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文档简介
1、会计学1邵逸夫医院邵逸夫医院(yyun)岗位等级工资的实施岗位等级工资的实施与体会上海与体会上海第一页,共60页。 六六. . 工作分析与岗位等级工资工作分析与岗位等级工资(gngz)(gngz)的关系的关系 七七. . 职称评聘分开与岗位等级职称评聘分开与岗位等级(dngj)(dngj)工资的关系工资的关系 八八. . 考核评价与岗位等级工资考核评价与岗位等级工资(gngz)(gngz)的关系的关系 五五. . 岗位聘任津贴岗位聘任津贴第2页/共60页第二页,共60页。一、邵逸夫医院基本一、邵逸夫医院基本(jbn)(jbn)情况情况第3页/共60页第三页,共60页。 开院初始5年,由美国罗马
2、琳达大学 派遣管理专家(zhunji)和医疗专家(zhunji)全面主持行政、医疗、教学工作。 1999年5月以后,美国罗马琳达大学继续参与医院的医疗管理,双方每年互派 8-12名专家(zhunji)交流。第4页/共60页第四页,共60页。第5页/共60页第五页,共60页。4. 4. 建院的目标建院的目标(mbio)(mbio)第6页/共60页第六页,共60页。第7页/共60页第七页,共60页。第8页/共60页第八页,共60页。第9页/共60页第九页,共60页。第10页/共60页第十页,共60页。第11页/共60页第十一页,共60页。第12页/共60页第十二页,共60页。第13页/共60页第十
3、三页,共60页。第14页/共60页第十四页,共60页。第二步第二步 做好调查工作,拟定做好调查工作,拟定(ndng)(ndng)岗位工资标准岗位工资标准第三步第三步 根据根据(gnj)(gnj)工作类型和性质,设立工作类型和性质,设立352352个岗位个岗位第四步第四步 制定岗位工资实施细则制定岗位工资实施细则第五步第五步 建立正常的年晋工资制度建立正常的年晋工资制度第一步第一步 工资总额总量控制、人员工资总额总量控制、人员 配置按岗设定配置按岗设定 第六步第六步 岗位变动与工资变动一致岗位变动与工资变动一致第15页/共60页第十五页,共60页。第16页/共60页第十六页,共60页。岗位聘任原
4、则岗位聘任原则岗位聘任等级与条件岗位聘任等级与条件岗位聘任津贴岗位聘任津贴(jnti)(jnti)标准标准第17页/共60页第十七页,共60页。第18页/共60页第十八页,共60页。第19页/共60页第十九页,共60页。第20页/共60页第二十页,共60页。篇,或主篇专著一本(篇,或主篇专著一本(1010万字以万字以上)上); ;课题课题1 1项项( (厅级负责人厅级负责人, ,省部级前二省部级前二位位, ,国家级前三位国家级前三位) )或获奖或获奖1 1项项( (厅厅级或省部级三等奖负责人级或省部级三等奖负责人, ,省部省部级二等奖前三位级二等奖前三位, ,一等奖前五位一等奖前五位, ,国家
5、级奖参与者国家级奖参与者). ).第21页/共60页第二十一页,共60页。课题课题(kt)1(kt)1项项( (厅级负责人厅级负责人, ,省省部级前二位,国家级前三位部级前二位,国家级前三位) )或获奖或获奖1 1项项( (厅级或省部级三厅级或省部级三等奖负责人,省部级二等奖等奖负责人,省部级二等奖前三位,一等奖前五位,国前三位,一等奖前五位,国家级奖参与者家级奖参与者第22页/共60页第二十二页,共60页。著一本(著一本(1010万字以上)同时万字以上)同时参加厅局级科研项目或获厅局参加厅局级科研项目或获厅局级成果级成果1 1项以上项以上( (排名前四位排名前四位) )第23页/共60页第二
6、十三页,共60页。第24页/共60页第二十四页,共60页。热爱医疗事业热爱医疗事业, ,胜任胜任(shngrn)(shngrn)并完成本职工作,考核称职并完成本职工作,考核称职第25页/共60页第二十五页,共60页。第26页/共60页第二十六页,共60页。写作能力。写作能力。第27页/共60页第二十七页,共60页。第28页/共60页第二十八页,共60页。务指导工作;具有一定的务指导工作;具有一定的公文写作能力。公文写作能力。第29页/共60页第二十九页,共60页。第30页/共60页第三十页,共60页。(gng wi)(gng wi)职责职责所需的专业知所需的专业知识和工作技能。识和工作技能。以
