供应商调查表2

1、表号：0074001AF01A生效期：2003.11.01第1次修改编号：0074001第1 页，共5页第10 次修改生效日期：2002.06.063.08.08 海尔集团公司 质量/环境管理程序文件题目：采购 1.目的： 理顺采购环节，明确各部门职责，规范物资采购、部件验证的程序，优化供方配套网络体系，提高零部件的质量水平；通过供求制约关系，对供应商施加环境影响，使其逐步达到环境的不断改善。2适用范围： 海尔物流推进本部、各产品部、质量检测事业部3职责分工：3.1各产品部：生产计划的下达，技术资料的提供，零部件验证安排，质量信息反馈；3.2物流推进本部：国内、外订单的下达，物资采购执行，供方

2、综合管理。3.4质量检测事业部：进货检验、新开点供方评审。物流本部对供方考评，根据质量、成本、交货期确定资格、配额4工作流程： 从BBP网上下达采购申请的采购订单供方执行产品部生产计划下达商流/海外推国内/海外订单下达物流推进本部维护货源清单、信息记录与配额 运行MRP新品进货检验事业部生产 否 合格 合 是 不部件验证 格 合 不合格 格 整改重新进货检验编制：王正刚 审核：霍胜军 批准：梁海山编号：0074001第2 页，共5页第0 第1次修改生效日期：2002.06.062003.08.08 海尔集团公司 质量/环境管理程序文件题目：采购 5 程序说明：5.1采购前的准备：5.1.1采购

3、前由产品事业部向物流下达准确的图纸、标准、样品等必不可少的技术条件。5.1.2产品部向物流下达环境管理要求。5.1.3物流制定具体的技术文件控制程序，将以上技术资料在规定的时间内发放到供方，并使之受控。5.2物资采购5.2.1产品部年度采购计划前一年10月份下达，用于供货能力的平衡与补充及供应商框架性协议的谈判。5.2.2每月滚动后三个月的计划，第一个月的计划指导生产与采购，第二、三个月的计划用于中长期的采购及供应商原材料的准备。5.2.3产品停产半年以上及生产100台以上的新产品的物资订单，提前15天下达。5.3供方的选择5.3.1供方信息的搜集 物流JIT订单执行事业部、战略采购中心、成本

4、推进中心等部门人员均可向资源管理中心提出供方选择方向要求，优化员通过书报杂志、信息光盘、电脑网络、供方网络、国内外召开的各种展览会等各种渠道搜集国内外优秀供方信息。5.3.2供方信息的处理 优化员将得到的供方信息进行筛选，符合条件的供方由优化员下发供应商调查表。优化员按供方是否通过相关认证、现有生产规模及体系是否优于我集团现有供方编号：0074001第3 页，共5页第0 第1次修改生效日期：2002.06.062003.08.08 海尔集团公司 质量/环境管理程序文件题目：采购 等选择标准进行初选。初选合格的供方安排送样检验并报价，合格后将供应商调查表和相应的供方资料经资源管理中心审核后报质量

5、检测事业部。5.3.3质量检测事业部根据提报的供方资料确定是否需要进行现场评审，需现场评审的监测公司安排评审计划，组织人员评审，评审时在考察供方的质量水平、供货能力、质量体系、企业信誉的同时，要考察企业的环境管理情况，所有生产对环境有污染的产品的供方，如化学品、CFC供方应有当地环保局出具的允许生产证明（14001证书亦可），对其中可能产生重大环境影响的岗位进行教育、培训。5.3.4评审合格的供方填写定点表，报供应链资源管理事业部部长批准后纳入合格供方体系。5.3.5国外供方由商务部提报，经战略采购中心部长审核后，报供应链资源管理事业部部长批准纳入供方体系。5.3.6对已定点的供方建立档案，并

6、确定对其控制方式和程序并定期进行评审。5.4采购物资的验证：5.4.1验证部件的提报5.4.1.1资源管理中心根据自己的开发安排，要求厂家按期送件。5.4.1.2开发厂家送样时，必须附齐产品部报验时要求提供的相应资料：自检报告、品质证明及相关认证证书。5.4.2质量检测事业部对验证产品检验，保证按期出结论。5.4.3产品部根据物流本部的提报组织验证，保证将验证结论及时反馈物流本部。5.4.4物流优化员将验证合格的部件通知成本管理部、信息部维护数据，通知JIT定单执编号：0074001第4 页，共5页第0 第1次修改生效日期：2002.06.062003.08.08 海尔集团公司 质量/环境管理

