2018年全员专卖工作方案

1、2021年度全员专卖工作方案为认真贯彻落实省局、州局全员专卖"工作要求,积 极营造广阔干部员工关心专卖、支持专卖、参与专卖的 良好气氛,进一步强化专卖治理在两烟开展中的根底地位, 努力实现全员分工协同、良性互动、多方推进,持续提升三 烟查缉和市场净化水平,切实保证烟草市场标准有序,特 制走本工作方案.一、指导思想牢固树立专卖立业开展理念,努力构建全员专卖 工作机制,通过明确干部员工市场治理责任,健全干部员工 对口联系制度,完善干部员工考核奖惩机制,努力形成全员 齐抓共管合力,通过不断提升市场净化水平积极挖掘开展 潜力,持续提升治理水平,凝全员之力聚全员之智,奋力 推动凉山烟草做一个持

2、续进步的标杆企业向前迈进.二、组织领导为切实增强对全州全员专卖工作的组织领导保证此项 工作目标明确、举措具体、保证有力、考核公正,州局公 司特成立全员专卖工作领导小组：组长：州局公司党组书记、局长、经理副组长：州局公司班子成员成员:各县市局分公司局长、经理,物流中央主任, 州局公司机关各部门主要负责人.领导小组主要负责全州全员专卖工作的组织领导、决策 部署、统筹协调、成效评估.领导小组下设办公室,具体负 责全员专卖工作的方案安排、组织实施、检查督导和信息汇 总等工作.办公室设在州局专卖监督治理科稽直支队, 科长谢文华任办公室主任.办公室设联络员：陈亮,电 话三、工作目

3、标通过全员专卖工作的开展,进一步丰富专销协同机制内 涵,增强全员责任意识、大局意识和协作意识,不断强化市 场监管责任,努力彰显责任担当,在有效破解市场难题、持 续提升开展质量的根底上,圆满完成专卖治理各工程标任 务,为凉山烟草提供坚强有力的市场保证,全面实现筑牢市 场监管体系的目标.四、工作方式根据个人联系、部门联动、全员参与、齐抓共管的 总体要求,全员专卖工作主要采用对口联系零售户的方式进 行,州局公司机关全体干部员工,物流中央、各县市局分公司除一线专卖稽查员、客户经理、送货员以外的全体干部员工每人联系不少于2户卷烟零售户,各单位可结合 辖区重点客户数量和单位员工数量合理确走.-州局公司机关

4、含德昌仓储中央西昌库、 物流中央、西昌市局分公司干部员工对口联系零售户名 单由西昌市局分公司统一选取重点零售户按单位、部门 分配.各县局分公司、其余各仓储中央干部员工对口联 系零售户名单由各县局分公司统一选取一般治理零售户 分配.如遇特殊情况,可经各单位、部门领导审批后申报 替换L二各县市局分公司要根据统一分配、属地管 理、方便联系的原那么分配干部员工对口联系零售户,州局公司机关、物流中央、各纯销县局分公司干部员工 原那么上就近安排城网零售客户作为对口联系工作对象,各产 烟县市局分公司应充分考虑烟叶工作人员实际,就近安 扫哝网零售户作为对口联系工作对象.三对口联系零售客户工作采取定期实地走访+

5、不 定期 拜访的形式开展每月实地走访对口联系零售户 原那么上不少于一次.五、工作内容-联系重点.广阔干部员工要以对口联系零售户工作为契机,向零售 户广泛宣传专卖法律法规、举报奖励政策;对零售户持证亮证、人证不符、证址不符、证照不符等情况进行实地核实; 了解卷烟销售情况和异常,重点对天价烟等情况进行监督; 对零售户是否公开摆卖违法卷烟进行明察暗访,了解辖区是 否有人非法向零售户销售及收购卷烟;及时向专卖部门反应 涉烟违法信息和案件线索,主动收集零售户对专卖治理工作 的意见建议.二联系机制.1联络员制度.州局公司机关各部门、物流中央、 各县市局分公司分别指走1名工作人员作为全员专卖工作联络员并报领

6、导小组办公室备案.联络员具体负责本单位、部门全员专卖工作的组织协调、数据汇总、情况上报等 工作.2信息反应制度.广阔干部员工在实地走访过程中要主 动向零售户了解市场动向和经营情况,宣传专卖法律法规和 举报奖励政策,监督零售户标准诚信经营,积极收集涉烟违 法活动线索,如实填写?全员专卖调查反应信息表?附件 .各单位、部门联络员每月对本单位、部门?全员专卖 调查反应信息表?附件一进行收集、汇总、整理、归档, 填写?全员专卖调查反应信息汇总表?附件二于每月25 日前交所在地县级烟草专卖治理部门进行处理.对于在走访 或拜访过程中发现的及时性要求较高的涉烟违法信息或案 件线索,应通过 的形式第一时间将情

7、况反应至所在地 烟草专卖治理部门进行处理,并及时填报?全员专卖涉烟违 法信息反应处理情况表?附件三,州局公司机关各部 门、物流中央干部员工可以第一时间通过 或?全员专卖 涉烟违法信息反应处理情况表?附件三将违法反应至州 局公司专卖科处理.对于接到的各类涉烟违法信息和案 件线索,各级烟草专卖治理部门要认真开展调查核实,及时 组织人员进行查处,认真反应调查处理结果并做好相关记 录.3沟通效劳制度.广阔干部员工要以全员专卖工作为契 机,积极做好与对口联系零售户的沟通,深入了解零售户在 专卖治理方面存在的疑问,认真收集零售户对专卖治理工作 的意见建议,帮助零售户向专卖治理部门进行咨询或提出建 议,并及

8、时将结果反应给零售户,真正打通效劳群众最后 一公里,让零售户足不出户便可以解决自己关心的问题, 切实拉近凉山烟草与零售户的距离,树立良好的企业形象.三考核奖惩.各级专卖治理部门按季度汇总全员专卖工作开展情况z 统计各单位、部门提供并查实线索数量于每季度末形成书 面报告报全州全员专卖工作领导小组办公室.全员专卖工作领导小组办公室将抽调相关人员组成工 作督查组,根据不低于5%的比例对局部县市联系零售户进 行不走期抽查,了解干部员工联系工作情况,对联系工作落 实不到位的干部员工,给予扣发当月工资200元的处理,情 节严重的根据州局公司相关规定进行处理.广阔干部员 工对发现或收集到的线索,务必要进行真

9、实性、准确性和可 靠性分析,防止对专卖资源造成不必要的浪费,同时对于故 意虚报、瞒报、谎报、舌b报和知情不报的人员,一经发现, 将严肃追究责任.对于广阔干部员工提供的涉烟违法线索,经专卖部门直 实并查获实物案值1万元以上的,将根据每条线索100元的 标准给予提供人奖励,凡专卖部门根据线索查获违法实物的 不管案值大小,均根据专卖经费治理方法支付举报人奖 励.五、工作要求-高度重视,提升熟悉.各单位、部门要把关心专 卖、关注市场作为全员专卖工作的出发点和落脚点,既要充 分发挥各自优势,又要相互协作、密切配合,共同在市场监 管上下功夫,积极构建全员专卖工作机制形成全员齐抓共 管的良好市场局面.各单位要结合辖区实际,成立组织机构, 细化工作方案,保证全员专卖工作有序开展.二密切沟通,注重实效.各单位、部门要密切关注 市场动向,高度重视信息传递反应保持日常沟通联系,形 成组织治理标准、协同治理高效的制度体系,积极推动全员 专卖工作向标准化、制度化、标准化开展,进一步破解