2016年年度评先评优方案20161215(一)

1、生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。陕西长美集团公司2016年年终评优方案2016年已接近尾声，在过去的一年中，公司按照求新求变的 经营思路，全体员工齐心协力、团结奋斗、埋头苦干、克服重重困 难，在企业生产经营管理各个方面取得了丰硕的成果，公司又迈上 了一个新的台阶，各个岗位上涌现出了一大批优秀团队和员工。为了表彰先进、树立典型，激励全体员工奋 发向 上、齐心协力为公司做出更大贡献，更好的发扬集团公司团结进取、创先争优的良好风气，经公司研究决定，在集团范围 内评选2016年度先进集体奖：包括先进班组、先进单位，先进个 人奖：包括突出贡献奖、优秀班组长、优秀员工。现将此次评先评 优的评

2、选对象、评选名额及评选要求作如下安排： 一、先进班组：1 '评选对象：公司各车间班组2、评选名额：公司各1个3 '评选条件：a.能够保质保量超额完成公司下达的班组生产任务，质量、 产量名列前茅；b.能够严格按照操作规程及生产工艺流程执行，无私改工艺 参数情况发生；c,班组长技能水平高，质量、安全、成本意识强，具有 希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便 成了路。创新意识，发动员工献计献策，提出合理化建议，为公司降低 成本，创造效益；d.员工队伍稳定，无违规、违纪行为，无质量、安全事 故发 生；e.班组出勤率高，员工全年累计出勤率达到97

3、%以上（节假 日及年休假除外）；f.班组组织纪律性强，配合度高，与上下工序班组合作无间；二、先进单位：1 '评选对象：公司各职能部门2、评选名额：公司各1个3、评选要求：a.能够完成公司下达的年度经营计划目标和各项工作任务， 工作效率高；b.团队协作能力强，积极配合各部门工作，保证工作流程的 畅通；c.部门经理能力强，思维活跃，积极带领团队攻克急、难、险、重任务；以身作则，不推诿、扯皮，勇于承担；d.团队质量和成本意识强，能够发挥自主创新能力，积极开 展小革小改，为公司节能降耗做出贡献；e.员工出勤率高，部门员工全年平均出勤率达到97%以上；f.员工队伍稳定，自主学习能力强，积极参加各

4、种培训学习；三、优秀员工：1 '评选对象：公司全体员工2、评选名额：各公司总人数的3%-5%3、评选要求：基本条件：a.遵守公司各项规章制度，无旷工、违法乱纪行为，全 年无 任何考核处罚及通报；b.入职满一年，累计全年休假不超过10天（节假日及年 休假除外）；c.全年未发生安全、设备、质量事故。评选标准：普通员工：a.热爱企业、尊敬领导、文明礼貌、团结友爱，对企业忠诚；b.技术全面，工作能力强，严格按工艺标准操作，产品质量 领先；c.质量及成本意识强，大胆提出改革创新意见，优化节能降 耗；d.工作勤奋，任劳任怨，在团队中起到模范带头作用；e.尊重领导，服从分配管理，责任感强，勇于承担责

5、任。希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。技术、业务、管理人员：a.爱岗敬业，工作勤奋，责任心强；b.工作能力强，部门内能够独当一面，工作成效突出；c.工作积极主动，以身作则，不推诿、扯皮，勇于承担 责任；d.善于学习，思维开阔，创新意识强，在产品设计、成本控 制、质量控制等方面取得优异成绩；e.团队服务意识强，能够积极配合同事或其他部门工作，主 动担当分外事务；f.年终绩效考核优秀。四、优秀班组长：1 '评选对象：公司各车间班组长2、评选名额：公司各1名3 '评选要求：符合优秀员工

6、评选标准；所在班组被评为优秀班组；符合以下要求：a.能够很好地安排班组的各项工作，排序合理，管理细致，责任心强；b.能正确处理全局和局部利益，服从管理和分配，主动为下 一环节和其他部门服务，保证整个工作流程的畅通；C.善于学习，综合素质高，关心员工，处事公平公正，以身作则，不计得失，有全局观念；d.严格执行质量、工艺技术标准，节约意识强，能很好地完 成各项考核指标；e.所在班组整体技术水平高，生产效率高，班组质量、产量 名列前茅；f.班组团结，凝聚力强，善于处理员工关系，遵守公司 各项 规章制度。五、突出贡献奖：1 '评选对象：公司全体员工2、评选名额：公司各1-2名3'评选要

7、求：符合优秀员工评选标准；符合以下任意一条均可：a.通过加强全面质量管理，在提高产品质量合格率、降 低废品率和返修率等方面，使公司的产品质量有显著提高；b.通过改进产品主要性能、结构形式，增强产品的市场 竞争力；c.对企业管理中的组织、制度、方法、手段及生产经营 等方面提出改进、创新意见及建议，并经实施后，有明显成效 的；d.通过市场开发，销售业绩有较大增长，为企业的持续发展做出重大贡献者；e.在全年工作中，能够主动承担公司重大项目任务，充 分 发挥团队合作精神，为企业的生产经营、内部管理做出了重大突 出贡献。六、注意事项：1、各部门负责人根据个人工作总结、员工考评结果及评选 要求组织部门初评并填写推荐表，元月10日前将推荐 表上报公司行政人事部。公司将于元月12日前组织联评会议讨 论评比结果。2、本次评优本着“实事求是、客观公正”的评选原则，充 分挖掘员工队伍中的先进积极分子。通过评选表彰，积极发挥先 进分子的表率带头作用，在公司上下形成积极向上、人人争当优 秀模范员工的良好风气。3、本次评选人员奖