7、程序文件题目：采购 行中心下达订单。5.4.5 JIT定单执行中心接到验证信息后，根据MRP运行结果对验证合格件的供方下达订单。5.4.6成本管理部对供应商进行招标竞价，资源管理部进行配额分配。5.4.7根据需要对在供方货源处进行的验证，由供方按技术文件中的要求及标准办理。5.5质量控制5.5.1产品部提供零部件现场不良率、社会反馈率。5.5.2质量检测事业部提供报验合格率。5.5.3物流本部对供方部件质量状况汇总和排名考核，对排名后20位的供方下达整改单。5.6供方综合管理5.6.1每季第一个月10日前，信息中心根据SAP系统正常供货的厂家下载前一季合格供方清单。5.6.2按合格供方清单，检

8、查供方档案。5.6.3资源管理中心、质量检测事业部在进行供方考察的同时，对有重大环境影响的供方（与集团重要环境因素有关）进行环境现场检查，不符合要求的提出整改意见，对整改不合格、可能或已经造成严重污染的企业，考虑到有可能影响海尔形象的应停止供货。5.6.4供方提供的供应商调查表作为我司对供方整体实力掌握与认可的依据。5.6.4对供方进行季月度综合评价。5.6.5 对不符合要求的分供方进行监督改进，对改进达不到要求的给予淘汰。5.7供方的沟通5.7.1每半年组织供方代表填写一次供方意见调查表； 编号：0074001第5 页，共5页第0 第1次修改生效日期：2002.06.062003.08.08

9、 海尔集团公司 质量/环境管理程序文件题目：采购 5.7.2对调查表进行汇总分析，对提出的问题进行改进，促进与供方之间的合作双赢。5.7.3供方通过信息中心B2B网站沟通平台，直接与物流进行信息的交流。同时,供方通过B2B网站上发布的供方评价，自行对自身存在的缺陷进行整改。5.7.4物流通过效果确认单与各产品事业部进行沟通与改进。6附录：1、供应商调查表 0074001F012、采购订单 0074001F023、整改通知单 0074001F034、定点审批表 0074001F03445、样品检验通知单 0074001F04556、部品质量验证申请及结论单 0074001F056 表号：0074

10、001AF01 生效期：2002.06.062003.08.08供应商调查表（生产加工类供应商）供应商名称： 供应商编码： 填表时间： 年 月 日海尔物流推进本部填表说明各供应商：本调查表为我集团在供应商定点前对供应商整体状况的调查，请务必认真、如实填写。填写之前，请仔细研读此填表说明：1、本调查表在如实填写后，交回资源管理中心。2、在填表前，请首先填写填表承诺（后附）。3、本调查表1-4项必填项，为供应商体系的整体概括，将直接影响我司对贵司的评价，请务必准确全面填写。不得漏项。4、填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小必须与本调查表相同，表格格式、项目、内容等亦必须与调查表中的完全一致，

11、并在附页上加盖公章确认，附于调查表之后。5、认证证书包括ISO9001、ISO9002、ISO14001、UL、VDE、EMC、CCEE、CE等所有认证。6、本调查表在填写完毕后，请将附页中所要求资料与本调查表一齐交回海尔物流推资源管理中心。7、资格初审及初审结论项，由资源管理中心或战略采购中心业务人员、及资源管理中心或战略采购中心部长分别审核、签字确认。8、资格初审根据厂家填写的基本资料予以判定，本调查表1-4项为否决项，否决项有一项不达标即视为不合格；5-10项为基本项，基本项超过三项不合格即视为不合格。填表承诺谨承诺：此调查表所填内容皆属实，若有任何弄虚作假，愿接受海尔集团任何处罚。 法