7、上以上1616岗位岗位(gng wi)(gng wi)聘聘任条件中,年度考核必须是称任条件中,年度考核必须是称职及以上,年度考核基本称职职及以上,年度考核基本称职者降低一级岗位者降低一级岗位(gng wi)(gng wi)聘聘任。任。第31页/共60页第三十一页,共60页。第32页/共60页第三十二页,共60页。工作工作(gngzu)(gngzu)分析分析培训培训(pixn)(pixn)要求要求工作评价及岗位工资工作评价及岗位工资和奖金确定和奖金确定招募与招募与甄选决策甄选决策工作绩效工作绩效评价评价确保工作内容确保工作内容落实到人头落实到人头第33页/共60页第三十三页,共60页。第34页/
8、共60页第三十四页,共60页。的关系。第35页/共60页第三十五页,共60页。 访谈法访谈法 直接直接(zhji)(zhji)观察观察法法 问卷法问卷法 现场工作日记现场工作日记 第36页/共60页第三十六页,共60页。实际实际(shj)承担人承担人主管主管(zhgun)第37页/共60页第三十七页,共60页。第38页/共60页第三十八页,共60页。 住院医师 RESIDENT 主治医师 FELLOW 培训、考核、考试(kosh)副主任医师 和一定工作量 ATTENDING 主任医师 档案档案(dng n)(dng n)职称职称 院内职称院内职称七、职称评聘分开与岗位等级七、职称评聘分开与岗位
9、等级(dngj)工资的关系工资的关系第39页/共60页第三十九页,共60页。第40页/共60页第四十页,共60页。第41页/共60页第四十一页,共60页。第42页/共60页第四十二页,共60页。4. 4. 激励员工积极努力工激励员工积极努力工作作邵逸夫医院邵逸夫医院(yyun)评估表评估表(ATTENDING)A3-02.邵逸夫医院邵逸夫医院(yyun)评估表(评估表(ATTENDING).doc A3-01.邵逸夫医院评估(pn )表(临床科室主任、副主任).doc邵逸夫医院评估(pn )表(临床科室主任、副主任)第43页/共60页第四十三页,共60页。第44页/共60页第四十四页,共60页
10、。第45页/共60页第四十五页,共60页。第46页/共60页第四十六页,共60页。第47页/共60页第四十七页,共60页。2.392.393.23.23.73.74.44.45.095.09 5.255.256.256.250 01 12 23 34 45 56 67 720012001200220022003200320042004200520052006200620072007增长数(亿)增长数(亿)第48页/共60页第四十八页,共60页。320000320000370000370000 350228350228464351464351532549532549634340634340645
11、9846459840 020000020000040000040000060000060000080000080000020012001200220022003200320042004200520052006200620072007第49页/共60页第四十九页,共60页。第50页/共60页第五十页,共60页。896389631128111281152021520212611126111356113561174161741619450194500 05000500010000100001500015000200002000020012001200220022003200320042004200520052006200620072007第51页/共60页第五十一页,共60页。第52页/共60页第五十二页,共60页。第53页/共60页第五十三页,共60页。21.47%21.47%20%20%21%21%19.73%19.73%19.73%19.73%19%19%19.10%19.10%18.00%18.00%18.50%18.50%19.00%19.00%19.50%19.50%20.00%20.00%20.50%20.50%21.00%21.00%21.50%21.50%22.00%22.00%200120012002200220032003200
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