项目实施总体计划

1、U8项目实施总体计划实施阶段/任务旌以工作日现场成果文档收费用尸签字一、项目锢售-8T/N1、现场调查、收集客户信息3Y初步需求调研报告NY2、出具项目可行性研究报告1N项目可行性研究报告NN3、提供坝目头脑建议书2Y项目建仪书NN4、佥正头她协议1Y实施协议NY一、项目准备3Y/N1.指派实施顾问0N实施任务书NN2.制定实施规划1N总体计划YN 3.实施规划审核1Y本表签字即可YY 4.成立双方功目和施小组1Y标准项目成员组成YY3.系统女装4.53.1要求用户准备运行划、境0.5N运行划、境建议标准NN3.2检测环境0.5Y检测并出具鉴定单YY3.3系统安装1Y安装确认单YY*3.4系统

2、简单维护培训单0.5Y培训纲要YY二.坝目启动6.5Y/N1项目启动会0.5Y启动会参考讲稿NN*2项目领导小组管理思想培训0.5Y系统工作原理与业务流 程YY；3公布实施计划及项目管理制度1Y参考相关课件资料YY四.项目需求调研8Y/N调研与整理基础档案并 行.动员大会1Y调研的意义及重要性YN2.调研培训1Y软件标准功能培训YY3.进行业务需求及流程调研5Y业务调研表单YN4.调研过程中的并行工作:4.1确定分类及编码方案1Y编码方案YY4.2基础目录总结培训0.5Y静态数据培训大纲丫N4.3按要求整理档案3N基础目录完成期限YN4.4建账，培训基础档案录入5YN培训大纲YY：4.5调研过

3、程中指导档案录入YNN:5.反复调研并最终确定需求文档1Y调研表单-丫Y五.解决方案7YN1 YY 1.业务流程及人员职责方案1Y业务流程及岗位分工2.财务及业务解决方案1Y企业具体业务解决方案r YY3.科目建议设置方案0.5Y科目设置建议方案YY4.单据设计解决方案1Y单据设计方案及样张YY: 5.报表及查询方式方案1Y实用报表的利用YY：6.系统权限及仓库权限方案1Y系统权限设计方案r yY7.初始参数方案1Y系统参数设置文档YY 8.最终确定方案1双方签字:六.系统测试7YIN1.制定测试计划及人员组织0.5Y阶段计划NY 2.公用目录阶段验收0.5Y公用目录验收单YY3.输入测试期初

4、数据0.5Y测试方案NN：4.进行3天测试3Y测试记录NN5.测试报告0.5N测试总结NY6.根据测试结果讨论并审核方案2YYY七.模块上线准备12Y/N实施阶段/任务建议 工作日现场相关文档收费用尸签字1.确矩启用时间0.5Y,YY2.制定上线周计划1Y周计划YY*3.培训期和数据烟整埋与推窗5Y/N盈点并调整期和数据YY4.堵训期仞缎惆刖求人5Y/N助仞缎惆谁宙乂怕NN 5.核对期初数据（要求对账一致）0.5Y期初数据验收隼1 YY6.培训最登用户最登用户操作手册*6.1业务流程培训1YYY*6.2业务解法万家及处埋万出培训3Y解决方案YY7.后用账套7.1初始参数设置1YYY7.2单据格

5、式调整1YYY八.系统开仃与运仃16.51.制定系统运行周计划1YYY2.追加第一个月业务15Y>NYY*3.月末处理培训0.5Y4.第一个月结账3YYY5.月末数据对账方法及数据分析与 调整0.5YYY 6.培训效果考核1Y客户掌握情况考核表Y 7.第一个月验收1Y拷贝客尸账裳,YY：8.第一个月业务总结会0.5Y应用总结并强化培训YY9.第二个月并行（循环1-8阶段）20Y<N咨询服务记录单YY九.项目最终验收2YN软件实施验收单NY十.周期审查2Y咨询服务记录单NY建议由需要双方签字的重要文档：1 .双方确认实施总体计划2 .双方确认周计划或阶段计划3 .业务解决方案4 .咨询服务记录单5 .项目验收单（签字包括用户负责人签字及客户负责人签字）关于电子版文档中的字体颜色：1 .字体加粗并加阴影的内容表示实施中大的阶段划分。2 .加*号的内容表示实施