12、人代表签字： 年 月 日 承诺单位盖章供应商基本信息调查表供应商名称（户头）： 盖公章税号： 盖税号章：企业曾用名：所属国家： 所属地区（省）：所属城市（市）： 联系人：邮政编码： 电子信箱：详细地址：联系电话1： 联系电话2： 传真：以下为财务信息：国家：开户行：银行帐户：付款条件：付款方式：币种：注意：1.此表请用正楷字认真填写；2.书写务必清晰准确，不得漏项；3.联系电话1为供应商厂家电话（必带区号）；4.财务信息须与发票一致，其他信息不得错、漏、添字；5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。填写人： 业务员审核：供应商调查表：企 业 概 况（必填项） 企业全称 地址 E-mail

13、 企业曾用名 邮编 电话 传真 企业性质 主管部门 厂房面积 企业规模 企业信誉 企业创立日期 去年销售总额（万元） 企业固定资产（万元） 流动资金（万元） 企业工厂正门照片 企业厂景照片片营业执照复印件（工商局盖章确认）税务登记证复印件供应商调查表：企 业 整 体 实 力（必填项） 整体实力：1.是否为国内/省内/地区/县内前五名.排名 位2.是否为国外知名企业在中国的分公司或设立的独资合资企业 A 请列出国内/省内/地区/县内前几五位 1. 2. 3. 4. 5. B 请列出国际上同行业前几五位 1. 2. 3. 4. 5. C 产品年产量： 年产值（万元）： D请提供ABC三条的见证性资

14、料（以上请务必认真填写，将影响对贵司供货资格的确认，见证性资料必须是行业协会排名，政府部门统计年鉴，第三方权威机构排序或新闻媒体公布） 请提供ABC三条的见证性资料（必须是行业协会排名，政府部门统计年鉴，第三方权威机构排序或新闻媒体公布）附见证性资料：企业信誉证明复印件（可加附页）供应商调查表：企 业 产 品 情 况（必填项） A主要产品名称： 规格： 执行标准：国际标准 国家标准 行业或地方标准 企业标准 产品一次合格率： （填合格率最高、最低部品的名称及其合格率）社会不良反馈率： （填不合格最高、最低部品的名称及其合格率）B产品认证情况：（是否属强制执行有关质量或安全认证行业） 通过的国内

15、安全或质量认证：认证名称 认证编号 认证时间 通过的国际安全或质量认证：认证名称 认证编号 认证时间 C：产品主要技术指标： 项 目 指 标 企业或企业产品通过的各项认证的复印件（可加附页）企业或企业产品介绍（可加附页）企业或企业产品通过的各项认证的复印件（可加附页）企业产品检测报告（可加附页）供应商调查表：企业供货历史状况（必填项，可加附页）为海尔集团或其他企业配套零部件明细海尔集团供货事业部名称配件名称单价年供货量占该事业部比例其他单位其他供货单位名称配件名称单价年供货量占该厂比例质 保 能 力 A检验机构名称 人数 B出厂检验负责人 职务 职称 C检验范围 1.入厂检验 有无 2.生产过

16、程检验 有无 3.检验范围 有无 4.出厂检验 有无 D质量重点控制工序：1. 2. 3. 4. 5. 6. E质量重点控制工序现场是否有标志和控制： 有 无 F本企业于 年 月通过质量体系认证： ISO9001 ISO9002 认证机构： 供应商调查表：企 业 设 备 能 力（可加附页）生产设备状况主要生产设备名称规格数量产地购买时间生产哪类配件单班产量操作人数备注目前检测设备（仪器、仪表）设备（仪器）名称数量购买时间产地检测项目精度备注企业目前无法检测的检测项目无能力检测项目委托实验部门检验周期不检测项目请列出：1. 2. 3. 4. 5. 2001年加强检测的手段、措施1. 从硬件上计划

17、进哪些检测设备（仪表仪器）2. 从软件上有何措施企业主要生产工序照片企业主要生产设备照片企业生产、检测设备清单（可加附页）供应商调查表：企业主要材料情况 主 要 材 料 名 称 来 源 渠 道 单 价 请提供主要供应商清单序号供应商名称所供材料名称供货年限质量状况备注请提供材料入厂检验报告（可加附页）供应商调查表：企业人员构成情况企业主要负责人职 务姓名年龄任职时间学历职称联系电话职工人数： 其中本科以上 人，中专以上 人 其中工程技术人员 人，比例 班制： 一班 二班 三班； 职工月平均工资： 元企 业 获 奖 情 况 获奖名称 获奖项目 获奖时间 颁发部门 企业生产环境情况 1本企业是否通

