深入开展QC活动控制高边坡路基干砌片石护坡施工质量

1、中铁十三局集团有限公司2008年度QC小组成果发表会材料控制高边坡路基干砌片石护坡施工质量小组名称：宜万铁路高边坡路基干砌片石护坡施工QC小组发表人：郑彬刘立春发表时间：二OO八年十月中铁十三局集团第四工程有限公司目 录、.二、工程概况小组概况三、选题理由四、现状调查五、活动目标六、可行性分析七、活动情况环环-八、活动总体九、巩固措施十、活动体会效果5第一次PDCA循5第二次P D CA循一、工程概况宜万铁路原设计为单线I级铁路，预留左线，设计行车速度160km/h，现改为复线铁路，双线的施工规范与验收标准相同。 我单位承担修建 W17合同段，施工里程为 DK259+185.4DK272+20

2、0。本标段路基为高填方路堤，地处中山区、构造溶蚀成峰丛谷地，山坡自然 坡度约25 °76 °，基岩多出露，植被发育。岩溶槽谷呈狭长带状分布，岩溶洼 地、漏斗与落水洞发育，多辟为旱地。谷地表层为第四系冲洪积（Qal+pl ）粉质黏土，褐灰色、褐黄色，硬塑，厚大于3米，下部为灰岩，局部夹薄层泥质白云岩。坡面表层有少量岩溶裂隙水渗出。地下水主要为裂隙水，裂隙潜水发 育，受大气降水补给，季节性变化明显，。DK259+883DK261+381 段路基，全长1498米，设计干砌片石护坡工程量为25441.32m 3。由于本段干砌护坡为高边坡、多级防护，幵工伊始即出 现了砌筑不紧密、砌筑

3、厚度不足、片石中心厚度不满足15cm等原因导致的侧滑和鼓胀等现象，直接导致施工速度进行缓慢、施工质量得不到保障。鉴于施 工工期紧、任务重，砌筑人员缺乏多级、高边坡干砌片石护坡施工经验，为了 保证干砌片石护坡的工程质量，同时降低工程成本，加快施工进度，经项目部 研究决定，成立了“控制高边坡路基干砌片石护坡施工QC小组”，积极幵展QC活动。二、小组概况QC小组成立于2008年7月10日,成员8人，由项目经理担任组长，总 工程师担任副组长，从行政协调和技术指导方面充分保证QC活动的执行力度和落实深度，进而实现活动的预期目标。小组基本情况见表一:表一 QC小组概况小组名称控制高填方路基干砌片石施工Q

4、C小组成立时间2008年7月10日课题名称深入开展QC活动，控制咼边坡干砌片石护坡施工质量小组类型现场控制型组长綦彦波活动日期2008.7.1卜 2008.9.10注册时间2008年7月10日小组成员8人QC教育时间平均65.63小时活动频率4次/月，出勤率100%循环次数2次小组成员简介序号姓名性 别年 龄文化 程度职务组内 职务TQC教育时间TQC考试成绩1綦彦波男40大专项目经理组长80h优良2赵国祝男35大学项目总工副组长80h优良3郑彬男30大专主管工程师组员65h优良4刘立春男33大学质检工程师组员65h优良5郭刚男25大专技术员组员65h优良6何景峰男43高中施工队长组员60h优

5、良7刘金成男46高中施工工班长组员45h优良8"钱伟男42初中技术工人组员45h优良三、选题理由：（选题理由见图一）理由一：高边坡全断面干砌片石护坡施工质量对路基整体质量有 决定性影响，只有严把高边坡干砌片石护坡施工质量， 才能创优质工程，向顾客提供优质产品。理由二：负责施工全线路基干砌防护的三队作业人员缺乏大面积，多边坡干砌防护施工经验，通过开展QC活动，可以培养技术工人，为以后施工积累经验；理由三：工程量巨大，施工难度大，质量要求高, 经济效益大。图一：选题理由四、现状调查2008年7月10日， QC小组成员对 DK259+883 DK261+381 段路 基干砌片石护坡质量进行

6、检查，共抽查 30处，达不到验收标准的 21处。其中 平整度不合格的7处；厚度不足的6处；坡度偏陡不合格的3处；通缝的2处; 嵌缝不紧密的3处，合格率仅为30% o五、活动目标QC小组成员结合上述调查结果，经过充分讨论和研究，确定了以下活动目目标一：干砌片石护坡施工检查、验收合格率达到98%以上；目标二：严把质量关，以此为契机，在整个标段形成一个质量第一、信誉第一的良好风气。目标三：通过QC活动，锻炼和培养一批技术管理人员和技术工人，总结出一套相对完整的技术数据、形成一套完整施工工艺。图二：活动目标六、可行性分析QC小组成员对上述预期活动目标进行了科学合理的分析，认为存在以下有利条件，可以确保

