， 在全体 人员的 密切配合下， ERP 工作取得了可喜的成绩。三四车间 MRP 运行成功、上实研发编码和 SAP 编码的统一、 ERP 上 岗认证培训、 BOM 管理流程优化、 2013 年年盘策划及支持。取得了重大突破，第一次在车间运行 MRP 取得成功，第一次统一 研发 编码和 SAP 编码体系，上线后第一次动员车间进行线边库盘点。鉴于

2、上实交通当前的业务模式、现状， ERP 应用处于深度优化期， 需 要在固化前期应用成果的基础上，持续推进 ERP 应用优化、完成各 外围系 统的实施、并最终完成各系统与 ERP 的集成，为 2015-2016 的 数据收益期 做奠定性准备。一、通过 MRP 全面推广、财务指标优化 倒逼”各 ERP 基础数据、 业 务数据质量 / 规范性提升，尤其物料基础数据、制造 BOM 数据、生 产计划 /采购计划、库存账面数据等； 并推动逐步将这些业务流程要求、 ERP 操作 要求等纳入各业务部门岗位职责（ JD ）以及部门绩效 KPI 中， 最终固化成 制度、形成业务常态【重点】二、通过 EDI 、 WMS 切换上 线，完成采购 计划、物流管理外围系统部署【重点】三、协助公司及RDC 完成新 PDM 系统的上线切换及正常运行【重点】四、主动出击， 消灭 ERP 问题和技术支持在萌芽状态， ERP 日常运维逐步纳入 ITSM 管 控，基 本扭转各业务部门对 ERP （ SAP 系统的消极敌对心理，重大 ERP 抱怨及有 效投诉 0 个五、做好日常 SAP 管理工作（尤其 SAP 权限梳理、SAPBASI S SAPReques 及权限变更），2014 年 ITERP 审计相关问题 0 条 六、 艰苦奋斗，自力更生

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