18、过环境认证（ISO14001）； 是 否2 企业是否符合相关的法律法规及其他要求； 是 否3 环境有污染的活动是否采取相应的污染消除措施与活动； 是 否4 企业从事特殊岗位的职工是否进行教育培训； 是 否5 产品包装物或容器为： 6 废品处理形式： 重新利用 废料卖出 其他7 企业内部是否设置危险物识别标志； 是 否8 企业内部应急电话： 安全控制： 9 对生产环境的要求是什么： 是否能达到： 是 否10 本企业是否属化工类厂家； 是 否 若是，请提供地方环保局提供的检测报告地方环保局提供的检测报告（可加附页）企业员工培训材料记录（可附后）企业最近一年的荣誉证书复印件（可加附页）地方环保局提供

19、的检测报告（可加附页）供应商调查表：最 终 结 论1初审结论 全部考核项为 项，被调查供应商为 项 否决项 项，其中合格 项，不合格 项 基本项 项，其中合格 项，不合格 项 结论： 合格 不合格签字：2复审结论合格 不合格签字： 表号：0074001F01 生效期：2002.06.06供应商调查表（代理及辅料类供应商）供应商名称： 供应商编码： 填表时间： 年 月 日海尔物流推进本部填表说明各供应商：本调查表为我集团在供应商定点前对供应商整体状况的调查，请务必认真、如实填写。填写之前，请仔细研读此填表说明：1、本调查表在如实填写后，交回资源管理中心。2、在填表前，请首先填写填表承诺（后附）。

20、3、本调查表1-4项必填项，为供应商体系的整体概括，不得漏项。4、填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小必须与本调查表相同，表格格式、项目、内容等亦必须与调查表中的完全一致，并在附页上加盖公章确认，附于调查表之后。5、认证证书包括ISO9001、ISO9002、ISO14001、UL、VDE、EMC、CCEE、CE等所有认证。6、本调查表在填写完毕后，请将附页中所要求资料与本调查表一齐交回海尔物流推资源管理中心。7、资格初审及初审结论项，由资源管理中心或战略采购中心业务人员、及资源管理中心或战略采购中心部长分别审核、签字确认。8、资格初审根据厂家填写的基本资料予以判定，本调查表1-4项为否

21、决项，否决项有一项不达标即视为不合格；5-10项为基本项，基本项超过三项不合格即视为不合格。填表承诺谨承诺：此调查表所填内容皆属实，若有任何弄虚作假，愿接受海尔集团任何处罚。 法人代表签字： 年 月 日 承诺单位盖章供应商基本信息调查表供应商名称（户头）： 盖公章税号： 盖税号章：企业曾用名：所属国家： 所属地区（省）：所属城市（市）： 联系人：邮政编码： 电子信箱：详细地址：联系电话1： 联系电话2： 传真：以下为财务信息：国家：开户行：银行帐户：付款条件：付款方式：币种：注意：1.此表请用正楷字认真填写；2.书写务必清晰准确，不得漏项；3.联系电话1为供应商厂家电话（必带区号）；4.财务信

22、息须与发票一致，其他信息不得错、漏、添字；5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。填写人： 业务员审核：供应商调查表：企 业 概 况（必填项） 企业全称 地址 E-mail 企业曾用名 邮编 电话 传真 企业性质 主管部门 仓储面积 企业规模 企业信誉 企业创立日期 去年销售总额（万元） 企业固定资产（万元） 流动资金（万元） 单位现场照片仓储区域照片营业执照复印件（工商局盖章确认）税务登记证复印件供应商调查表：企业整体实力（必填项） 所代理企业：1.是否为国内/省内前五名。排名 位2.是否为国外知名企业在中国的分公司或设立的独资合资企业 A 请列出所代理企业同行业国内/省内前五位 1.