7、其最终实现：(1) QC小组由行政领导、主要技术人员、施工队长、工班长和现场施工员组成，结构合理，技术全面，且成员均有多年QC活动的实践经验;（2 ）领导重视，落实到位，从而保证活动具体措施得到与时的贯彻执行；（3）活动目标本身具有必要性、适应性和可操作性的特点，确实能够解决 现场实际存在的技术难题。（4）提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本，节超增效；现场各项 施工质量控制工作均明确责任到人，达到了全员参与的目的，也是我们现代施 工企业加强项目和施工队管理的形势需要。七、活动情况（一）第一次 PDCA循环（2008年7月10日8月10日）1、现状分析：目标确定后，QC小组成员对上述调查结

8、果进行了统计分析, 得出统计结果分析表：（见表二）表二统计结果分析表序号检杳项目检查点（处）缺陷点（处）频率（%）累计频率（% ）1通缝2129.529.522坡度21314.2923.813厚度21628.5752.384表面平整度21733.3385.715嵌缝不紧密21314.29100从统计表中可以看出，平整度不合格和厚度不足是影响干砌片石护坡验收合格率的主要问题。为此，QC小组针对这两个主要问题进行了第一次PDCA循环。2、因果分析:小组成员根据调查分析结果各抒己见，从多种角度研究分析了平整度不合格和厚度不足的原因，并归纳成成果分析图（见图四、图五）护坡不合格平整度图四 平整度不合格

9、成果分析图图五厚度不足成果分析图3、要因确认:针对现场存在的实际问题，QC小组召幵了全体成员参加的质量问题因果分 析会，会上大家集思广益，进行了分析和探讨，列举了影响干砌片石护坡验收 不合格的因素，并通过调查分析和现场进一步验证等多种方法，逐一进行了确 认。（见表三）表三要因分析表序号末端因素末端因素分析是否 要因1通缝施工时没有进行搭叠错缝，影响护坡的整体受力。是2坡度施工过程中坡度放样、测量复核检查不与时、不准确。是3厚度对厚度不足的区域没有进行人工处理。是4表面平整度片石没有大致平整的平面，施工时随意砌筑。是5嵌缝不紧密面层没有选用合适的小石块填槽塞缝，并锤击塞糸。是4、制定对策：针对以

10、上影响挖孔桩施工质量的主要原因，QC小组制定了相应的对策。（见表四）表四要因对策表序 号要因对策负责人完成 时间1通缝砌筑应紧密，纵横搭叠压缝。通缝处应返 工处理。郑彬20087.312坡度砌筑施工中应与时、经常的进行复核和纠 正，坡度陡于设计坡度的返工处理到位。郭冈H20088.103厚度经常检查干砌厚度，发现问题立即处理。刘立春20088.054表面平整挂线施工，表面不平整的石料必须进行修何景峰2008度凿平整，后续施工中加强控制。7.295嵌缝不紧施工时注意采用小石块进行填槽塞缝，对赵国祝2008密出现通缝的部分返工至设计要求。7.205、对策实施:（1 ）尽量选择具有两个大致平行面的石

11、料进行砌筑，石料大小要均匀，石 料强度要求没有风化、无裂缝，在砌筑过程中，注意砌筑工艺的执行，要求挂 线施工，自下而上逐排进行砌筑，砌体片石相互搭叠错缝，表面平顺，整齐； 面层应选用合适的小石块填槽塞缝。（2 ）由质检工程师刘立春负责干砌护坡的施工质量控制，加大检查频率， 与时、适时复核，确保成品合格率。（3）由施工三队队长何景峰负责加强施现场管理力度，对不合格的干砌护 坡查明原因，与时整改，。（4 ）由总工程师赵国祝负责组织相关技术、施工人员进行培训，学习施工 规范、验标，了解施工工序与主要施工方法，熟练掌握操作规程，提高工人的 整体质量意识和素质。6、效果检查：对策实施后，QC小组成员于2

12、006年8月10日对干砌片石护坡质量进行 了第二次检查，经过全组人员的共同努力，措施得力，落实到位，取得了较好 的效果，基本解决了厚度不足、平整度不合格等问题。质量综合力上升到 83.33%。我们将检查结果进行了统计分析，得出统计结果分析表如下：（见表 五）表五统计结果分析表序号检杳项目检查点（处）缺陷点（处）频率（%）累计频率（% ）1通缝3013.333.332表面平整度3026.67103厚度3026.6716.676坡度30000通过第一次PDCA循环后，前期影响干砌片石护坡质量的主要问题已基本得到解决，应该说取得了比较理想的阶段性效果；但随着工程的进展，本来已 经解决了的问题又出现了