23、 2. 3. 4. 5. B 请列出国际上同行业前五位 1. 2. 3. 4. 5. C 产品年产量： 年产值（万元）： D 请提供ABC三条的见证性资料（必须是行业协会排名，政府部门统计年鉴，第三方权威机构排序或新闻媒体公布）附见证性资料企业信誉证明复印件（可加附页）委托代理授权书或长期经销合同（可加附页）供应商调查表：企业产品情况（必填项） 产品主要技术指标： 项 目 指 标 主要代理企业及其产品介绍（可加附页）供应商调查表：企业供货历史状况（必填项，可加附页）为海尔集团或其他企业供货明细海尔集团供货事业部名称部品名称单价年供货量占该事业部比例其他单位其他供货单位名称部品名称单价年供货量占

24、该厂比例质 保 能 力 同被代理商的质量协议/质量承诺： 有 无 若有，请将复印件附后。企业人员构成情况企业主要负责人职 务姓名年龄任职时间学历职称联系电话职工人数： 其中本科以上 人，中专以上 人 其中工程技术人员 人，比例 班制： 一班 二班 三班； 职工月平均工资： 元主要代理企业及代理产品明细（可加附页）与代理企业签定的质量协议或质量承诺复印件（可加附页）企业员工培训材料记录（可附后）供应商调查表：仓库环境情况1.本单位是否符合相关的法律法规及其他要求； 是 否2.对环境有污染的活动是否采取相应的污染消除措施与活动； 是 否3.单位从事特殊岗位的职工是否进行教育培训； 是 否4.产品包

25、装物或容器为：5.废品处理形式： 重新利用 废料卖出 其他6.单位内部是否设置危险物识别标志； 是 否7.单位内部应急电话： 安全控制：8.对生产环境的要求是什么： 是否能达到： 是 否9.本单位是否属化工类单位； 是 否若是，请提供地方环保局提供的检测报告最 终 结 论1初审结论 全部考核项为 项，被调查供应商为 项 否决项 项，其中合格 项，不合格 项 基本项 项，其中合格 项，不合格 项 结论： 合格 不合格签字：2复审结论合格 不合格签字：地方环保局提供的检测报告（可加附页）Haier PURCHASE ORDER 表号：0074001F02 订货方： 海尔国际贸易有限公司用户单位：

26、海尔零部件采购有限公司供方： 月度订单 追加订单 新品订单 出关订单订单号： 订单下达时间：订 货 单用户订单号部件名称产品型号专用号单位采购总量交货期部件数量供货栏数量时间合计注意事项1. 本订单从接受之日起生效，凡供应商延误的损失由供应商全部承担。2. 供应商未按订单送货（数量、时间）将给予延期付款或罚款处理。完成情况审核下达人：批准：审核：签收：Haier海尔国际贸易有限公司质量整改通知单表号：0074001F03生效期：2002.06.06编号：供方名称： 贵司对 事业部所供 存在如下问题： 下达人： 日期： 要求整改到位期限： 整改单返回期限(FAX:8939494)： 供应商原因分

27、析及整改措施(可另附页)：质量保证： 如整改后再出现上述质量问题，愿承担造成的停产损失。 法人签章： 日期：效果评定： 签字： 日期：1.本整改单必须按期返回,拖期一天,兑现-500元; 2.接到整改单后,必须如期整改,保证效果;3. 对连续接到整改单的供应商将进行订单调整.Haier新开供方定点审批表表号：137401F04生效期：2002.06.06编号：供方名称项目标准实际结论见证资料定点原因 同行业排名 名（必要时顺延） 成本领先供方 质量领先供方 科研开发领先供 其他： 同行业排名 名成本领先供方 是 否质量领先供方 是 否科研开发领先供 是 否其他： 合格 不合格相关证明资料初审意见 否决项共4项，有一项不合格就禁止定点 基本项6项，不合格项超过3项禁止定点国际化供方需附厂家介绍资料 否决项有 项不合格， 项合格 基本项有 项不合格， 项合格 国际化供方资料齐全 是 否 合格 不合格供应商调查表或国外厂家资料报价审核 国际化供方的报价不能高于我公司现行价格的5% 国内一般供方的报价原则上不能高于我公司的现行价格 部件：目前我公司价格： 新开点报价： 价格相差比率； 合格 不合格报价单样品检验送样必须满足我公司的检验标准主要检测项