13、反弹，而且伴随产生了新的质量问题。虽然通过第一 阶段的QC活动，干砌片石护坡验收合格率已经提升到了83.33%，但是仍然没有达到合格率98%以上的预期目标。所以，必须进行第二次PDCA循环。（二）第二次 PDCA循环 （2008年8月10日9月10日）1、现状分析：通过对第一次PDCA循环后的效果检查，可以看到在干砌 片石护坡施工过程中，通缝、卵砾垫层铺垫厚度不足、监控不到位成了影响干 砌片石护坡质量的主要问题。因此，在第二次PDCA循环中我们着重解决通缝、 卵砾垫层铺垫厚度不足、监控不到位的问题。（见表六）表六 要因对策表序号要因对策负责人完成 时间1通缝砌筑纵横搭接应压缝。郑彬20089.

14、102卵砾垫层铺 垫厚度不足卵砾垫层铺垫厚度必须满足15cm,选料合格。郭冈H20089.103监控不到位现场监控量测不到位。刘立春20089.104、对策实施：（1 ）由施工员郭刚进行现场随机检查，增强对现场的控制力度;(2 )加强施工人员的责任感，不能应付了事，把干砌片石砌筑施工当成自己的家事来对待。5、效果检查：(1)对策实施后，影响干砌片石护坡施工质量的主要问题得到了根本解决,干砌片石护坡施工的各项技术指标均达到设计、规范和验标要求。施工人员在经过二次培训后，操作水平和工作效率都有了很大的提高QC小组于2008年9月5日对干砌片石护坡施工又进行了一次检查，本次共抽查30处，合格30处,

15、合格率达到了 100%(2)QC小组将本次活动前后的情况进行了对比，做了PDCA循环提高过程图示如下：(见图七)第二次PDCA循环 合格率：100%目标值合格率：第一次PDCA循环 合格率：83.33%活动前合格率：图六 PDCA循环示意图从PDCA循环图中可以明显地看到， 在经过两个PDCA循环后，实现了预 期的活动目标。同时，通过本次QC活动，不仅提高了干砌片石护坡的施工质量，消除了结构安全和质量隐患，而且锻炼了QC小组的攻关能力，提高了全组人员的自身素质，锻炼培养了技术管理人员和技术工人，为确保干砌片石护 坡工程质量创优达标奠定了基础，也为企业树立了良好的形象。因此，本次QC 小组活动取

16、得了圆满成功。八、活动总体效果1、经济效益：通过深入幵展QC活动，完善干砌片石护坡施工工艺，在保 证工程质量的同时，节省了劳动力，提高了劳动生产率，加之现场组织监控得力，杜绝了窝工和返工现象，加快了施工进度，有效降低了工程成本，共计节 约资金约10万元。2、社会效益：在本次QC小组活动过程中，业主、质监站与监理单位对的 干砌片石护坡施工质量进行了多次检查，对我标段的干砌片石护坡施工质量给 予了充分肯定。为企业树立了形象，提高了企业知名度。3、技术效益：通过本次QC小组活动，干砌片石护坡施工质量合格率达到了 100%，施工队积累了在高边坡路基多级干砌片石护坡施工的宝贵经验，各级管理和技术人员提升

17、了本身业务水平，一线操作工人的技术水平也得得到了锻 炼和提咼。4、其它效益：从长远利益来看，通过本次 QC小组活动，在实践中提高了 项目经理部和施工队的整体综合管理水平，而且在目前铁路建设系统频繁进行“施工企业质量信誉评价”的大环境下，可以提升我们施工单位在业主、质监 站和监理单位心目中的“企业质量信誉形象”，既能对评比产生积极有利的影响， 同时又增加了企业的市场竞争能力，为公司的滚动发展奠定了一定基础。九、巩固措施QC活动1、重新编制“高边坡路基干砌片石护坡施工作业指导书”，将在 过程中探索总结出的各类技术参数、指标纳入指导书中，使其更具指导意义和 可操作性，更切实地应用于施工生产；2、 施工过程中继续贯彻全面质量管理，加强各级管理和操作人员的责任意 识，严格把好质量关，发现问题，与时解决；3、坚持保证QC活动时间和活动质量，各项监控工作到位，使施工的全过 程